PROVA OBJETIVA ANALISE ESTRATEGICA DE CUSTOS NOTA 50

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Nota: 50 
Disciplina(s): 
Análise Estratégica de Custos 
Data de início: 22/07/2021 09:06 
Prazo máximo entrega: 22/07/2021 10:06 
Data de entrega: 22/07/2021 10:06 
Questão 1/12 - Análise Estratégica de Custos 
Para a tomada de decisões o custeio variável possui mais condições de fornecer informações mais rápidas e 
úteis para as empresas, bem como o resultado fornecido pelo seu método gera mais informações para a 
organização, devido ao fato de deixar os custos fixos de lado, atribuindo ao período e não aos produtos. 
Sobre o método de custeio variável no contexto da tomada de decisões, analise as assertivas a seguir: 
 
I. O método do custeio variável reduz substancialmente o resultado do exercício. 
 
II. O método do custeio variável fere o principio da competência, e portanto, não deve ser utilizado nas 
Demonstrações Financeiras. 
III. O método do custeio variável pode ser utilizado nos Balanços Patrimoniais, pois os auditores aceitam 
esse procedimento, independente da permissão do fisco. 
 
Assinale a resposta correta: 
Nota: 0.0 
 A Está correta somente a assertiva I. 
 B 
Estão corretas as assertivas I e II. 
alternativa III incorreta: O método do custeio variável NÃO pode ser utilizado nos Balanços 
Patrimoniais, pois os NÃO auditores E O FISCO aceitam esse procedimento. 
Rota 2 – páginas 14 e 15. 
 C Está correta somente a assertiva III. 
 D Estão corretas as assertivas II e III. 
 E Todas as assertivas estão corretas. 
 
Questão 2/12 - Análise Estratégica de Custos 
A evolução dos mercados e das tecnologias fiz com que as empresas cada vez mais busquem melhorar seus 
processos para manter a competitividade perante a concorrência. Para ser competitivo, é preciso ter um 
diferencial. 
Analise o contexto a seguir: 
A diretoria da Limpex, com pensamentos voltados para o crescimento da empresa no longo prazo, resolveu 
elaborar o plano estratégico e, para tanto, solicitou à equipe responsável, uma análise da posição e da situação 
da empresa no ambiente em que atua. Para tanto, será utilizada uma ferramenta que leva a empresa a conhecer 
suas forças e fraquezas, além de oportunidades e ameaças ao negócio. 
Com base no contexto anterior, assinale a alternativa que corresponde à ferramenta utilizada para fazer a 
análise na indústria Limpex: 
Nota: 10.0 
 A Administração da qualidade total 
 B Margem de Contribuição 
 C Formação de preço 
 D Benchmarking 
 E 
Análise SWOT 
Você acertou! 
Gabarito: 
A SWOT demonstra a posição ou verifica a situação estratégica da empresa no ambiente em que atua. 
A sigla SWOT vem do inglês, que significa strengths (forças), weaknesses (fraquezas), oportunities 
(oportunidades) e threats (ameaças). Com essa ferramenta, a empresa vai conhecer suas forças e 
fraquezas, além de oportunidades e ameaças ao negócio. As forças e fraquezas pertencem ao ambiente 
interno e precisam ser identificadas e trabalhadas dentro da empresa, enquanto as oportunidades e 
ameaças estão no ambiente externo, e deve-se trabalhar para aproveitar as primeiras e mitigar as 
segundas. 
Rota da aula 03, página 14. 
 
Questão 3/12 - Análise Estratégica de Custos 
O conceito de margem de contribuição propicia a possibilidade de uma apuração de resultado diferenciada, 
uma vez que os gastos são retirados apenas no final ao serem apropriados ao período e não ao produto. No 
entanto, em algumas situações, os custos fixos podem ser identificados aos produtos. 
A empresa Beta fabrica 5 produtos e há dois departamentos que trabalham para para alguns desses produtos. 
O departamento X é utilizado para produzir os produtos B e D, enquanto o departamento Y produz os 
produtos A, C e E. Considere os dados a seguir: 
Informações adicionais: os custos fixos são de 12.000,00 referente ao departamento X e 28.000,00 referente 
ao departamento Y. 
 
Assinale a assertiva que indica o grupo de produto com maior margem de contribuição unitária considerando 
os custos identificados: 
Nota: 0.0 
 A Produto A e C. 
 B Produto A e E. 
 C Produto B e D. 
 D 
Produto A, C e E. 
O produto com maior margem de contribuição unitária considerando os custos identificáveis é o grupo A, C e E.
 
