Apresentacao Projeto de Pesquisa

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DESENVOLVIMENTO DE METODOLOGIAS ÁGEIS HIBRIDAS
DE GERENCIAMENTO DE PROJETO PARA O
GERENCIAMENTO DE TAREFAS
RENAN LIMA
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Contexto, Qualificação
e Contribuição
Justificativa
Referencial teórico
Objetivo e Método
Cronograma
1
2
3
4
5
SUMÁRIO
METODOLOGIAS
SCRUM e PMBOK
ORGANIZAÇÕES
Atingir objetivos estratégicos
CONTRIBUIÇÃO
Ferramenta de gestão de tarefas 
QUALIFICAÇÃO
Aplicação na indústria
1 - Contexto da Pesquisa e Qualificação
2 - Justificativa
SCRUM + GESTÃO DE TAREFAS
SCOPUS
SCRUM
SCRUM
É um framework para
gerenciamento de projetos
complexos, sendo uma
metodologia ágil (SCRUM Guide,
2018)
PMBOK
Um projeto é definido como um
esforço temporário com início e
término estabelecidos para a
criação de um produto, serviço ou
resultado exclusivo (PMBOK, 2017)
3 - Referencial Teórico
GERENCIAMENTO DE
TAREFAS
Metodologias (Lin 2013):
1) baseada políticas de atribuição
de tarefas. 
2) baseada na atribuição de
tarefas multicritério em sistemas
de gerenciamento de fluxo
3) baseado na otimização para
alocação de tarefas durante a fase
de desenvolvimento
4) Baseado num processo de
hierarquia analítica
COMPARATIVO
A metodologia de gestão de
projetos baseado no PMBOK é
orientado ao processo, com
escopo bem definido e
cronograma de tarefas
estabelecido conforme o talento
das pessoas, enquanto a
metodologia ágil SCRUM
é orientado a pessoas com o
planejamento definido e
detalhado durante as
rodadas de Sprint (Vargas, 2016)
3 - Referencial Teórico
4 - Objetivos e Método
Objetivo principal
Identificar forma de gestão de tarefas
aplicando Framework SCRUM e atendendo
requisitos de projeto
Objetivos específicos
- Identificar ferramentas do SCRUM e PMBOK
para gestão de tarefas
- Aplicação e adaptação para metodologias
ágeis
Método
Pesquisação, com aplicação de rodadas de
validação
A
Referencial Teórico
B
Modelo
C
Validação
D
Análise e Resultados
C
Validação
B
Modelo
5 - Cronograma
2021
2022
Referências Bibliográficas
Almeida, I., Souza, F. Estudo conceitual da aplicação combinada dos métodos
SCRUM e CCPM para gerenciamento flexível de múltiplos projetos. Gepros:
Gestão da Produção, Operações e Sistemas, 2016, Vol.11(4), p.11.
Beck, K., Cunningham, W., Hunt, A., Martin, R.C, Thomas, D., Beedle, M., Fowler, M.,
Jeffries, R., Mellor, S., Bennekum, A. V., Grenning, J., Kern, J., Schwaber, K.
Cockburn, A., Highsmith, J., Marick, B., & Sutherland, J. (2001). Manifesto for Agile
Software Development. Acessado em 15 de novembro 2020, de
http://agilemanifesto.org/
BROD, C., Scrum: Guia prático para projetos ágeis – 1ª edição, Editora Novatec,
2013. 
PMBOK PMBOK, Guia. Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de
Projetos (6a. ed.). Pennsylvania: PMI, 2017.
Referências Bibliográficas
J. Lin,. Context-aware task allocation for distributed agile team. 2013 28th
IEEE/ACM International Conference on Automated Software Engineering (ASE),
Silicon Valley, CA, 2013, pp. 758-761
Mak, David K. M., NextMove : task coordination in a distributed agile
development environment. Australian Software Engineering Conference
(ASWEC'07), 2007
SUTHERLAND, J., Scrum: A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do
tempo, Editora Leya, 2016.
Vargas, L. M. Gerenciamento ágil de projetos em desenvolvimento de
software: um estudo comparativo sobre a aplicabilidade do scrum em
conjunto com PMBOK e/ou PRINCE2. Revista de Gestao e Projetos, 2016,
Vol.7(3), p.48(13)