Projeto integrador Princípios contábeis

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PROJETO INTEGRADOR
Projeto integrador – Princípios contábeis
GUILHERME CARDOSO ROCHA
2021
PROJETO INTEGRADOR
INTRODUÇÃO 
O projeto tem como objetivo abordar os conteúdos estudados nas disciplinas de Cenário do Brasil Contemporâneo e Fundamentos da Contabilidade, destacando questões relacionadas ao mundo do trabalho e meio ambiente e por fim identificar processos há serem aperfeiçoados na empresa Jat usinagem.
A Jat usinagem é uma empresa de pequeno porte que está no mercado a 10 anos atuando no ramo de fabricação de moldes e usinagem, mas que neste tempo sofreu transformações que impactaram o ambiente interno e externo do negócio, de forma negativa e positiva em diferentes aspectos relacionados as características da empresa, dados geográficos, estratégia de mercado e meio ambiente.
 
REVISÃO TEÓRICA
Os avanços tecnológicos e a globalização contribuíram com o desenvolvimento acelerado das indústrias, o que ocasionou o aumento da poluição ambiental. Quando olhamos para a história, a segunda revolução industrial deixou para trás o modelo de produção agrícola e manual, utilizando máquinas com auxílio de operários expandindo a produção e os mercados. Mesmo com o aumento desenfreado das cidades, ampliando o êxodo rural e intensificando o crescimento urbano, os recursos naturais naquela época não eram utilizados com demasia que é hoje em dia, mas havia por parte das usinas o descarte de resíduos e rejeitos industriais sem que aja uma responsabilidade ambiental. Com a terceira fase da revolução industrial as empresas agregaram o uso da tecnologia e da informática em seu sistema, inovando seus ativos afim de alcançar uma produção eficiente, sem desperdícios, capacitando as indústrias a produzirem mais em menor tempo como um ponto positivo, mas utilizando os recursos naturais de forma acelerada e predatória como um ponto negativo (MELO,2012).	
A revolução nos trouxe a consolidação do capitalismo financeiro, o aumento da globalização, que por consequência gerou o aumento das multinacionais, devido as inovações tecnológicas nas áreas de transporte e telecomunicações, que fizeram transcender as fronteiras nacionais; a substituição das fontes de energia convencionais por fontes alternativas, diferente da primeira revolução industrial marcada pelo uso do carvão mineral, e a segunda revolução que agregaram o petróleo e eletricidade como fontes de energia, o leque se abre para a terceira fase com vários modelos energéticos, várias fontes disponíveis, inclusive as renováveis (SOUSA,2019). Com a constatação de caráter finito dos recursos naturais, permitiu que a sociedade reflita sobre a questão ambiental e intensifique a cobrança sobre os empreendimentos responsáveis por estes danos, exigindo um melhor gerenciamento dos recursos para que as organizações utilizem fontes renováveis e limpas e caminhe lado a lado com o sistema de produção de microempresas (ME) à grandes corporações.
A empresa Jat Usinagem LTDA aonde minha sogra trabalha, é uma empresa de pequeno porte enquadrada no Simples nacional que possui uma produção pequena, e detêm de máquinas antigas em seu imobilizado, por consequência destes ativos, os mesmos geram resíduos sólidos e efluentes com toxidades variadas. O fluído de corte é um tipo de rejeito que é usado na indústria, que segundo Sokovic&Mijanovic (2001), tem por sua finalidade aumentar a vida útil de ferramentas, minimizar a geração de calor durante o processo e geralmente melhora a eficiência do sistema produtivo. Mesmo com uma política de melhoria continua e diminuição de resíduos, há ainda desperdícios de diferentes materiais. O manuseio incorreto dos fluidos de corte do sistema de usinagem por exemplo, faz com que a organização seja agressora ao meio ambiente, pois geram problemas de fabricação, ataques à saúde dos operadores e o descarte prematuro da matéria prima utilizada em seu processo produtivo (OLIVEIRA, 2007). A metalúrgica não possui todo o investimento para minimizar os impactos, sendo necessário como medida paliativa a terceirização de serviço de coletas e limpeza para minimizar o impacto externo. Para evitar impactos ambientais causados pelos efluentes, é necessário que a indústria possua uma estação de tratamento de esgoto adequada conforme recomenda a ABNT NBR 12.209/2011, que regulamenta os projetos hidráulicos-sanitários de instalações de tratamento de esgoto (VON SPERLING, 2014). 
