Planejamento Financeiro Resolução de caso N1 - CAC

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Planejamento Financeiro – Resolução de caso – N1
O que o novo gerente da empresa JJ têxtil precisa fazer para tentar resolver a questão financeira da empresa? Quais as ferramentas de gestão financeiras que irão auxilia-lo nesse momento tão delicado?
O novo gerente primeiramente deve cortar os gastos ou diminuir drasticamente dos cartões corporativos bem como limitar os valores a serem gastos enquanto a empresa estiver passando por esta crise, fora isso deve também retomar os pagamentos dos cartões de créditos em seu valores totais, nestes casos muito provavelmente precisará fazer algum acordo com as instituições bancárias para pagamento dos cartões sem nova geração de juros, tirando os cartões do rotativo.
Realizar acordos para diminuição dos limites (cheque especial) dos bancos e não deixar que o cheque especial seja mais utilizado independente da situação, vez que só agrava a situação da empresa e aumenta os juros a serem pagos para os bancos. E por fim precisa separar as contas de cada sócio, fazendo assim com que as contas da empresa e de seus sócios não se confundam, podendo visualizar as contas de cada sócio e não permitindo que elas sejam pagas como uma só. 
Neste momento as melhores ferramentas para auxiliar na gestão são o Controle de Custos para que possa ser identificado se a JJ têxtil está gastando de forma eficiente, ou se o retorno de seus investimentos está sendo pouco, avaliando assim o orçamento da empresa e os valores de produtos e ou serviços, avaliando se existe a necessidade de alguma alteração.
A Auditoria interna será necessária para que sejam examinados todos os elementos contábeis e também de controle financeiro, essa ferramenta visa averiguar se as políticas da JJ têxtil estão de acordo com a realidade do negócio e estão sendo executadas da melhor forma possível, ainda com esta ferramenta é possível identificar se existem fraudes ou erros, examinando livros-caixa, registros e diversos documentos, neste caso pode-se ser feito por um contador ou empresa especializada.
O Fluxo de Caixa, é uma das ferramentas mais importantes, onde será relacionado cada entrada e saída de quaisquer valores em um determinado intervalo (aqui por exemplo poderia ser feito dos últimos 12 meses, período em que a JJ Têxtil começou a desandar), podendo projetar saldo e dívidas em um período futuro, realizando o acompanhamento de todas as movimentações, como salários, pagamento de fornecedores, impostos, etc. Assim lincando com a Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), mostrando o resultado que foi realizado em determinado período
O Balanço Patrimonial, é importante para verificar a condição financeira da empresa, podendo demonstrar a situação real dos lucros, dívidas e patrimônio líquido da JJ têxtil, por fim a ferramenta de Conciliação Bancária deve ser realizada, é a ferramenta que irá comparar todas as entradas, saídas, saldos da JJ têxtil com a movimentação bancaria realizada, com o objetivo de verificar se todo o processo de contabilidade bate com os registros bancários.
Como o setor de vendas sempre envia pedidos novos de clientes novos, deve-se intensificar as campanhas no setor de vendas para que todos os clientes sejam fidelizados, gerando assim um capital mais seguro e garantido, pois todos os dias podem buscar novos clientes, além daqueles que já possuem e que foram fidelizados, na tentativa de aumentar o lucro da empresa com uma gestão focada em resultados no aumento de capital e lucro.