Rota 4 – página 10, 11 e 12. 
 E Nenhuma das anteriores. 
 
Questão 4/12 - Análise Estratégica de Custos 
O mix de produtos precisa considerar o segmento de mercado que a empresa atua, bem como o perfil de seus 
clientes. Em relação a estrutura de custos, enquanto no mix de curto prazo trabalha com o conceito de 
custeio variável. No longo prazo, faz-se necessário trabalhar a gestão baseando-se nos custos totais. Existem 
três situações que justificam o uso do custo total para planejar mix e preços de longo prazo. 
Sobre essas três situações que justificam a utilização dos custos totais, analise as assertivas a seguir: 
 I. Alterações de preços nas demandas de curto prazo tendem a se estabilizar no curto prazo. 
II. No longo prazo, as empresas possuem maior flexibilidade para ajustar o nível da capacidade de seus 
recursos, baseando-se em dados históricos. 
III. Contratos governamentais e precificação em industrias regulamentadas atuam especificando os preços 
baseando-se nos custos totais. 
 
Assinale a resposta correta: 
Nota: 0.0 
 A Está correta somente a assertiva I. 
 B Estão corretas as assertivas I e II. 
 C Está correta somente a assertiva III. 
 D Estão corretas as assertivas II e III. 
 E 
Todas as assertivas estão corretas. 
todas as assertivas estão corretas. 
Rota 1 – Páginas 11 e 12. 
 
Questão 5/12 - Análise Estratégica de Custos 
Dentro do planejamento da formação dos preços de venda, cada empresa pode utilizar uma política de 
formação de preços diferente, ou até mesmo, uma empresa pode utilizar políticas diferentes para cada 
produto ou linha de produto, sempre considerando o que é melhor para a estratégia da empresa. 
Sobre as políticas de formação de preço, analise as opções a seguir classificando-as como verdadeiras (V) ou 
falsas (F). 
 
I. A política de venda financiada é baseada na redução do preço por períodos curtos de tempo, com o 
objetivo de reduzir perdas imprevistas; essas perdas normalmente acontecem quando se tem excesso de 
estoque. 
 
II. Na política de preço de penetração, a empresa opta por uma estratégia de preço mais baixo; utilizando 
essa tática para facilitar a inserção de um novo produto ou a entrada em um novo mercado. 
III. A política preço para otimização é utilizada por empresas que possuem um produto diferenciado e que 
na fase inicial de venda é possível vender por um preço superior. 
 
Iv. Indústrias que possuem capacidade ociosa, podem ocupar essa capacidade para produção e vender os 
produtos por um preço menor. Assim, na política de preço em situação de capacidade ociosa a empresa 
aproveita os custos fixos já existentes para produção de mais produtos e redução do preço de venda. 
 
Assinale a resposta correta: 
Nota: 10.0 
 A V, V, V, V 
 B V, F, V, V 
 C F, V, V, V 
 D F, F, V, V 
 E 
F, V, F, V 
Você acertou! 
Assertiva I incorreta: A política de PREÇO PROMOCIONAL é baseada na redução do preço por 
períodos curtos de tempo, com o objetivo de reduzir perdas imprevistas; essas perdas normalmente 
acontecem quando se tem excesso de estoque. 
Assertiva III incorreta: A política PREÇO-NATA é utilizada por empresas que possuem um produto 
diferenciado e que na fase inicial de venda é possível vender por um preço superior. 
Rota 3 – Páginas 4 e 5. 
 
 
Questão 6/12 - Análise Estratégica de Custos 
Entender a terminologia é essencial para a análise de custos, pois, como em qualquer área do conhecimento, 
é primordial conhecer os conceitos básicos para o bom andamento do aprendizado e desenvolvimento de 
novos conhecimentos. 
Sobre as terminologias de custos, analise o conceito a seguir: 
 
"Normalmente é vista, na literatura contábil, como o valor dos insumos consumidos de forma anormal." 
 
Assinale a alternativa que corresponde ao termo conceituado anteriormente: 
Nota:10.0 
 A Desperdício 
 B 
Perda 
Você acertou! 
Gabarito: 
 
A perda normalmente é vista, na literatura contábil, como o valor dos insumos consumidos de forma 
anormal. 
 
