Colaborar - Av2 - Análise e Gerenciamento de Risco - anhanguera

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Av2-AnáliseeGerenciamentode Risco 
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1)Paraquemplanejaoatentadoexistealgumasvantagensparaoexecutantecomoporexemplo:o 
conhecimentodolocaldaação;disponibilidadedetempoparaoplanejamento;possibilidadedeocult
açãoentreopúblico,convidadosouimprensa;despreparodoelementodesegurança;rotinaconhecida
evazamentodeinformaçõesdasatividadesdaautoridade;meiosdecomunicaçõesdeficientesefalta
decooperaçãodaautoridade. 
Alémdisso,apessoaqueplanejaoatentadobuscaalgunspropósitos: 
 
 
Alternativas: 
a)Desmoralização;Sequestro;ExtermínioeCausarTerror. 
b) 
Chamaraatenção;Sequestro;LatrocínioeCausarTerror. 
 
 
c) Desmoralização;Latrocínio;ExtermínioeChamaraatenção. 
 
d) Roubo;Sequestro;ExecuçãosumáriaeCausarTerror. 
 
e) Furto;Sequestro;ExtermínioeExecuçãododignitário. 
Alternativaassinalada 
 
2)Naesmagadoramaioriadoscasos,umabombaconstitui-
senumobjeto,aindaqueaparentementeinocente,queseencontra“destoando”dapaisagemdeumdetermin
adolocal.Podeseraquelepacote,sacola ou mala,deixado numhall, banheiroou corredor;ou, numcaso 
ainda maissuspeito, umasimples 
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
 
 
Alternativaassinalada 
 
 
3) Aoiniciar-seumdeslocamentocomumdignitário,essetraçadojádeveráter 
sido analisado e reconhecido. A seleção dos itinerários deve considerar as 
características dos locais a serem percorridos, o histórico de ocorrências delituosas 
naárea,etodasortedeinformaçõesobtidasjuntoaosorganismosdeInteligência 
(préviomapeamentodepontoscríticos). 
Devem ser observadas com mais atenção, ainda: pontes, viadutos, túneis, ruas 
estreitas,áreascomretençõesdetráfego,estacionamentodecaminhões,curvas 
excepcionalmentefechadasondehajanecessidadedesereduziravelocidadedo 
deslocamentoe,semprequepossível,contarcomapoiodesegurançaostensiva 
nesseslocais.Nosdeslocamentos ,serãoobrigatóriasas 
 –importantelembrarqueaprevisibilidadedospassos 
do (econsequentemente de sua segurança) é tudo que o agressor quer 
para facilitar a prática de suas ações. 
 
Alternativas: 
a) apé;variaçõesdehorárioseitinerários;presidente. 
b) rotineiros;documentaçõeseitinerários;governador. 
c) apé;variaçõesdehorárioseitinerários;prefeito. 
d) rotineiros;variaçõesdehorárioseitinerários;segurado. 
e) deveículos;documentaçõeseitinerários;segurado. 
 
 
mochilaabandonadaemumlocaldeaglomeraçãodepessoas. 
Precisamoslembrarqueosagressoressempretêmavantagemdaescolhadolocaldoatentadoeo 
perfeitoreconhecimentodesselocal;elestêmtodotempoparaoplanejamentodaação,cabendoaelesa 
iniciativadeondeequandoatacarodignitário.Quantoaosseussistemasdedetonação,asbombas 
podemapresentarosseguintesmecanismos: 
Alternativas: 
a) deacionamentoespontâneo;detempoedeacionamentoremoto. 
b) dearmadilha;dedinamiteedeacionamentoremoto. 
c) dearmadilha;detempoedeacionamentoremoto. 
d) defabricaçãoindustrial;detempoedeacionamentoremoto. 
e) defabricaçãocaseira;detempoedeacionamentoremoto. 
Alternativaassinalada 
 
4)Arealizaçãodasaçõesdesegurançaemeventosdegrandemagnitudeenglobamoplanejamentoea execução de 
operações preventivas de respostas aos riscos, ameaças e incidentes verificados na região onde se desenvolverão 
as atividades do evento. 
À extensão que deve ser determinada com clareza, abrangendo os locais onde se realizarão os eventos, seu 
entorno, as vias de acesso que ligam pontos estratégicos do município sede com o local do evento e todas as 
instalaçõesdeinfraestruturanecessáriasaoseudesenvolvimentodenominamosde: 
 
 
Alternativaassinalada 
 
 
 
Alternativas: 
a) setordeatuaçãooperacional 
b) áreadeinteresseoperacional 
c) setordesegurançapública 
d) áreaoperacionaldeatividades 
e) setordemonitoramentoe observação 
5) A análise de risco é importante instrumento para gerar valor para diversos ramos de atividades. Os riscos 
permeiam todos os níveis das atividades do negócio e, se não forem gerenciados adequadamente, poderão 
resultaremperdasfinanceiras,deterioraçãodaimagemereputaçãooudesencadearumacrise. 
Sobreogerenciamentoderiscoscorporativos,identifiquesesão(V)verdadeirasou(F)falsasasafirmativas abaixo. 
()éumprocessoesporádicoque fluiatravésdaorganização; 
() é conduzido somente pelos profissionais da diretoria da organização;() 
é aplicado à definição das estratégias; 
() é aplicado na parte operacional da matriz da organização e inclui a formação de uma visão de Assinale 
a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente. 
 
Alternativas: 
a) F–F–V–F. 
b) V–F–V–F. 
c) F–F–F–F. 
d) V–V–V–F. 
 
e) 
F–V–V–F.
 
Alternativaassinalada