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1. Ref.: 704153 Pontos: 0,00 / 1,00 "Ao executar o processo de identificar os riscos, um gerente de projeto redigiu uma lista completa dos riscos identificados por todas as partes interessadas, utilizando-se de diversos métodos. Desse modo, ele verificou se todos os riscos haviam sido entendidos e se os gatilhos haviam sido devidamente identificados. Posteriormente, no processo de planejar as respostas aos riscos, esse gerente considerou todos os riscos identificados pelas partes interessadas e determinou formas de mitigá-los." Com base nessa situação hipotética, assinale a opção em que é apresentado um erro cometido pelo gerente do projeto. Outras pessoas responsáveis pelas respostas a riscos deveriam estar envolvidas nesse processo de planejamento e não apenas o gerente. O gerente do projeto não aguardou até o processo de realizar a análise qualitativa dos riscos para envolver as partes interessadas. A lista priorizada de riscos é uma saída do processo de planejar o gerenciamento dos riscos e não do processo de identificar os riscos. Os gatilhos não foram identificados anteriormente ao processo de identificar os riscos. O gerente do projeto não desenvolveu soluções de contorno. Respondido em 23/11/2021 18:30:58 2. Ref.: 220842 Pontos: 0,00 / 1,00 Sobre os fundamentos do gerenciamento de riscos foram feitas as seguintes afirmações: I - Todos os projetos têm algum risco, ou não seriam projetos. II - O risco pode ou não ocorrer e, se ele torna-se realidade, consequências indesejadas e perdas poderão ocorrer. III - um evento de risco, é uma ocorrência discreta ou distinta que pode afetar o projeto para melhor ou pior. Está (ão) correta (s): somente II somente I e III somente III I, II e III somente I Respondido em 23/11/2021 18:33:32 3. Ref.: 666724 Pontos: 0,00 / 1,00 Conhecer os conceitos do Gerenciamento de Riscos em Projetos e a importância da gerência conjunta de riscos. 1 - O Gerenciamento de Riscos é considerada uma das áreas de conhecimento da gestão de projetos mais críticas, pois está diretamente relacionada ao sucesso ou ao fracasso do projeto, uma vez que se relaciona diretamente com as demais áreas do gerenciamento de projetos. Sobre o Gerenciamento de Riscos, foram feitas as seguintes afirmações: I - O Gerenciamento de Riscos visa a aumentar a possibilidade de sucesso e a diminuir a possibilidade de fracasso de um projeto. II - O Gerenciamento de Riscos é um processo proativo, já que o objetivo é estar preparado para os acontecimentos que não estão no plano do projeto. II - O Gerenciamento de Riscos visa maximizar os riscos positivos e ¿minimizar¿ os riscos negativos. Está(ão) correta(s): I, II e III somente II somente I somente I e III somente III Respondido em 23/11/2021 18:43:15 4. Ref.: 704132 Pontos: 0,00 / 1,00 Em projeto, o gerenciamento de riscos consiste em buscar a melhor estratégia para lidar com riscos identificados que podem afetar a qualidade. Isso inclui, entre outras coisas, elaborar planos de contingência para: Evitar que risco se torne um problema. Aceitar passivamente o risco inevitável. Eliminar um risco positivo. Diminuir a probabilidade dos riscos. Diminuir o impacto dos riscos. Respondido em 23/11/2021 18:47:50 5. Ref.: 704099 Pontos: 0,00 / 1,00 Riscos são: Prováveis eventos, positivos ou negativos, com probabilidade de ocorrência e de impacto totalmente desconhecidos. Possíveis eventos, com probabilidade de ocorrência e impacto conhecida. Possíveis eventos, inesperados ou desconhecidos pelos gerentes do projeto. Possíveis eventos, favoráveis ou desfavoráveis para o projeto. Prováveis eventos, desconhecidos pelos gerentes do projeto e sempre negativos. Respondido em 23/11/2021 18:50:39 6. Ref.: 220844 Pontos: 0,00 / 1,00 Sobre os processos e ferramentas de gerenciamento de riscos foram feitas as seguintes afirmações: I - A quantificação de riscos constitui um meio de analisar as suas ocorrências de modo a classificá-los visando reduzir seus efeitos. II - Na fase de identificação dos riscos devemos somente nos preocupar em enumerar os riscos, relacionar suas causas e os efeitos para o projeto. III - Identificando os riscos conhecidos e previsíveis, o gerente do projeto pode dar o primeiro passo para evitá-los. Está (ão) correta (s): I, II e III somente I somente II somente I e III somente III Respondido em 23/11/2021 18:56:26 7. Ref.: 715351 Pontos: 1,00 / 1,00 Segundo o PMBOK, em que processo do gerenciamento de riscos de projetos os riscos devem ser priorizados e avaliados quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto? Análise Qualitativa de Riscos Análise Quantitativa de Riscos Monitoramento e Controle de Riscos Identificação de riscos Planejamento de Respostas a Riscos Respondido em 23/11/2021 18:58:57 8. Ref.: 220831 Pontos: 0,00 / 1,00 Os empregados de uma determinada Empresa costumam entrar em greve sempre no mesmo mês de cada ano. Sabendo disso, o Gerente de Projetos que trabalha com esses empregados faz seu planejamento de resposta aos riscos seguindo as melhores práticas do PMBOK. Assim, na ocorrência desse risco, entre em ação o Plano: de melhoria de Processos. de Controle de Mudanças. de Contenção. de Contingência. Estratégico. Respondido em 23/11/2021 19:05:58 9. Ref.: 799331 Pontos: 0,00 / 1,00 As tolerâncias a riscos são determinadas para ajudar: a equipe a definir o cronograma do projeto. a avaliar a probabilidade de sucesso do projeto. a equipe a classificar os riscos do projeto. o gerente do projeto a estimar o projeto. a administração saber como os outros gerentes agirão no projeto. Respondido em 23/11/2021 19:09:59 10. Ref.: 704158 Pontos: 1,00 / 1,00 O processo de definição de como conduzir as atividades de gerenciamento dos riscos de um projeto é: planejar o gerenciamento dos riscos. monitorar e controlar os riscos. realizar a análise qualitativa dos riscos. identificar os riscos. planejar as respostas aos riscos. Respondido em 23/11/2021 19:13:41
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