Teorias Administrativas - Lista Semana 4

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LISTA DE EXERCÍCIOS – SEMANA 4 
Teorias Administrativas 
1) No contexto evolutivo do pensamento administrativo, destaca-se a Teoria Clássica, suportada, em 
grande medida, pelos ensinamentos de Henri Fayol, que indica 14 princípios indispensáveis para se 
montar uma estrutura organizacional, entre os quais inclui-se: 
a) A empresa assemelha-se a um organismo em permanente adaptação ao seu ambiente, razão 
pela qual cadeias de comando verticalizadas são ineficientes. 
b) A linha de autoridade não se forma a partir do principal executivo, mas sim de forma 
descontínua, emanando de cada um dos departamentos. 
c) É necessário integrar os objetivos dos empregados com os da organização, a partir de um sistema 
de chefia múltipla, como forma de administrar e liderar de maneira eficaz. 
d) Os ganhos de produtividade constituem o principal objetivo a ser perseguido pela organização, 
que deve adequar sua cadeia de comando à cadeia de produção. 
e) Evitar a rotatividade dos funcionários pode representar uma diminuição de custo para a empresa 
e, portanto, é um dos objetivos organizacionais a se perseguir. 
 
2) Assinale a alternativa correta: 
a) Taylor, que era contra a especialização do operário, defendia o perfil generalista como ponto 
principal para o desenvolvimento do processo de produção. 
b) Enquanto a administração científica buscava a eficiência das organizações, a teoria clássica 
buscava a motivação dos funcionários, sem se preocupar com a estrutura da organização. 
c) Para a administração científica, o princípio do controle envolve a certificação de que as ações são 
praticadas conforme o plano previsto e as normas estabelecidas; devendo trabalhadores e 
gerência cooperar entre si para a obtenção de resultados eficientes. 
d) De acordo com Frederick W. Taylor, criador do movimento da administração científica, 
administrar deveria ser uma função distinta das demais funções da fábrica, uma vez que é uma 
atividade que facilita a execução das tarefas pelos funcionários. 
e) Sobre os alicerces fundamentais da Administração Científica, além dos operários poderem 
produzir mais para ganhar mais, os empregadores se preocupavam com as suas mais diversas 
necessidades. 
 
3) A Abordagem Clássica das Organizações caracterizava-se por possuir uma visão mecanicista das 
organizações, tendo como principais representantes Taylor e Fayol. Assinale a seguir se as afirmativas 
são (V) verdadeiras ou (F) falsas, 
( ) Taylor e Fayol preocupavam-se com a racionalização do trabalho, com a eficiência na realização 
das tarefas, isso através da organização do processo de trabalho. 
( ) A crítica ao comportamento mecânico da máquina estabelecia que a determinadas ações ou causas 
surgem determinados efeitos ou consequências dentro de uma correlação determinística. 
( ) Apesarem de não serem pragmáticos, os autores clássicos se preocupavam com a apresentação 
racional e clara de suas idéias. 
( ) Para a Teoria Clássica de Fayol, a estrutura linear, apesar de flexibilizar o princípio da autoridade 
única, apresenta centralização da tomada de decisão 
Escolha a opção correta: 
a) V - F - V – F 
b) V - V - F – F 
c) F - V - F – V 
d) F - F - V – V 
e) V - V - V – V 
 
 
4) Assinale a alternativa correta: 
a) As ideias e princípios propostos por Winslow Taylor, que liderou o movimento da administração 
científica, não são empregados atualmente, devido à evolução das relações de trabalho, aos 
avanços tecnológicos e aos novos modelos de gestão. 
b) No processo de planejamento organizacional, os planos podem ser classificados em três níveis 
principais: estratégicos, funcionais ou táticos e operacionais. 
c) Uma das contribuições da teoria clássica da administração foi o desenvolvimento do conceito de 
organização linear, fundamentado nos princípios de unidade de comando ou supervisão única, 
unidade de direção, descentralização da autoridade e cadeia escalar. 
d) As principais contribuições da abordagem clássica da administração se referem às preconizadas 
por Taylor e por Fayol. Enquanto o último focalizava as atividades nos níveis baixos (inferiores) 
da organização, o primeiro encarava a administração sob o ponto de vista do executivo de alto 
nível. 
e) Nenhuma das alternativas anteriores. 
 
