Teste_ Avaliação Geral da Disciplina_Nota6

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23/08/2021 Teste: Avaliação Geral da Disciplina
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19269/quizzes/54347/take 1/8
Avaliação Geral da Disciplina
Iniciado: 23 ago em 20:19
Instruções do teste
A Avaliação está disponível no sistema, com o prazo final em 31/08/2021.
Você terá 03 (três) tentativas e será considerada a nota maior entre as tentativas.
Por isso, planeje um horário para que você possa realizar sua avaliação com tranquilidade.
A Avaliação Geral vale até 10 pontos.
O aluno (a) será considerado (a) aprovado (a), se obtiver média igual ou maior que 7,0 pontos.
Leia o material teórico e se tiver alguma dúvida estou à disposição.
**Não deixe para a última hora!**
ATENÇÃO: O gabarito será liberado SOMENTE após o período de realização da avaliação que é
até o dia 31/08.
Boa sorte!
 
0,66 ptsPergunta 1
realizar o acompanhamento contínuo de todas as áreas do projeto.
finalizar o processo de controle dos riscos.
identificar que as respostas de contingência aos riscos não surtiram o efeito esperado.
acontecer uma mudança na equipe de gerenciamento do projeto.
identificar que o projeto está sendo executado conforme o planejado.
Em um projeto de reformulação de pessoal de uma grande indústria, o gerente de
projeto realizou todas as etapas pertinentes ao planejamento dos riscos. Durante
a execução do projeto, ele deverá rever o plano de riscos quando
0,66 ptsPergunta 2
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priorizar os riscos de forma a otimizar o tempo para análise detalhada.
identificar os riscos com maior valor esperado de impacto e probabilidade de ocorrência.
realizar o processo de análise quantitativa, sem detalhar desnecessariamente.
realizar uma análise quantitativa para decidir em quais riscos deve-se atuar.
identificar os riscos com maior condição qualitativa e os impactos de sua ocorrência.
Quando estamos trabalhando em um projeto de complexidade elevada e
diferenciado com relação ao mercado, podemos (e devemos) reunir os
stakeholders para que, mediante uma boa análise baseada na técnica de
brainstorming, seja possível identificar e elaborar uma relação contendo as
incertezas do projeto. 
Se classificarmos cada incerteza com a relação de à sua probabilidade de ocorrer
e ao respectivo impacto, determinando valores como 1 (baixa), 2 (média baixa), 3
(média), 4 (média alta) e 5 (alta), estaremos classificando para
0,66 ptsPergunta 3
As afirmações I e III são corretas.
As afirmações II e IV são corretas.
As afirmações I e IV são corretas.
Acerca de atividades de controle e avaliação de riscos, julgue os seguintes itens:
I Uma adequada avaliação de riscos pressupõe estudo dos acontecimentos
já vivenciados pela organização para a correta definição de seus objetivos,
uma vez que a ocorrência de eventos futuros incertos não é administrável. 
II Na atividade de controle, lidar com o risco é tratar de algo intangível,
porém, passível de ser quantificado. 
III Verificação, análise técnica, segregação e rodízio de funções são
princípios primários que regem o sistema de controle interno. 
IV Resultante da atividade corretiva de agentes sobre um processo de
licitação pública, uma atividade de controle pode ser realizada por meio de
análise técnica que produza um relatório, um parecer ou um laudo.
Assinale uma das alternativas abaixo:
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As afirmações III e IV são corretas.
As afirmações II e III são corretas.
0,66 ptsPergunta 4
As afirmações I e II são corretas.
As afirmações I e III são corretas.
As afirmações II e III são corretas.
As afirmações I e IV são corretas.
As afirmações II e IV são corretas.
Com relação à avaliação de riscos e suas características, julgue os seguintes
itens:
I Na perspectiva da abordagem quantitativa, o risco é avaliado por modelos
probabilísticos; na abordagem qualitativa, o nível de risco é avaliado a partir
da atribuição de critérios de classificação, de acordo com a frequência e a
severidade. 
II O processo de autoavaliação, conhecido como Control Self Assessment
(CSA), é uma técnica empregada para avaliação qualitativa de riscos, que
consiste em avaliar, de maneira descentralizada e contínua, a efetividade
dos controles e a potencialidade (frequência versus severidade) dos riscos,
possibilitando a detecção de exposições indesejadas e a implementação de
medidas corretivas. 
III A mensuração quantitativa de riscos é uma ferramenta empregada
estritamente na análise de riscos operacionais e pode ser feita por meio de
uma matriz, na qual o nível de risco é definido pela composição das
variáveis probabilidade e impacto operacional, associadas aos eventos de
perda inerentes ao processo avaliado. 
IV A mensuração qualitativa é uma ferramenta empregada na análise de
riscos operacionais, mas não pode ser feita por meio de uma matriz, já que
o nível de risco é definido por diversas variáveis associadas aos eventos
conhecidos.
