PROVA AV2 EMPREENDEDORISMO

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1. Pergunta 1
/0,6
Quando o empreendedor deseja expandir ou abrir um novo negócio é imprescindível que busque informações importantes para complementar o seu conhecimento. Essas informações podem ser adquiridas por meio de uma análise de mercado para conhecer clientes, fornecedores e concorrentes, além disso, é importante que essa análise esteja alinhada com os princípios e valores dessa nova era.
Como chamamos essa ação do empreendedor?
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1. 
Análise operacional.
2. 
Análise tática.
3. 
Análise técnica.
4. 
Análise interna.
5. 
Análise externa.
Resposta correta
2. Pergunta 2
/0,6
Um empreendedor decidiu abrir um novo negócio. Logo em seu primeiro semestre de funcionamento, percebeu a alta rotatividade dos funcionários, reclamação dos clientes pelo mal atendimento, além de críticas quanto a qualidade da comida. Mesmo trocando a equipe quase todo mês, o problema continuava se repetindo. Que barreira o empreendedor encontrou no seu negócio?
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1. 
Empreender em um dos países mais corruptos e extremamente burocrático, dentre outros.
2. 
Alta competição de mercado.
3. 
Mão-de-obra desqualificada.
Resposta correta
4. 
Taxa de juros altíssima.
5. 
Alta carga tributária.
3. Pergunta 3
/0,6
Para que o empreendedor fundamente melhor suas decisões é necessário comprometimento e atenção na interpretação, entendimento e análise das informações. Essa função descrita é fundamental ao empreendedor. Assinale a alternativa que se relaciona com a função classificada no enunciado:
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1. 
Procura e seleção de informações.
2. 
Divulgação precisa de informações.
3. 
Processamento de informações.
Resposta correta
4. 
Atividades de alta alavancagem.
5. 
Partilha de seu conhecimento.
4. Pergunta 4
/0,6
Gustavo elaborou um plano de marketing para uma pousada que pretende abrir próximo à uma cachoeira mais afastada da área urbana alagoana. Para isso definiu como primeiro passo que a pousada seria voltada mais para casais jovens, sem filhos, de fora do estado, que estejam dispostos a viver experiências mais próximas com a natureza em um local confortável, porém sem sinal de Internet e sem locais para badalações. O segundo passo do plano de marketing de Gustavo foi estimar o tamanho do mercado, o potencial de crescimento desse mercado, seu nível de atratividade, os objetivos da pousada e os recursos de que poderia dispor. Uma vez dimensionado todos esses fatores dos dois passos anteriores, Gustavo pôde enfim passar para o terceiro passo: caracterizar o seu produto/serviço, a localização específica da pousada, as formas de divulgação da imagem de sua pousada fora do estado e os preços da estadia para cada época do ano. Pode-se dizer então que os três passos tomados por Gustavo em seu planejamento de marketing focavam, respectivamente:
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1. 
A segmentação de mercado, a identificação do mercado-alvo e a composição do mix de marketing.
Resposta correta
2. 
A composição do mix de marketing, a identificação do mercado-alvo e a segmentação de mercado. 
3. 
A composição do mix de marketing, a segmentação de mercado e a identificação do mercado-alvo. 
4. 
A segmentação de mercado, a composição do mix de marketing e a identificação do mercado-alvo. 
5. 
A identificação do mercado-alvo, a segmentação de mercado e a composição do mix de marketing. 
5. Pergunta 5
/0,6
Sobre as características do empreendedor, observe as três afirmações abaixo:
I - Para ser empreendedor, é preciso motivação. A motivação surge internamente, ou seja, é de cada pessoa.
II – O empreendedor, antes de iniciar seus negócios, também precisa ter vontade de trabalhar duro, saber se comunicar e ser organizado, ter orgulho daquilo que faz e, consequentemente, possuir e manter boas relações, assumir desafios calculáveis e saber tomar decisões.
III – Algumas características dos empreendedores não são inatas e nem inerentes, ou seja, podem ser desenvolvidas e adquiridas. Tais características são inúmeras, como: ousadia, atenção às novas ideias, criatividade, inovação, determinação, autoconfiança, persistência, motivação, dentre outras.
