Atividade Objetiva 4_ Teoria Geral da Administração MODELO 2

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11/03/2021 Atividade Objetiva 4: Teoria Geral da Administração
https://famonline.instructure.com/courses/15469/quizzes/56089 1/9
Atividade Objetiva 4
Entrega 21 mar em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 3 mar em 0:00 - 21 mar em 23:59 19 dias Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
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Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 5 minutos 1 de 1
MAIS RECENTE Tentativa 2 5 minutos 1 de 1
Tentativa 1 10 minutos 0,8 de 1
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 11 mar em 19:43
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
A imagem abaixo constitui uma estilização do Sistema Toyota de
Produção:
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Fonte: https://www.lean.org.br/conceitos/117/sistema-toyota-de-
producao-(toyota-production-system---tps).aspx
(https://www.lean.org.br/conceitos/117/sistema-toyota-de-producao-(toyota-
production-system---tps).aspx)
Abaixo temos o trecho de um texto que também aborda o mesmo tema:
Sistema de produção desenvolvido pela Toyota Motor Corporation para
fornecer a melhor qualidade, o menor custo e o lead time mais curto por
meio da eliminação do desperdício. O TPS é formado sobre dois pilares,
Just-in-Time e Jidoka, e é normalmente ilustrado pela "casa" mostrada a
seguir. O TPS é mantido e melhorado por interações entre trabalho
padronizado e kaizen, seguidos de PDCA ou método científico.
Fonte: https://www.lean.org.br/conceitos/117/sistema-toyota-de-
producao-(toyota-production-system---tps).aspx
(https://www.lean.org.br/conceitos/117/sistema-toyota-de-producao-(toyota-
production-system---tps).aspx)
Considerando as características do Sistema de Produção (TPS)
desenvolvido pela Toyota e das suas relações com outras teorias
administrativas podemos avaliar corretamente que:
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A TPS busca dar continuidade ao processo taylorista de produção, mas
inclui o fator de cobrança pela qualidade e entrega do trabalho em um
tempo preciso.
 
Para garantia e sucesso do Sistema Toyota de Produção é fundamental a
estocagem de produtos e insumos, consequentemente, não há tanta
preocupação quanto aos fornecedores.
 
O sistema TPS diverge do sistema taylorista de produção, pois busca uma
gestão participativa e contrária uma visão fragmentada de trabalho.
Correto!Correto!
 
A TPS é similar a visão empreendida pelo taylorismo no que tange ao
processo de produção, pois o trabalhador torna-se um especialista em sua
atividade.
 