Assinale uma das alternativas abaixo:
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0,66 ptsPergunta 5
analisar quantitativamente o risco.
identificar o risco.
analisar qualitativamente o risco.
monitorar a ocorrência do risco.
eliminar algum possível risco.
Uma equipe está avaliando os riscos de um projeto e o gerente de projeto
resolveu utilizar uma matriz de probabilidade e impacto. Essa ferramenta é útil
para
0,67 ptsPergunta 6
Garantir a definição da estrutura de governança.
Gerenciar a transparência das partes interessadas.
Administrar a estrutura do gerenciamento de Tecnologia da Informação (TI).
Garantir a otimização de recursos.
Garantir a gestão dos riscos.
Qual atividade de gestão é definida no CobiT5?
0,67 ptsPergunta 7
Maior confiabilidade e repetibilidade da avaliação da habilidade de um processo.
Qual opção NÃO constitui um benefício de usar a avaliação da habilidade do
processo do CobiT 5 ao invés da abordagem da avaliação de maturidade do
CobiT 4.1?
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Fornece conformidade com uma norma de habilidade do processo geralmente aceita.
Substitui a abordagem da avaliação de maturidade da habilidade do CobiT 4.1.
Aumenta a usabilidade dos resultados da avaliação da habilidade do processo.
A nomeação do comitê de gestão de riscos, encarregado de desenvolver o processo de
gestão de riscos, é de responsabilidade do principal executivo ou, conforme a situação,
do Conselho de Acionistas.
0,67 ptsPergunta 8
Aqueles diretamente a partir das necessidades das partes interessadas.
Aqueles diretamente a partir dos direcionadores das partes interessadas.
Aqueles diretamente a partir das metas do facilitador.
Aqueles diretamente que usam os balanced scorecards de TI.
Aqueles diretamente a partir dos stakeholders.
Quais objetivos são organizados em cascata em relação aos associados à
Tecnologia da Informação (TI) na cascata de objetivos do CobiT 5?
0,67 ptsPergunta 9
1
2
3
4
5
Qual o nível do modelo de maturidade do CobiT em que os processos de
Tecnologia da Informação (TI) são padronizados, documentados e comunicados?
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0,67 ptsPergunta 10
Prover melhor otimização da funcionalidade dos processos de negócios.
Prover o atingimento da excelência operacional por meio da aplicação confiável e
eficiente da tecnologia.
Prover a execução de programas de entrega de benefícios dentro do prazo e do
orçamento pelo usuário.
Prover melhor controle sobre o aumento das soluções de Tecnologia da Informação (TI)
controladas pelo usuário e iniciadas.
Prover a gestão de projeto com recursos humanos especializados.
Qual dos itens abaixo é um dos orientadorespara o desenvolvimento de uma
estrutura como o CobiT 5?
0,67 ptsPergunta 11
Estrutura analítica do projeto e seu Dicionário.
Declaração do escopo do projeto e Termo de abertura do projeto.
Plano de gerenciamento do projeto e Declaração de escopo preliminar do projeto.
Plano de gerenciamento dos recursos e Plano de gerenciamento das atividades.
Plano de gerenciamento do cronograma e Plano de gerenciamento dos recursos.
Um projeto está na fase de planejamento e estão sendo definidas as atividades e
os custos necessários para executá-lo. De acordo com o PMBOK, quais são as
principais fontes de informação para obter estas definições?
0,67 ptsPergunta 12
Um analista da área de Tecnologia da Informação criou uma Matriz de
Probabilidade e Impacto para classificar os riscos e priorizar as respostas a eles.
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monitorar e controlar os riscos.
realizar a análise quantitativa dos riscos.
planejar as respostas aos riscos.
realizar a análise qualitativa dos riscos.
identificar os riscos.
Como este Analista segue à risca o PMBOK, 4ª edição, esta matriz foi utilizada
como técnica (ou ferramenta) do processo para
0,67 ptsPergunta 13
identificar novos riscos e assegurar a execução dos planos.
analisar os riscos a partir de técnicas numéricas.
tratar os riscos que não podem ser quantificados.
priorizar o tratamento dos riscos identificados.
eliminar riscos qualitativamente.
De acordo com o PMBOK, o processo de análise qualitativa de risco tem por
objetivo
0,67 ptsPergunta 14
Plano de gerenciamento do escopo do projeto.
Termo de abertura do projeto.
Declaração do escopo do projeto.
Estrutura analítica do projeto.
No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no PMBOK, qual
artefato tem como responsabilidade subdividir em elementos menores as
principais entregas do projeto e do trabalho do projeto?
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Salvo em 21:35 
Estrutura sintética do projeto.
0,67 ptsPergunta 15
análise quantitativa de riscos.
análise qualitativa de riscos.
identificação de riscos.
planejamento de respostas a riscos.
monitoramento e controle de riscos.
Segundo o PMBOK, quanto ao processo do gerenciamento de riscos de projetos,
os riscos devem ser priorizados e avaliados com relação à sua probabilidade de
ocorrência e impacto na fase de
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