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....................................................................................................................................... ADMINISTRAÇÃO - TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NOME DO ALUNO - RA Portfólio de Desafio ...................................................................................................................................... Guarulhos 2021 NOME DO ALUNO PORTFÓLIO DE DESAFIO Trabalho apresentado ao Curso Administração do Centro Universitário Eniac para a disciplina Treinamento e Desenvolvimento. Prof.ª Regina Tartareli. Guarulhos 2021 Desafio ....................................................................................................................................... Uma empresa necessita desenvolver gerentes e diretores na competência de liderança e a presidência deseja que a experiência seja relevante para os seus participantes e gere mudanças significativas de produtividade das equipes. Quais são as etapas do processo de elaboração deste programa de desenvolvimento da liderança? Resposta .................................................................................................................................... A análise organizacional envolverá uma análise financeira dos indicadores de lucratividade e rentabilidade, dos bens, produtos e serviços, avaliação da produtividade por empregado, o índice de satisfação dos clientes, tempo de produção e a inovação de produtos e serviços. Também serão analisados os processos, da gestão por meio dos sistemas de comunicação, tempo de produção e tempo de decisão, os recursos materiais por meio do estoque e de desperdícios, os recursos humanos a partir dos indicadores de absenteísmo e satisfação dos empregados. A análise de contexto envolverá uma análise do suporte psicossocial e material no contexto de trabalho, do clima organizacional, suporte tecnológico, estrutural e organizacional no contexto organizacional e as mudanças tecnológicas, políticas, econômicas, legais, sociais e ecológicas no contexto ambiental. Definição de Papéis, Desempenho Padrão e Retorno Adequado. 1. Definição de papéis Quando abordamos a gestão das marcas, enfatizamos a necessidade de a empresa ter foco, definir bem seus objetivos para conseguir orquestrar suas estratégias. 2. Desempenho padrão É óbvio que o sonho de qualquer organização é conseguir fazer com que toda a empresa opere no mesmo padrão de desempenho. É ideal que isso ocorra, ainda que o nível não seja tão elevado, uma vez que fica mais fácil organizar os programas de treinamento. 3. Retorno Adequado Para começar, se pensarmos no perfil comportamental das pessoas mais aptas para a liderança, vamos deduzir que estamos nos referindo a profissionais que precisam desse tipo de retorno para continuar progredindo. Referências Bibliográficas: Material de estudos - Eniac - Centro Universitário de Excelência.