Está correto o que se afirma em:
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1. 
Apenas em I e III.
2. 
I, II e III. 
Resposta correta
3. 
Apenas em II e III.
4. 
Apenas em I e II.
5. 
Apenas em II.
6. Pergunta 6
/0,6
As________________________são auxiliadas para começar a iniciar seu próprio negócio com significativo grau de inovação, favorecendo a ação empreendedora e o desenvolvimento nas principais áreas importantes para o negócio. Neste ambiente, elas encontram suporte técnico, administrativo, mercadológico e gerencial. Com este suporte, o empreendimento é acompanhado desde a sua fase inicial, tendo todo o auxílio para seu planejamento e desenvolvimento.
Assinale a alternativa que completa a frase corretamente:
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1. 
Incubadoras.
Resposta correta
2. 
Comodities.
3. 
Coligadas.
4. 
Startups.
5. 
Franquias.
7. Pergunta 7
/0,6
O plano de negócios é dividido em várias partes. A primeira parte é chamada de:
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1. 
Projeção de Cenários.
2. 
Plano de Marketing.
3. 
Plano Financeiro.
4. 
Análise de Mercado.
5. 
Resumo Executivo.
Resposta correta
8. Pergunta 8
/0,6
Sobre o intraempreendedorismo, observe as seguintes afirmativas abaixo, e atribua V quando a afirmativa for Verdadeira e F quando for Falsa:
I – ( ) O intraempreendedor é aquele que cria o seu próprio negócio, buscando se diferenciar dos produtos e serviços já existentes, trazendo novidades e benefícios para a sociedade e, consequentemente, lucro para a sua empresa.
II – ( ) O intraempreendedor é aquele que cria novos mercados, como foi o caso de Bill Gates, criador da Microsoft. Entretanto, a maioria dos intraempreendedores empreendem em negócios já existentes, proporcionando êxito e sucesso.
III – ( ) O intraempreendedorismo também é chamado de empreendedorismo social.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
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1. 
V, V e V.
2. 
F, V e F.
3. 
F, F e V.
4. 
F, F e F.
Resposta correta
5. 
V, F e V.
9. Pergunta 9
/0,6
Observe os passos abaixo:
1 – Determinação dos fatores.
2 – Comparação dos fatores com os concorrentes.
3 – Identificação dos pontos fortes e fracos.
4 – Estratégias para aumentar os pontos fortes e diminuir os pontos fracos.
Esses passos se referem aos:
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1. 
Matriz PDCA.
2. 
Fatores críticos de sucesso (FCS).
Resposta correta
3. 
Pontos de sustentabilidade.
4. 
Fatores de mitigação de riscos.
5. 
Planejamentos operacionais.
10. Pergunta 10
/0,6
Para este objeto de estudo nos basearemos no manual do Sebrae intitulado, Como elaborar um plano de negócios, publicado em 2013. Esse material traz informações importantes para o empreendedor sobre como desenvolver o plano de negócios de forma eficiente.
O plano de negócios é um documento com informações relevantes sobre o empreendimento que auxilia o empreendedor nas tomadas de decisões. Sendo assim, para elaborar um bom plano de negócios, se faz necessário seguir alguns passos.
Relacione os passos abaixo com suas respectivas descrições:
1 - Sumário executivo. 
2 - Plano de marketing.
3 - Construção de cenários.
4 - Avaliação do plano.
(  ) Uma análise de tendências com base em informações do mercado para a criação de novos produtos e serviços que respondam de forma rápida e eficiente às demandas do mercado.
( ) Avaliar se tudo está alinhado e se responde as dúvidas da empresa, preparando o empreendedor para colocar seu sonho em prática.
( ) Para a elaboração do plano de negócios, é importante que se elabore um documento inicial com um resumo sobre o empreendimento.
(  ) É muito importante para a empresa, pois é por meio dele que os produtos e serviços são divulgados.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
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1. 
2, 4, 1 e 3.
2. 
3, 4, 1 e 2.
Resposta correta
3. 
3, 1, 4 e 2.
4. 
4, 3, 2 e 1.
5. 
1, 2, 3 e 4.