Devido à crise ocasionada pela pandemia do coronavírus a Jat Usinagem precisou reorganizar sua gestão orçamentaria, abrindo mão de adequações e melhorias no seu ativo Imobilizado e regulamentação de dois funcionários que atualmente trabalham informalmente, para conseguir inserir capital e cumprir com suas obrigações. Mesmo com uma realidade ajustada, é possível construir um planejamento estratégico, pois a empresa mantém atualizado seu balanço patrimonial e DRE para melhor avaliar a saúde da empresa e auxiliar na tomada de decisão.
APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DA EMPRESA ESCOLHIDA
A empresa escolhida é uma indústria de pequeno porte chamada JAT Usinagem, fundada em 2 de agosto de 2010 pelos gestores Marciano Ribeiro e Sandro Roberto. A partir de uma ideia de negócio de um dos sócios, contando com o apoio da empresa Feroli onde o mesmo realizou seu estágio de engenharia, surgiu a oportunidade de abrir um negócio que resultou inicialmente com a terceirização de todo o seu serviço, construindo então uma parceria com a empresa Feroli que durou 3 anos, e que após o desvinculo, a Jat usinagem mudou se para outro local, readequando seus processos e estratégia de negócio.
A Organização tem como atividade principal serviços de Usinagem, tornearia e solda, usinando peças de médio porte com materiais ferrosos, não ferrosos, forjados, fundidos e conjuntos soldados. Também são produzidos matrizes e moldes para iniciação de fabricação de peças de plástico, borrachas, alumínio e zamak, conforme projeto desenvolvido para cada cliente. 			Considerei importante abordar a problemática desta empresa pois terei facilidade de coletar informações com minha sogra que é mãe de um dos sócios da empresa, onde também presta serviço como funcionaria no setor administrativo.
Início das atividades em sapucaia do sul (2010 a 2013)
· Dados geográficos
Jat usinagem iniciou suas atividades em Sapucaia do Sul, localizada em uma zona industrial no bairro Boa Vista, próximo a RS-118. O local é afastado de áreas urbanas contendo uma infraestrutura de suprimentos elétricos de alta potência e sistema de transporte de fácil acesso ao escoamento da produção.
· Características do local
A empresa entre 2010 a 2013 situava se dentro de um grande terreno de outra empresa, onde prestava serviço somente para ela. O espaço em Sapucaia do Sul possui um pavilhão para a JAT e para a empresa Feroli, com locais para almoço e funções administrativas, ambos bem organizados devido as políticas de qualidade 5S inseridas no terreno, submetendo a JAT a aderir aos mesmos padrões de organização. 
· Meio Ambiente 
O Espaço concedido pela empresa Feroli conta com uma rede de tratamento de efluentes adaptada para as atividades de industrialização. As máquinas que geram resíduos sólidos e outros tipos de resíduos são interligadas a rede de tratamento, o resíduo é tratado, separado (uma parte para venda de óleo usado) e armazenado em locais apropriados separadamente conforme o tipo de resíduo. O administrativo se encontra distante do chão de fábrica, então não há poluição sonora para os demais setores da empresa.
· Mundo do trabalho
Toda força de trabalho era concentrada em apenas um cliente. A empresa Feroli disponibilizava toda estrutura de terreno para industrialização e tratamento de efluentes em troca de exclusividade na compra de matrizes e moldes que a empresa Jat produzia. Com o tempo o seu produto foi desvalorizando e a estratégia de 100% de seu faturamento depender de apenas um cliente foi se tornando arriscada. Mesmo com a redução de custos de locação, redução de despesas com tratamento e descarte dos resíduos contaminados,na visão dos sócios, romper a parceria tornou se um plano eficaz para diminuir os riscos da empresa.
PONTOS NEGATIVOS E POSITIVOS (2010 A 2013)
· Pontos Fortes - Produção sustentável, descarte correto de fluido de corte, venda de sucata, local grande e apropriado para industrialização, pagamento mensal a vista; fabricação enxuta
· Pontos Fracos – Alto grau de risco de instabilidade financeira, desvalorização da oferta de valor, estagnação do índice Market share da empresa, poluição gerada por cavacos de usinagem;
Momento atual (2013 a 2021)
· Dados geográficos
No ano de 2013 a organização transferi-o se para a região de São Leopoldo, localizada no bairro Vicentina na rua João Veloso Ramos nº 905. Diferente da zona industrial em sapucaia do sul, a empresa aderiu recomeçar após o desvinculo da parceria em uma zona Urbana, locando um espaço de 200m² por um preço acessível.
