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Gestão de processos e projetos de segurança 3

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23/08/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
Podemos afirmar que "PROCESSOS" e "PROJETOS" são atividades distintas. Neste contexto, qual ou
quais das alternativas abaixo melhor define as características de um "PROJETO".
I - Possuem objetivos que justifiquem sua existência;
II - São finitos;
III - Possuem restrição de recursos;
Qual ou quais das alternativas abaixo, poderá ou poderão contribuir para o sucesso do projeto?
I - ferramentas de controle eficazes;
II - Realizar estimativas precisas sobre recursos e tempo;
III - Dedicar tempo e revisar a fase de planejamento;
GESTÃO DE PROCESSOS E PROJETOS DE SEGURANÇA
Lupa Calc.
 
 
GST2029_A3_202007021983_V1 
 
Aluno: SERGIO GALHARDO Matr.: 202007021983
Disc.: GEST.PROC.PROJ.SEGU. 2021.3 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Somente a alternativa II está correta.
Todas as afirmativas estão erradas.
Somente a alternativa III está correta.
Todas as afirmativas estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
 
 
 
Explicação:
Todas as altrenativas estão corretas.
Todo projeto de Possuir objetivos que justifiquem sua existência. Devem possuir data de início e fim. Isto
é, são temporários. Possuem restrição de recursos, que exige dos gestores de projetos um conjunto de
atividades e habilidades para buscar o sucesso do empreendimento.
 
 
 
 
2.
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
23/08/2021 Estácio: Alunos
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IV - Avaliar os riscos;
V - Definir responsabilidades;
Vários registros históricos apontam que as primeiras civilizações, de acordo com suas necessidades, desenvolviam
projetos complexos que exigiam planejamento e coordenação por parte do seu gestor.
Um projeto pode ter sua origem devido a vários motivos:
 I. Exigência legal.
 II. Solicitação de um cliente.
 III. Evolução tecnológica. 
É correto o que se afirma em: 
Entre as opções abaixo, qual é a que melhor define a expressão "gerenciamento de projeto"?
Todas as afirmativas estão corretas.
Todas as afirmativas são fundamentais para o sucesso do projeto.
Somente as afirmativas I, II, III e IV são fundamentais para o sucesso do projeto.
Somente as afirmativas I e III são fundamentais para o sucesso do projeto.
Somente as afirmativas I, II e III são fundamentais para o sucesso do projeto.
 
 
 
Explicação:
Todas as alternativas estão corretas. 
Em contra partida, seguem alguns fatores que poderão contribuir para o fracasso do projeto: escassez de
recursos, imposição de prazos, equipes sem preparo técnico, falta de apoio da alta direção.
 
 
 
 
3.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
I e III, apenas.
I, apenas.
 
 
 
Explicação:
Todas estão corretas.
 
 
 
 
4.
Aplicar ferramentas e técnicas administrativas com o objetivo de garantir a qualidade nas entregas
do projeto.
Gerenciar processos de melhoria continua.
É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas administrativas e gerenciais
para satisfazer os requisitos do projeto. 
Estruturar equipes para participar de reuniões com os patrocinadores.
Aplicar técnicas de negociação para atingir um objetivo.
 
 
 
Explicação:
Resposta: Aplicar ferramentas e técnicas administrativas com o objetivo de garantir a qualidade nas
entregas do projeto.
As afirmativas: Aplicar técnicas de negociação para atingir um objetivo / Gerenciar processos de
melhoria continua / Estruturar equipes para participar de reuniões com os patrocinadores.Estão
23/08/2021 Estácio: Alunos
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Há várias definições para a expressão "projeto". No entanto, independentemente da fonte literária, deve-se
perceber algumas características que auxiliam essa definição ou conceituação.
Neste contexto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que NÃO se refere a uma das características de um
projeto.
 
Ser um gerente de projetos é uma atividade extremamente complexa. Com todas as atribuições inerentes à atividade,
erros fatalmente podem ocorrer.
 Neste contexto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que NÃO se refere a uma das causas de insucesso dos
projetos.
completamento fora de contexto, por isso, estão incorretas.
A afirmativa Estruturar equipes para participar de reuniões com os patrocinadores, está incorreta pois
afirma que é a aplicação de técnicas com o intuito de garantir a qualidade nas entregas do projeto,
quando o objetivo principal é atender aos requisitos propostos.
 
 
 
 
 
 
5.
É único.
É limitado pelos recursos disponíveis.
É realizado por pessoas.
Possui objetivo definido.
É infinito.
 
 
 
Explicação:
Os projetos são finitos, ou seja, têm data para iniciar e abacar.
 
 
 
 
6.
Equipe desqualificada.
Objetivos e metas mal definidos.
Má definição do objetivo por parte do cliente.
Previsões precisas de recursos e/ou tempo.
Realizar mudanças sem o efetivo controle.
 
 
 
Explicação:
Ao contrário, previsões precisas de recursos e/ou tempo são fundamentais para o sucesso de um projeto.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 23/08/2021 07:56:42. 
 
 
 
javascript:abre_colabore('37485','265756296','4798287808');
23/08/2021 Estácio: Alunos
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