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ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA EMPREENDORISMO 
Antônio Carlos Gurgel Junior
01439134 
Gestão Pública
Para que o planejamento estratégico da empresa seja eficaz, os gestores precisam conhecer os pontos fortes e fracos do negócio e a relação que ele tem com o mercado. A análise SWOT é uma ferramenta de gestão útil para as empresas. Ela avalia os ambientes internos e externos do empreendimento.
O ambiente interno é dividido em Forças (pontos positivos da empresa, quanto melhor posicionar sua empresa, mais importante essa característica deve ser considerada) e Fraquezas (são pontos negativos da empresa, aptidões que interferem ou prejudicam o desenvolvimento do negócio, observar e analisar as fraquezas de forma isolada para perceber com maior facilidade quais são os fatores responsáveis por elas, dessa forma, pode-se encontrar medidas que as minimizem e as corrijam).
O ambiente externo é dividido em Oportunidades (características que influenciam uma empresa positivamente, tais como mudanças político-econômicas e ampliação do crédito ao consumidor) e Ameaças (eventos com influência negativa sobre o empreendimento as quais devem ser tratadas com muito cuidado pois podem prejudicar tanto o planejamento estratégico quanto os resultados de forma direta).
Análise SWOT da Empresa Moda Fashion:
Ambiente Interno
Força:
Fraqueza:
· Atendimento diferenciado; 
· Busca por novos produtos;
· Totens de pagamento.
· Problemas com Totens e aplicativos;
· Profissionais desmotivados, sem treinamento e em pouca quantidade;
· Produtos de péssima qualidade.
Ambiente Externo
Oportunidade:
Ameaça:
· Chamar atenção dos clientes;
· Atrair novos consumidores;
· Criar cartão fidelidade.
· Surgem novos concorrentes;
· Mudança na política econômica;
· Avanço tecnológico da concorrência.
Referência bibliográfica: 
SANTOS, Marcelo dos. Análise SWOT para pequenas empresas: O que muda e como fazer. Disponível em: https://blog.contaazul.com/analise-swot-para-pequenas-empresas-o-que-muda-e-como-fazer . Acesso em: 16/08/2021.