Aula 1 Elaboração e A P

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Profa. Ma. Ana Claudia da Rosa 
 Docente; 
 
 Discentes. 
 
 
E-mail: 
ana.rosa@iffarroupilha.edu.br 
Vamos priorizar o e-mail! 
 
WhatsApp: (55) 99698 5970 
Use Whats com moderação! 
 
Entrem em contato, não deixem as dúvidas 
acumularem! 
 
• E-mail institucional; 
 
• Nas aulas síncronas (Google Meet): mantenham câmeras e 
microfones fechados durante a aula (abram quando 
solicitados, para tirar dúvidas, saudações...); 
 
• Não deixem as atividades acumularem: a organização é 
muito importante! 
 
Em cada tópico de aula no SIGAA será disponibilizado: 
 
1) orientações aos alunos (como devem guiar-se em cada aula); 
2) material obrigatório, que vai conter os slides ou resumo da aula, 
bem como o vídeo gravado da aula; 
3) material complementar (vídeos, sites complementares ou 
materiais elaborados pela docente) e, 
4) atividade (valendo nota); 
5) feedback (devolutiva das atividades). 
 Aulas síncronas (todas as terças-feiras do Bloco B) 
 
 Se ocorrer problema técnico, será realizada aula 
assíncrona, mediante aviso (notícia SIGAA) 
O cronograma das atividades será (uma atividade por encontro): 
• Atividade 1 (A1) (individual -1,0) – Questionário - limite para envio: 06/11 
• Atividade 2 (A2) (individual – 1,0) - Questionário - limite para envio: 20/11 
• Atividade 3 (A3) ( individual – 1,0) - Questionário - limite para envio: 04/12 
• Atividade 4 (A4) (individual - 1,0) – Reflexões sobre projetos: 18/12 
• Atividade 5 (A5) – (em grupos – 3,0) – Elaboração de projeto: primeira parte - limite 
para envio: 15/01 
• Atividade 6 (A6) (em grupos 3,0) – Elaboração de projeto: segunda parte - limite para 
envio: 29/01 
 
 Enviar atividades avaliativas até 01/02/2021 às 23h:59min! 
 Atividades enviadas fora dos prazos estipulados, terão redução de 50% do peso, ou 
seja, se atividade vale 1,0, passará a valer 0,5 se enviada fora do prazo estipulado. 
 Será disponibilizada (via e-mail) uma atividade de recuperação paralela (será enviada 
no dia 09/02 – as respostas deverão ser enviadas até 18/02/2020 às 23h:59min) 
 Conceitos e importância do gerenciamento de projetos. 
 Estruturas organizacionais para projetos. 
 O ciclo de vida de um projeto. 
 Processos do gerenciamento de projetos. 
 Áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos. 
 Análise de viabilidade de projetos. 
 Elaboração de um projeto. 
Profa. Ma. Ana Claudia da Rosa 
PROJETO - CONCEITOS 
Para Vargas, 
 
projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por 
uma 
sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se 
destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por 
pessoas dentro dos parâmetros predefinidos de tempo, custo, 
recursos envolvidos e qualidade (2009, p. 6). 
Para Maximiano (2006, p. 379), 
 
”os projetos são atividades ou empreendimentos que têm começo e fim 
programados, e que devem fornecer um produto final singular”. 
Um projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de 
criar um produto ou serviço exclusivo (PMI) 
PROJETO - Tipos 
• Projetos empresariais 
• Projetos sociais 
• Projetos pessoais 
• Dentre outros 
PROJETO – Exemplos: 
1. Marketing: implantação do CRM, aplicação de estratégias 
de endomarketing, aplicação de um novo layout de loja; 
 
2. Finanças: aplicação de um software financeiro; 
 
3. Produção: implantação de gestão de estoques; 
 
4. Gestão de Pessoas: realização de descrição de cargos e 
salários, implantação de programa de treinamento; 
 
5. Processos: Implementação de gestão de documentos. 
 
 
Características dos projetos 
1. Temporário: 
– é finito; 
– todo projeto tem um começo e um fim definidos. 
 
 
2. Exclusivo 
– produtos e serviços são diferentes 
de alguma forma de todos os 
similares que foram feitos 
anteriormente 
 
 
Características dos projetos 
 
3. Progressivamente elaborados 
– progressivamente significa “proceder 
por etapas; continuar de forma 
determinada, por incrementos” enquanto 
elaboradas significa “trabalhadas com 
cuidado e detalhe; desenvolvidas por completo” 
 
Características dos projetos 
4. Propósito 
 
Características dos projetos 
5. Interdependentes 
– interagem com as operações das 
organizações e também com outros 
projetos. 
Características dos projetos 
6. Conflito 
– projetos usam recursos de forma 
“emprestada” de outras áreas, 
disputando assim com essas ou até 
mesmo com outros projetos esses 
 recursos 
Características dos projetos 
7. Sequência de atividades 
– projetos compreendem um 
 número de atividades ou tarefas 
 conectadas que devem ser 
 completadas em uma certa ordem 
Características dos projetos 
O que é o PMI? 
• PMI – Project Management Institute 
• entidade de âmbito mundial com a responsabilidade pelo 
desenvolvimento de competências nos gerentes de projetos 
e do processo de certificação. 
• fundado em 1969 - EUA. 
• estabelece padrões e práticas 
– promove a certificação PMP 
– primeiro programa de certificação 
a obter o ISO 9001 
• reconhecido como líder no âmbito 
do gerenciamento de projetos 
• Publica o PMBOK 
Fonte: Materiais elaborados por Sérgio Alves Disponível em: https://www.profsergio.net.br/ 
 
• PMBOK: Project Management Body of Knowledge 
• conjunto de práticas gerenciais que forma um 
universo de conhecimentos 
PMBOK 
Fonte: Materiais elaborados por Sérgio Alves Disponível em: https://www.profsergio.net.br/ 
 
Temporário Exclusivo 
Progressivamente 
elaborados 
Propósito Interdependentes Conflito 
Sequência de 
atividades 
Características dos projetos 
Referências 
RODERMEL, Pedro Monir. Gerenciamento de projetos. 
Curitiba: Ibpex, 2013. 
 
https://www.profsergio.net.br/