Rota da aula 01, página 08. 
 C Despesa 
 D Custo 
 E Gasto 
 
Questão 7/12 - Análise Estratégica de Custos 
Analisar o CVL é tarefa importante na empresa, pois só assim haverá um entendimento dos motivos de o custo 
unitário ter se alterado ou até mesmo de o lucro se elevar ou reduzir. Conhecer as variações dos custos propicia 
a oportunidade de melhorar sua gestão. 
Sobre a análise CVL, analise o contexto a seguir: 
Num determinado período, o contador da indústria Limpex conversando com o gerente da unidade, afirmou 
que a empresa já havia conseguido arcar com seus gastos fixos, e que, a partir daquele momento, a cada nova 
venda, o lucro se elevaria no valor da margem de contribuição unitária. Esse contexto apontou que, naquele 
momento, a empresa havia alcançado a igualdade entre receitas totais e gastos totais, ou seja, a empresa vendeu 
unidades de produtos suficientes para cobrir todos os gastos mas sem auferir lucro. 
Assinale a alternativa que corresponde ao item da análise CVL caracterizado anteriormente: 
Nota: 10.0 
 A Margem de contribuição 
 B Alavancagem financeira 
 C 
Ponto de equilíbrio 
Você acertou! 
Gabarito: O ponto de equilíbrio surge quando existe um equilíbrio entre receitas totais e gastos 
totais. Podemos observar que o ponto de equilíbrio é um momento importante para a organização, 
pois esta já conseguiu arcar com seus gastos fixos, podendo dizer que, a partir desse momento, a 
cada nova venda, o lucro se elevará no valor da margem de contribuição unitária. 
Rota da aula 5, página 07. 
 D Margem de segurança 
 E Alavancagem operacional 
 
Questão 8/12 - Análise Estratégica de Custos 
A evolução dos mercados e das tecnologias, fizeram com que as empresas cada vez mais busquem melhorar 
seus processos para manter a competitividade perante a concorrência. Para ser competitivo é necessário 
haver um diferencial na empresa. E para verificar qual o diferencial da organização é necessário uma analise 
competitiva. 
Sobre competitividade e análise competitiva, analise as opções a seguir classificando-as como verdadeiras 
(V) ou falsas (F). 
 
I. A entidade poderá identificar quais são seus concorrentes diretos e indiretos, uma vez que é o bastante 
para analisar a competitividade. 
II. Uma situação que auxilia a manter a empresa competitiva pode ser o preço de seus produtos. Um preço 
muito baixo pode fazer com que se venda mais, no entanto reduzirá substancialmente o lucro; já um preço 
maior poderá elevar o lucro unitário, porém, pode reduzir o volume de vendas. 
III. O benchmark é uma possibilidade para promover a competitividade da empresa, posto que vem sendo 
utilizado como uma ferramenta de gestão. É composto por quatro fases, sendo planejamento, análise, 
integração e ação. 
IV. O benchmark é a busca por boas práticas a serem adaptadas e implementadas de outras organizações 
para a entidade. 
 
Assinale a resposta correta: 
Nota: 0.0 
 A V, V, V, V 
 B V, F, F, V 
 C F, V, V, F 
 D F, V, V, V 
 E 
F, V, F, V 
Assertiva I incorreta: A entidade poderá identificar quais são seus concorrentes diretos e indiretos, 
uma vez que NÃO é o bastante para analisar a competitividade, uma vez que deve-se atuar para 
compreender suas estratégias. Assertiva III incorreta: O benchmark é uma possibilidade para 
promover a competitividade da empresa, posto que vem sendo utilizado como uma ferramenta de 
gestão. É composto por CINCO fases, sendo planejamento, análise, integração, ação E 
MATURIDADE. 
Rota 3 – Páginas 13, 14 e 15. 
 
Questão 9/12 - Análise Estratégica de Custos 
Muitas vezes a decisão de comprar ou não um produto se baseia no preço de venda, pois muitas vezes o 
consumidor avalia o custo benefício verificando a qualidade e o preço do produto. 
 
Nesse sentido, sobre a formação do preço de venda, analise as assertivas a seguir: 
 
 
I. As empresas traçam estratégias na formação do preço de venda que, ao mesmo tempo, gere lucro e atraia 
os seus clientes. 
 
II. A contabilidade de custos não tem como atribuição a formação do preço de venda. 
III. Na formação do preço de venda, além dos custos, a empresa deve considerar a demanda existente, o 
preço dos concorrentes, o preço de produtos substitutos e a sua estratégia de marketing. 
 
