Avaliação 2

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Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - 
Questionário 
7/10 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/1 
No plano das comunicações devemos definir que forma de comunicação utilizar em 
diversas fases do projeto. Correspondências formais por escrito com o cliente são 
necessárias quando: 
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1. 
O projeto possui estouros de custos 
2. 
O cliente solicita trabalho adicional que não está incluído no contrato 
Resposta correta 
3. 
São detectados defeitos 
4. 
Quando o projeto está se desenvolvendo normalmente 
5. Incorreta: 
O projeto tem um atraso no cronograma que inclui mudanças no 
caminho crítico 
2. Pergunta 2 
/1 
O gerente de projetos pode escolher entre os diversos tipos de relatórios para repostar 
o desempenho. Se o gerente do projeto desejar reportar os resultados reais do projeto 
em comparação com os resultados planejados, ele deve usar um: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Relatório de tendências 
2. 
Relatório de desempenho 
3. 
Relatório de variações 
Resposta correta 
4. 
Relatório de tendências 
5. 
Relatório de custos 
3. Pergunta 3 
/1 
O PMBOK aponta como fontes de informações para identificar as partes interessadas. 
Todos os documentos listados a seguir representam fontes de informação para 
identificar as partes interessadas, exceto: 
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1. 
Documentos de aquisição 
2. 
Fatores ambientais da empresa 
3. 
Ativos do processo organizacional 
4. 
Orçamento 
Resposta correta 
5. 
TAP 
4. Pergunta 4 
/1 
Reuniões fazem parte das comunicações em projetos. A finalidade da reunião de 
acompanhamento de um projeto é: 
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1. 
Emitir autorizações de trabalho 
2. 
Confirmar a precisão dos custos informados pela equipe 
3. 
Fazer com que os membros da equipe relatem o que estão fazendo 
4. 
Trocar informações sobre o projeto 
Resposta correta 
5. 
Identificar stakeholders 
5. Pergunta 5 
/1 
O plano de gerenciamento das comunicações é uma ferramenta muito importante para 
o gerenciamento de projetos. Qual das informações a seguir, não faz parte do plano de 
gerenciamento das comunicações? 
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1. 
Stakeholders 
2. 
Responsável pela ação 
3. Incorreta: 
Propósito da mensagem 
4. 
Ferramentas de comunicação 
5. 
Conteúdo detalhado das mensagens 
Resposta correta 
6. Pergunta 6 
/1 
Para repostar o desempenho do projeto são utilizados vários tipos de relatórios. O 
relatório de desempenho do projeto é um exemplo de qual forma de comunicação? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Comunicação escrita formal 
Resposta correta 
2. 
Comunicação verbal informal 
3. 
Comunicação não verbal informal 
4. Incorreta: 
Comunicação verbal formal 
5. 
Comunicação escrita informal 
7. Pergunta 7 
/1 
A identificação das partes interessadas é fundamental para a construção do Plano de 
Gerenciamento das comunicações. As partes interessadas podem ser identificadas em 
quais grupos de processos de gerenciamento de projetos? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Planejamento, e monitoramento e controle 
2. 
Planejamento, execução, e monitoramento e controle 
3. 
Monitoramento e controle, e encerramento 
4. 
Iniciação e planejamento 
5. 
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e 
encerramento 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
/1 
Um projeto grande de tecnologia com duração prevista de 18 meses está pela metade 
quando você assume o cargo do gerente de projetos. O projeto envolve quatro 
fornecedores e uma equipe de 20 pessoas. Você precisa conhecer os requisitos de 
comunicações do projeto e qual tecnologia está sendo usada para ajudar nas 
comunicações do projeto. Onde você encontrará essas informações? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
No plano de gerenciamento das comunicações 
Resposta correta 
2. 
No plano de distribuição de informações 
3. 
No registro das partes interessadas 
4. 
No plano de gerenciamento do projeto 
5. 
No gráfico de barras 
9. Pergunta 9 
/1 
O PMI estabelece os processos de gerenciamento das comunicações em um projeto. 
Qual das alternativas a seguir NÃO representa um de gerenciamento das comunicações 
em um projeto? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Gerencia as partes interessadas 
2. 
Identificação das partes interessadas 
3. 
Identificar os riscos do projeto 
Resposta correta 
4. 
Distribuir as informações 
5. 
Planejar as comunicações 
10. Pergunta 10 
/1 
A respeito dos relatórios de desempenho em projetos, é correto afirmar: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Você não deve reportar o custo, o cronograma, o escopo e o desempenho 
da qualidade, apenas o cronograma. 
2. 
Os relatórios devem ser confiáveis e não ocultar o que está realmente 
acontecendo. 
Resposta correta 
3. 
É uma atividade que envolve percepção e sensibilidade. 
4. 
Os relatórios não incluem medições com relação à linha de base da 
medição do desempenho definida no plano de gerenciamento do projeto. 
5. 
Os relatórios não ajudam os membros da equipe, a saber, onde precisam 
recomendar e implementar ações corretivas. 
6. 
Você deve gastar todo o seu tempo com relatórios.