· Características do local
O espaço se tornou mais compacto, mas oportuno para uma readequação do seu sistema de produção e implementação de suas próprias políticas de qualidade. O maquinário é antigo, mas robusto de fácil manuseio com carências em sistemas de segurança. Como o espaço é compacto, o administrativo praticamente fica junto ao chão de fábrica, reservado a um espaço ao lado da produção. 
· Meio Ambiente
Para manter o padrão sustentável de produção que era utilizado em Sapucaia do Sul a organização necessitaria de investimentos, mas mesmo que se tenha o capital, o local é pequeno para se investir em uma alternativa de tratamento on-site de efluentes, aderindo à modos alternativos off-site para gerenciamento dos resíduos. Seus ativos não possuem um sistema atualizado para neutralizar os cavacos gerados no processo de usinagem, resultando na liberação de partículas de aço que poluem o ar.
· Mundo do trabalho
O faturamento aumentou após diversificar o mercado, explorando-os, divulgando e inserindo em novos segmentos como a marketplace dos seus próprios moldes patenteados. Atualmente reduziu se o quadro de funcionários para 5 devido à crise sanitária em que vivemos, tendo que aderir ao programa emergencial do governo federal onde reduz a carga horaria dos funcionários em 50% afim de reduzir o custo da folha salarial. 
PONTOS NEGATIVOS E POSITIVOS (2013 a 2021)
· Pontos Fortes – Aumento do market share, diversificação de carteira de clientes, baixo grau de risco financeiro por fatores externos (Projetos financiados pelo BNDES); valorização da oferta de valor; layout do chão de fábrica ajustado; Relatórios contábeis atualizados.
· Pontos Fracos – Desperdício de matéria prima, poluição sonora na área administrativa, atividade industrial próximo a áreas urbanas, poluição gerada por cavacos de usinagem.
SITUAÇÃO PROBLEMA
A mudança estratégica da empresa me pareceu assertiva pois seu faturamento aumento em 50% segundo os diretores da empresa, mas analisando o ambiente interno e sua forma de produção, identifiquei que a empresa perdeu qualidade em produzir de forma sustentável após seu desvinculo com a empresa Feroli, mas para que o dano não seja criminal a organização realizou adequações para não depender de uma estação on-site, gastando o mínimo para produzir de forma sustentável, realizando a separação do óleo de forma manual em tonéis e os resíduos sólidos em outros recipientes. Todo descarte de resíduos sólidos não é aproveitado ou vendido e os rejeitos não tratados são separados para que uma empresa terceirizada colete o material.
 
O custo desta adequação é alto e a empresa se torna responsável pelo dano ambiental caso terceirizada não cumpra com o tratamento adequado dos rejeitos. A empresa terceirizada emite apenas a Nota fiscal de serviço, não identifiquei comprovantes de destinação final do produto. Mesmo que a empresa tenha esforços para realizar o gerenciamento dos seus rejeitos, ainda sim seus ativos poluem o ambiente interno. Como a empresa não possui repartições, evidenciei um risco a saúde dos funcionários no setor administrativo, pois além dos micros resíduos que as máquinas geram, há também poluição sonora para os outros setores entre a cozinha e o administrado. Em um diálogo com vizinhos ao redor da empresa, os mesmos sentiam se incomodados com os ruídos das máquinas, havendo conflitos nos finais de semana e horários não comerciais.
PROPOSIÇÃO DE INTERVENÇÃO
Analisando os pontos fracos da empresa Jat usinagem, apresentei para os sócios propostas de intervenções referente a três aspectos de quatro declarados anteriormente, como dados geográficos, características do local e meio ambiente. 
Desde a mudança de local de Sapucaia do Sul para São Leopoldo, vejo que foi uma decisão equivocada buscar um aluguel mais barato em uma zona urbana, neste tempo de dois meses observando a empresa, houve uma ameaça por parte de um vizinho devido aos ruídos e movimentação de transportadoras no bairro. Para que este problema seja resolvido é necessário a transferência da empresa para outro local mais adequado. Há dois locais que consultamos que seria uma ótima opção que atenderia as dimensões do chão de fábrica e enquadraria no orçamento da organização. No bairro Seller em uma divisa que há somente empresas, longe de residenciais e em uma área industrial no bairro São Borja, ambos localizados na cidade de São Leopoldo.