Assinale a resposta correta: 
Nota: 10.0 
 A Está correta somente a assertiva I. 
 B 
Estão corretas as assertivas I e III. 
Você acertou! 
Assertiva II incorreta: A contabilidade de custos TEM como atribuição a formação do preço de 
venda. 
Rota 3 - Página 3. 
 C Está correta somente a assertiva II. 
 D Estão corretas as assertivas II e III. 
 E Todas as assertivas estão corretas. 
 
Questão 10/12 - Análise Estratégica de Custos 
As tomadas de decisões podem ser bem mais acertadas se utilizarem o método de margem de contribuição, 
pois as informações da demonstração do resultado tornam-se mais evidentes quando elaborada por esse 
método. As alterações na produção e venda podem ser visualizadas no resultado de maneira mais simples e 
prática. 
A empresa Alfa vende 300 unidades do produto X por mês em média, com preço de venda de 25,00 e custos 
e despesas variáveis de 12,00. A estrutura de custos fixos da empresa é de 3.000,00. A empresa possui 4 
cenários estabelecidos no planejamento e os gestores precisam decidir sobre qual cenário adotar: 
 
 Cenário 1: Manter a produção e elevar o preço de venda para 27,00 reais. 
 Cenário 2: Reduzir o preço de venda para 22,00, mantendo a mesma estrutura de custos fixos e 
elevando a quantidade de vendas para 400 unidades. 
 Cenário 3: Dobrar a produção e a venda, elevando a estrutura de custos fixos em 70% e reduzindo o 
preço de venda para 22,00. 
 Cenário 4: Reduzir a produção em 60 unidades, que reduzirá os gastos fixos em 37%, mantendo o 
mesmo preço de venda. 
 
Assinale a assertiva que indica o melhor cenário a ser selecionado para a empresa: 
Nota: 0.0 
 A Cenário 1. 
 B Cenário 2. 
 C Cenário 3. 
 D 
Cenário 4. 
 
 
O melhor cenário para a empresa é o que proporciona um lucro maior, portanto, o cenário 4. 
 
Rota 4 – página 6 e 7. 
 E Nenhum dos anteriores, a empresa deve continuar com sua estrutura atual. 
 
Questão 11/12 - Análise Estratégica de Custos (questão opcional) 
A decisão de mix de produtos no curto prazo é um aspecto importante para as empresas, visto que foca no 
retorno imediato dos produtos, auxiliando a manter as operações da organização. 
A empresa Beta pretende elaborar seu mix de produtos de forma que possa obter o maior lucro possível. 
Contudo ela possui restrição da capacidade instalada e, portanto, terá que considerar esse fator para 
determinar o seu mix de produtos. 
Considere as informações abaixo referente a margem de produção e as horas máquinas para produzir cada 
produto.
Assinale a alternativa que indica o produto que possui a maior margem de contribuição considerando uma 
possível restrição de capacidade instalada da empresa Beta. 
Nota: 0.0 
 A Produto A. 
 B Produto B. 
 C 
Produto C. 
alternativa c: 
 
Para calcular a maior margem de contribuição considerando UMA RESTRIÇÃO de capacidade instalada, dev
quanto cada produto contribui monetariamente por hora. Sendo assim, tem-se 
 
Margem de contribuição unitária / hora máquina (última linha da tabela acima). 
Portanto, embora o produto B tenha a maior margem de contribuição, seu tempo de fabricação é extenso. Devido a restrição de 
capacidade instalada, deve-se considerar o tempo de fabricação de cada produto; nesse cenário, o produto C é o mais lucrativo 
considerando a restrição enfrentada pela empresa. 
Rota 3 – Páginas 9 e 10. 
 D Produto D. 
 E Produto E. 
 
Questão 12/12 - Análise Estratégica de Custos (questão opcional) 
Entender a terminologia é essencial para a análise de custos, pois, como em qualquer área do conhecimento,é primordial conhecer os conceitos básicos para o bom andamento do aprendizado e desenvolvimento de 
novos conhecimentos. 
Sobre as terminologias de custos, analise o conceito a seguir: 
 
"o esforço econômico que não agrega valor ao produto da empresa nem serve para suportar diretamente o 
trabalho efetivo" 
 
Assinale a alternativa que corresponde ao termo conceituado anteriormente: 
Nota: 0.0 
 A 
Desperdício 
Gabarito: 
 
Desperdício é o esforço econômico que não agrega valor ao produto da empresa nem serve para 
suportar diretamente o trabalho efetivo. 
 
Rota da aula 01, página 9. 
 B Perda 
 C Despesa 
 D Custo 
 E Gasto