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1O Benchmarking é uma ferramenta utilizada para avaliar o desempenho e a competitividade de uma empresa baseado no desempenho da indústria em que a empresa está inserida, ou seja, de seus concorrentes. Esta ferramenta, entre outras coisas, é de grande ajuda para analisar o desempenho da gestão logística de uma organização, aplicando indicadores de benchmarking logístico. Um destes indicadores aponta medir a produtividade. Levando isso em consideração, responda: (a) Qual o objetivo do índice de produtividade no carregamento? (b) Qual seria o impacto neste índice quando uma empresa reduz a velocidade de movimentação de seus produtos? Resposta esperada (a) *O índice de produtividade no carregamento possui como objetivo medir e comparar a capacidade de aprimorar a distribuição dos produtos, *analisando o impacto nos custos fixos por unidade produzida e vendida. Este indicador por ser aplicado pela relação do volume de cargas movimentadas com a meta de carregamento. (b) *Se a empresa reduzir a velocidade de movimentação de seus produtos, logo a relação dos custos fixos por unidade aumentará. *Deve-se lembrar de que o objetivo é fazer o contrário, ou seja, aumentar o número de produtos a serem movimentados, *pois quanto maior for a movimentação com a mesma quantidade pessoas, menor será o impacto deste custo por unidade movimentada. Minha resposta O índice de produtividade no carregamento possui como objetivo medir e comparar a capacidade de aprimorar a distribuição dos produtos, analisando o impacto nos custos fixos por unidade produzida e vendida. Se a empresa reduzir a velocidade de movimentação de seus produtos, logo a relação dos custos fixos por unidade aumentará. Deve-se lembrar de que o objetivo é fazer o contrário, ou seja, aumentar o número de produtos a serem movimentados, pois quanto maior for a movimentação com a mesma quantidade em pessoas, menor será o impacto deste custo por unidade movimentada. 2Um dos eixos para uma boa gestão logística é conhecer e planejar bem os canais de distribuição. Uma distinta combinação de modelos de canais de distribuição é adotada por negócios, levando a um aumento na complexidade nas cadeias de valor. Diante do exposto, disserte sobre recomendações para que os objetivos e funções do canal de distribuição sejam de fato efetivos. Resposta esperada *Cooperação entre os atores da cadeia de valor, como compartilhamento de dados e decisões compartilhadas. *Garantia de acordos formais e/ou informais sejam efetivamente cumpridos por todos atores de uma cadeia de valor. *Agilidade em todos os processos de todos os atores da cadeia de valor. *Cooperação na resolução de problemas, redução de custos, aumento da qualidade e experiência do consumidor. Minha resposta A empresa precisa estar comprometida com o seu mercado. Com mudanças frequentes, volatilidade ou com produtos incertos, é necessário estruturar e definir políticas de canal que maximizem o controle e as condições de uma rápida mudança na estratégia de marketing, medição de custos benefícios , integração com a rotina da empresa. Para que a operação de canais não saia dos trilhos, é preciso tomar alguns cuidado, estratégias de distribuição por canais devem ser usadas.