As mudanças apresentadas na característica do local parte de um investimento e melhora na gestão de qualidade nos métodos 5S buscando uma padronização ISO 9001. Foi aconselhado que mudanças nas características do local ocorressem após a transferência da empresa para um local mais apropriado, pois seria um momento oportuno para uma readequação no mapeamento do chão de fábrica e implementações de repartições entre o administrativo e a produção. Imprescindível a regularização dos funcionários antes de qualquer mudança para evitar processos judiciais.
Referente as questões ambientais, parte do problema se resolveria com as mudanças nas características do local da empresa devido a padronização e definição dos métodos organizacionais propostos pela ISO9001. Caso houver mudanças, ocorrerá uma destinação adequada para cada resíduo em locais apropriados e as repartições inseridas diminuirão a poluição sonora e de micro resíduos jogados no ar nas áreas administrativas da empresa. Foi solicitado também o laudo de destinação dos resíduos e tabela dos parâmetros aceitáveis do resultado do serviço de tratamento dos fluidos de corte e óleo solúvel, ambos documentos são importantes para evitar processos ambientais futuros.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Com a proposta apresentadas à empresa, identificamos que a falta de recursos financeiros se tornou o grande vilão para que ocorra as mudanças A ideia de transferência de local já está em pauta, mas que para que ocorra, a empresa necessitaria de um equilíbrio financeiro. A implementação ISO 9001 se torna inviável antes da mudança de local, mas pode ser substituída a curto prazo por medidas de qualidade 5S. 
Pode se concluir que sempre a pontos a melhorar em diferentes aspectos em uma organização, mas que devemos priorizar questões ambientais uma vez que a forma de produzir nos dias atuais assume um caráter predatório de nossos recursos naturais. 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
MARTINS, Rodrigo; MACHADO, Carlos (org). Identidades, Movimentos e Conceitos: fundamentos para discussão da realidade brasileira. 2.ed. Novo Hamburgo: Editora Feevale, 2013 P.96-107
PINSKY, Jaime; BASSANEZI, Carla (org). História da cidadania. 5.ed. São Paulo. Editora Contexto, 2010. P.558 - 561
BEZERRA, Juliana. Fases da revolução industrial. todamateria, 2016. Disponível em: <https://www.todamateria.com.br/fases-da-revolucao-industrial/> Acesso em: 24 de mai. De 2021.
NEVES, Daniel. Revolução Industrial. brasilescola, 2014. Disponível em: <https://brasilescola.uol.com.br/historiag/revolucao-industrial.htm> Acesso em: 28 de mai. De 2021.
OLIVEIRA, joão. Adequação ambiental dos processos usinagem utilizando Produção mais Limpa como estratégia de gestão ambiental, Seielobrasil, 2007.Disponível em: <https://www.scielo.br/j/prod/a/CRV6zkY8YkchVDCg8pp9G3F/?lang=pt > Acesso em: 28 de mai. De 2021.
MELO, Marciano Almeida..O desenvolvimento industrial e o impacto no meio ambiente. Boletim Jurídico, Uberaba/MG, a. 18, nº 952. Disponível em: <https://www.boletimjuridico.com.br/artigos/direito-ambiental/2416/o-desenvolvimento-industrial-impacto-meio-ambiente> Acesso em 20 de mai. De 2021.
VON SPERLING, M. Estudos e modelagem da qualidade da água de rios. Belo Horizonte: Editora UFMG. 2008.
 
É de fundamental importância que as organizações comprometam se de forma socialmente responsável com seu público interno e externo, mesmo que possuem como objetivo principal a geração de lucro através das suas aplicações, elaborar um plano sustentável e engajado com a sociedade traz vantagens para ambos os lados, como por exemplo investir na saúde, qualidade de vida e segurança no trabalho de seus colaboradores além das obrigações legais.
 Observando o cenário, há uma exigência maior do mercado, o consumidor nos dias atuais está muito bem informado e seletivo, esperam não somente um bom serviço, mas também uma marca seria e comprometida com a sociedade. Dando um exemplo de ações afirmativas das entidades de respeito ao meio ambiente, que alteram suas políticas visando produzir de uma forma menos agressiva, reduzindo o impacto ambiental, alterando também a forma de consumo dos recursos naturais, substituindo por energias alternativas.