GESTÃO DE PROJETOS EM SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO-PMI - PROVA 2

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PROVA 2 – Gestão de Projetos em Segurança da
 Informação – PMI
1) Segundo o PMBOK 5ª Edição, são dez áreas de conhecimento em gerência 
de projeto. Todos os 47 processos e atividades a serem realizadas no projeto 
estão reunidas na área denominada:
a) Gerência de Tempo d) Gerência de Comunicação
b) Gerência de Integração e) Gerência de Qualidade
c) Gerência de Escopo
2) O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração 
apropriadas dos 47 processos sugeridos pelo PMBOK 5ª Edição. Esses pro-
cessos estão agrupados por fases. São elas:
I. Iniciação. III. Planejamento.
II. Execução. IV. Monitoramento e controle. V. Encerramento.
Assinale a alternativa CORRETA.
a) Apenas I, II, IV. c) Todas corretas. e) Apenas II, III, IV.
b) Apenas I, II, III. d) Apenas I, III, IV.
3) O Código de ética e conduta profissional do PMI:
I. É específico quanto à obrigação básica de responsabilidade, respeito, justiça 
e honestidade.
II. Exige que os praticantes demonstrem um compromisso com a conduta ética 
e profissional.
III. Exige que os profissionais estejam comprometidos com práticas honestas, 
responsáveis e justas.
IV. Desobriga do cumprimento das leis, regulamentos e das políticas organiza-
cionais e profissionais.
Assinale a alternativa CORRETA.
a) Apenas I, II, IV. c) Todas corretas. e) Apenas I, III, IV.
b) Apenas II, III, IV. d) Apenas I, II, III.
4) Para todo e qualquer projeto, é necessário desenvolver o cronograma das 
atividades que serão executadas. No cronograma algumas informações devem 
ser levadas em consideração. São elas: (Assinale a alternativa INCORRETA).
a) Responsabilidades do gerente do projeto.
b) Recursos necessários.
c) Restrições.
d) Sequenciamento das atividades.
e) Durações das atividades.
5) O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração 
apropriadas dos 47 processos de gerenciamento de projetos, logicamente 
agrupados em cinco grupos de processos:
a) Escopo, Custo, Qualidade, Análise de riscos, Aquisição.
b) Iniciação, Planejamento, Execução, Levantamento de custo, Encerramento.
c) Iniciação, Escopo, Configuração, Monitoramento e controle, Encerramento.
d) Iniciação, Configuração, Execução, Monitoramento e controle, Encerramen-
to.
e) Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e controle, Encerra-
mento.
6) Os Processos de gerenciamento da qualidade do projeto envolvem o plane-
jamento da qualidade, a garantia da qualidade e o controle da qualidade. Para 
isso, devem ser empregadas ferramentas de qualidade que garantam o suces-
so do projeto. São elas: (Assinale a alternativa INCORRETA).
a) Diagrama de dispersão. d) Diagrama Ishikawa (Espinha de Peixe).
b) PMBOK. e) Brainstorming.
c) Diagrama de Pareto.
7) A definição de QUALIDADE envolve:
I. Algo que relaciona processo, produto e cliente.
II. Deve existir satisfação.
III. Deve propiciar que todos trabalhem bem.
IV. Deve evitar perdas, retrabalho, desperdícios.
Assinale a alternativa CORRETA.
a) Apenas I, III, IV. c) Todos corretos. e) Apenas I, II, III.
b) Apenas I, II, IV. d) Apenas II, III, IV.
8) As empresas estão cada vez mais dependentes de sistemas de informação 
e, por isso, a importância de se antecipar aos problemas causados por aconte-
cimentos imprevistos. O conjunto de ações estruturadas que visa suportar situ-
ações adversas durante a ocorrência de um desastre, buscando diminuir ao 
máximo o risco e/ou impacto nos resultados da empresa é denominado.
a) ITIL (Information Technology Infrastructure Library)
b) COBIT (Control Objectives for Information and related Technology)
c) PMI (Project Management Institute)
d) PMBOK (Pproject Management Body of Knowledge)
e) PCN (Plano de Continuidade do Negócio)
9) Fase de um projeto é como se fosse a reunião de um conjunto de atividades 
afins necessárias para tratar uma determinada necessidade presente na cons-
trução de um projeto de software. Essas fases são: Assinale a alternativa IN-
CORRETA
a) Fase de catalogação.
b) Fase de início de projeto.
c) Fase de execução de projeto.
d) Fase de fechamento de projeto.
e) Fase de planejamento de projeto.
10) Um projeto industrial apresenta em um determinado período custos fixos de
R$ 100 mil, quando produziu 950 produtos. Qual foi o custo fixo unitário daque-
le produto naquele período?
a) R$ 133,33 c) R$ 153,50 e) R$ 105,26
b) R$ 166,66 d) R$ 131,00