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Gestão de Vendas e Negociação Data: 10/06/2021 Aluno (a): Glaubert Oliveira Avelino Avaliação Pratica INSTRUÇÕES: · Esta Avaliação contém 1 (uma) questão, totalizando 10 (dez) pontos; · Baixe o arquivo disponível com a Atividade Pratica; · Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação: · Nome / Data de entrega. · As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta; · Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade Prática; · Quando solicitado · Envio o arquivo pelo sistema no local indicado; · Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor. A Atlas Sul é uma rede hoteleira que conta com mais de quarenta unidades em todo o Brasil. Sua área de atuação é voltada para a hospedagem de executivos, e as bandeiras disponibilizadas pela rede incluem três categorias: standard, luxo e super luxo. Desse modo, todo o planejamento estratégico da Atlas Golden está voltado para a conquista de mercado no próximo ano, tendo em vista que a disponibilidade do hotel, e seu consequente potencial de vendas, irá praticamente dobrar. A gestão da empresa tem como objetivo específico, para o próximo ano, um aumento inicial de 6% na participação de mercado. Você, como gestor da equipe de vendas da Atlas Golden Curitiba, precisa fixar as metas e as cotas de vendas para o próximo ano. De que forma você faria isso? Qual é o método que você escolheria? R: Como Gestor analisaria primeiro os Históricos de vendas passada como base para calcular e projetar as vendas futuras, utilizando dados dos períodos anteriores. Levaria em conta a demanda de mercado e fatores que interviram direto e indiretamente as vendas, analisaria tendências como aumento de vendas em determinados períodos, projetando períodos otimistas e pessimistas para tentar identificar possíveis ameaças. Após a projeção de vendas, o próximo passo seria projetar os custos e investimentos sendo eles em desenvolvimento e marketing e por fim organização de equipe e determinação de cotas de vendas. Gestão de Vendas e Negociação Primeiros Socorros
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