Apesar da inovação proposta pelo Sistema Toyota de Produção, tal
modelo não conseguiu ultrapassar o setor da indústria automobilística e
ficou restrito ao âmbito industrial.
O sistema TPS diverge do sistema taylorista de produção, pois
busca uma gestão participativa e contrária uma visão fragmentada
de trabalho.
O TPS vai de encontro ao modelo proposto por Taylor e que
possuía uma visão segmentada e trabalho parcelado.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
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Leia o texto a seguir:
O Planejamento Estratégico é um processo gerencial de grande
importância dentro das empresas de todos os portes e setores. Um bom
planejamento impulsiona a empresa na direção correta, auxiliando para
que ela possa antecipar-se às ameaças e fazer um diagnóstico de
oportunidades e melhorias.
Fonte: http://www.fnq.org.br/informe-se/noticias/entenda-a-importancia-
do-planejamento-estrategico
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação
proposta entre elas:
I. Ao aplicar o planejamento estratégico, o gestor pode realizar análises
do ambiente interno, identificando os pontos fortes e fracos, e do
ambiente externo, mapeando as oportunidade e ameaças atuais e
futuras.
PORQUE
II. O planejamento estratégico é uma ferramenta que, ao ser aplicada,
elimina todas as incertezas futuras, garantindo que todos os objetivos
sejam alcançados.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
da I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
Correto!Correto!
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O planejamento estratégico é uma ferramenta administrativa que
possibilita analisar a situação atual e traçar cenários futuros. Do
processo de pensar estrategicamente, surgem as estratégicas,
que devem ser desdobradas e implementadas para que os
objetivos e metas possam ser alcançados. O uso do planejamento
estratégico, bem como de todas as outras ferramentas ou
modelos em gestão, não garantem resultados futuros, tampouco
eliminam incertezas. São ferramentas que auxiliam o gestor na
tomada de decisão.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia esse pequeno trecho de um texto que aborda as demandas atuais
da Administração:
“Sob uma visão mais generalizada, o administrador deste século deve ser
visto como um agente de mudanças, focalizando no futuro e preparando
a empresa para enfrentar novos desafios que surgem. O administrador
deve ser proativo, capaz de refletir mais sobre a sua forma de pensar,
consequentemente, sua forma de agir, no entanto, sempre direcionado a
questões Ambientais, Econômicos, Educacionais, Políticos e Social.”
Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/academico/o-
administrador-do-seculo-xxi-a-sustentabilidade-e-as-teorias-de-
administracao/64220/
Os estudos na área de administração estão conectados com as novas
perspectivas sociais, econômicas e culturais. Considerando as diferentes
influências que uma organização sofre, análise as afirmações a seguir.
I – A questão que envolve responsabilidade social é um dos temas
incorporados somente por grandes empresas, pois organizações
pequenas e médias não necessitam envolver-se em causas sociais.
II – Apenas organizações com alto impacto negativo na questão
ambiental devem refazer sua missão e valores, além de incluir ações que
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minimizem impactos e atuem na defesa ambiental.
III – Um ponto de grande relevância no cenário global da gestão está na
ética empresarial, pois há uma maior atenção dos organismos
internacionais e da população com empresas praticantes de fraudes.
É correto o que se afirma em:
 I e III, apenas. 
 III, apenas. Correto!Correto!
 II e III, apenas. 
 I, II e III. 
 II, apenas. 
Somente a afirmação III está correta:
Um ponto de grande relevância no cenário global da gestão está
na ética empresarial, pois há uma maior atenção dos organismos
internacionais e da população com empresas praticantes de
fraudes.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
Vamos supor que você, como presidente de uma organização, tem como
desafio conduzir a organização para o alcance dos objetivos
empresariais. Além disso, é seu papel zelar pelas decisões que
promovam a sustentabilidade e a responsabilidade Social da empresa.
Com base nesse contexto, analise as seguintes afirmações, que listam
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ações que estão alinhadas aos princípios da sustentabilidade e
responsabilidade social:
I. Pautar as ações com base no Triple Bottom Line.
II. Estabelecerrelações com todos os Stakeholders.
III. Atuar de maneira ética e transparente com todos os públicos.
É correto o que se afirma em
 II, apenas. 
 I, apenas. 
 I e II, apenas. 
 I, II e III. Correto!Correto!
 II e III, apenas. 
O triple bottom line é conhecido como tripé da sustentabilidade,
correspondendo aos resultados, sob o ponto de vista econômico,
social e ambiental. Está associado ao tratamento ao capital
humano da empresa. Além disso, as ações devem ser pautadas
na transparência com todas as partes interessadas (stakeholders).
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia o trecho de um texto que aborda o papel do gestor:
“No caso dos micro negócios ou empresas de uma pessoa só, o papel do
gestor é mais óbvio. O proprietário, que também é o director executivo
(ou gestor), tem de vender e gerar receitas para sustentar a empresa.
Além disso, as suas funções de direcção, coordenação e controlo
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fundem-se, sendo a tomada de decisão informal e muitas vezes
imediata.”
Fonte: https://www.portal-gestao.com/artigos/2462-o-papel-do-gestor.html
Com base no texto apresentado e na importância do papel dos gerentes
na gestão de uma organização, avalie as hipóteses a seguir.
I – O gerente é uma espécie de símbolo de uma organização, pois ele a
representa e atua como um líder tanto no campo interno da empresa
como no externo.
II – Uma organização que preza pela eficiência e eficácia busca na figura
de um gerente uma fonte fidedigna de informação e mentor para ações
no cotidiano empresarial.
III – Cabe a um gerente constituir-se em um figura que administre
conflitos internos em uma organização, mas deve evitar o incentivo a
colaboradores quanto ao lado empreendedor.
É correto o que se afirma em:
 II e III, apenas. 
 I e II, apenas. Correto!Correto!
 II, apenas. 
 I, II e III. 
 I e III, apenas. 
I e II, apenas.
O gerente possui um lugar importante em uma empresa, pois ele
tem um fator de liderança. Isso é um dos fatores que também
contribui para a confiança quando o um colaborador ouve uma
informação fornecida por um gerente.
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