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Atividade de pesquisa 1. Com suas palavras explique o que significa one best way. O one best way que pressupõe que há uma maneira correta de se executar determinada tarefa. Esse trabalho foi originalmente focado no chão de fábrica. dministrar é aforma correta para alcançar os objetivos com efcácia e eficiência no estudo edifcante 2. O que você sabe sobre a Teoria das Relações Humanas? A Teoria das Relações Humanas , ou Escola das Relações Humanas, é um conjunto de teorias administrativas que ganharam força com a Grande Depressão criada na quebra da bolsa de valores de Nova Iorque, em 1929. Com a "Grande Crise" todas as verdades até então aceitas são contestadas na busca da causa da crise. também denominada de Escola Humanista da Administração, surgiu nos EUA como consequência imediata das conclusões obtidas na Experiência de Hawthorne feita por Elton Mayo e seus colaboradores. Foi basicamente um movimento de reação e de oposição à Teoria Clássica da Administração, bastante divulgada. A Escola Humanista nasceu da necessidade de se corrigir a forte tendência à desumanização do trabalho surgida com a aplicação de métodos rigorosos, científicos e precisos, aos quais os trabalhadores deveriam forçosamente se submeter. 3. O empreendedorismo é? Empreendedorismo é uma qualidade que, ao mesmo tempo, indica uma postura intelectual e uma capacidade de ter iniciativa. O empreendedor tem afeição pelo novo. Por resolver problemas, pensar em soluções inovadoras e mobilizar pessoas em torno de um propósito. 4. Cite os 02 papéis do administrador e fale sobre eles. Prioridade para os resultados econômicos: O administrador, mesmo que não trabalhe em uma empresa, deve a gir como empresário, transformando recursos em produtos, isto é, em bens e serviços deseja dos pelas pessoas. O administrador deve sempre, em toda ação e decisão isão, colocar em primeiro lugar o desempenho econômico que garanta a manutenção da empresa em que atua . Ele só pode justificar sua existência e autoridade pelos resultados econômicos obtidos . Temas avançados em administração Aluno (a): José Igor Magalhaes Marins Data: 21/ 08/2021 Atividade de Pesquis NOTA: INSTRUÇÕES: Esta Avaliação de pesquisa vale 10 pontos. Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação o Nome / Data de entrega Utilize o espaço abaixo destinado para realizar a atividade. Ao terminar grave o arquivo com o seu nome. Envie o arquivo pelo sistema. 5. O empreendedor tem: autonomia, autoconfiança, perseverança, determinação, criatividade, liderança e flexibilidade. Cite as cinco atividades do empreendedor. 1 – Definana sua Estratégia. 2 – Transforme sua estratégia em Metas. 3 – Senso de Importância em vez de senso de urgência. 4 – Crie sistemas. 5 – Inspire, sonhe, lidere 6. O que é cultura organizacional? A cultura organizacional é o coração de uma empresa. É ela que expõe a forma como as relações se dão entre os funcionários de diversos setores e níveis hierárquicos. Além disso, também traduz a aplicação dos valores pregados pela organização. 7. Cite 03 mandamentos do Programa Quero-Quero. Não reinventar a roda; ganhar tempo. 2. Ouvir aqueles que fazem. 3. Propiciar os meios necessários para fazer. 4. Fazer coisas incomuns com pessoas comuns. 5. Atacar o maior mal que aflige as organizações: a falta de comunicação. Falar sempre a verdade. 6. Estimular a educação e a cultura. 7. Propiciar aos colaboradores (empregados e fornecedores) satisfação profissional e pessoal. 8. Criar na empresa um convívio familiar. 9. Modificar a relação capital-trabalho, provando que é possível haver confiança mútua. 10. Provar que tudo aquilo que é bom para o trabalhador também é para a empresa, e vice-versa. 8. Com suas palavras escreva o que você entendeu sobre endomarketing Uma estratégia de marketing institucional voltada para ações internas na empresa. É também chamado de Marketing Interno e visa melhorar imagem da empresa entre os seus colaboradores 9. Qual sua compreensão sobre Fundamentos da Excelência? Estes doze fundamentos são a base para o Modelo de Excelência da Gestão da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ). Este modelo é constituído por oito critérios: Liderança; Estratégias e Planos; Clientes; Sociedade; Informações e Conhecimento; Pessoas; Processos; e Resultados. 10. O Prêmio é concebido tendo como base os Fundamentos da Excelência, sendo constituído por oito critérios, cite-os. Fundamentos da Excelência em Gestão Pensamento sistêmico Compromisso com as partes interessadas Aprendizado Organizacional e Inovação Adaptabilidade Liderança transformadora Desenvolvimento sustentável Orientação por processos Geração de valor
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