Comportamento Organizacional dinamica do sucesso da organizações A3 P4

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Para manutenção das equipes nas empresas, é preciso que haja o compartilhamento de informações, cabendo aos gestores mostrar a importância da comunicação clara, do comprometimento, da cooperação entre os membros das referidas equipes. Quando não há clareza na comunicação e na definição de papeis dentro das equipes, é comum surgirem conflitos e a competição muitas vezes predatória, levando à desestruturação do time de trabalho. Essa situação exigirá que o gerente saiba conduzir o processo de negociação, visando solucionar o conflito instalado na equipe.
 SCHMIDT, M. C. Gestão de Pessoas. Paraná: IFPR, 2011 (adaptado).
 
A negociação é um processo em que duas ou mais partes, com interesses comuns e antagônicos:
[ ]se juntam aleatoriamente para discutir propostas, que levem a um acordo.
[ ]buscam um acordo comum e sem concessões.
[ ]se reúnem para discutir propostas implícitas com objetivo de alcançarem um acordo.
[ ]discutem e decidem com base na estratégia ganha X perde.
[X]dispõem de propostas associadas à compreensão do passado e melhoria para o futuro.