5) Assinale a alternativa incorreta: 
a) A partir dos trabalhos pioneiros de Fayol, a Teoria Clássica foi também chamada por muitos de 
"Escola dos Chefes", “Escola Universalista” e “Teoria Pragmática”. 
b) A preocupação básica da Teoria Clássica era aumentar a eficiência da empresa por meio da forma 
e disposição dos órgãos componentes da organização (departamentos) e de suas inter-relações 
estruturais. Daí a ênfase na anatomia (estrutura) e na fisiologia (funcionamento) da organização. 
c) Nesse sentido, a abordagem da Corrente Anatômica e Fisiologista é uma abordagem inversa à da 
Administração Científica: de cima para baixo (da direção para a execução) e do todo 
(organização) para as suas partes componentes (departamentos). 
d) Predominava a atenção para a estrutura organizacional, para os elementos da Administração, os 
princípios gerais da Administração e a departamentalização. O cuidado com a síntese e com a 
visão global permitia a melhor maneira de subdividir a empresa sob a centralização de um chefe 
principal. Foi uma corrente teórica e orientada administrativamente. 
e) Nenhuma das alternativas anteriores. 
 
6) (ESAF) Fayol, em sua obra, identifica seis funções inerentes à operação de uma empresa, seja ela 
simples ou complexa, grande ou pequena. Assinale a opção que descreve corretamente uma dessas 
funções, denominada de função administrativa: 
a) Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. 
b) Governar, Remunerar, Coordenar, Controlar e Fiscalizar. 
c) Planejar, Comunicar, Liderar, Coordenar e Avaliar. 
d) Prever, Estruturar, Liderar, Negociar e Fiscalizar. 
e) Organizar, Negociar, Comandar, Coordenar e Avaliar. 
 
7) Assinale a seguir se as afirmativas são (V) verdadeiras ou (F) falsas, 
( ) A principal preocupação de Taylor era produzir com menos recursos, buscando reduzir os 
desperdícios. 
( ) Fayol estudou a organização de cima para baixo, dando ênfase à estrutura organizacional. 
( ) Taylor definiu as funções da organização identificando a administração como função comum às 
demais. 
( ) Fayol empreendeu o estudo de tempos e movimentos de modo a evitar desperdício e fadiga dos 
operários. 
Escolha a opção correta: 
a) V - V - F – F 
b) V - F - V – F 
c) F - V - F - V 
d) F - F - V – V 
e) V - V - V – V 
 
8) Qual das alternativas não contém os Princípios de Fayol: 
a) Divisão do trabalho, Autoridade e Disciplina; 
b) Unidade de comando, Unidade de direção e Centralização; 
c) Cadeia escalar, Ordem e Equidade; 
d) Estabilidade do pessoal, Iniciativa e Espírito de equipe; 
e) Nenhuma das alternativas anteriores. 
 
9) Julgue as afirmações a seguir em Verdadeiro ou Falso, justificando as falsas: 
 
a) As ideias e princípios propostos por Winslow Taylor, que liderou o movimento da administração 
científica, não são empregados atualmente, devido à evolução das relações de trabalho, aos avanços 
tecnológicos e aos novos modelos de gestão. 
 
b) Tanto a Teoria da Administração Científica como a Teoria Clássica dão ênfase às tarefas. 
 
c) A partir da teoria da administração científica, o papel da organização informal passou a ser 
reconhecido nas teorias clássicas da administração. 
 
10) Qual a crítica à Teoria Clássica implícita nessa afirmação: “Seus princípios da administração, contudo, 
carecem de apresentação metódica: muitas vezes, o autor apresenta-se enfático e dogmático em seus 
esforços para provar o acerto de suas opiniões”?