MONTAGEM DE ORÇAMENTO DE VENDAS - 09

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23/08/2021 Estácio: Alunos
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A empresa John S.A., fabricante de máquinas agrícolas, projeta as seguintes receitas para março e abril, respectivamente: R$
380.000; e R$ 700.000. Historicamente, a empresa recebe 80% de suas vendas dentro do mês e o restante no mês seguinte.
Qual é o valor que a John espera receber em abril?
No processo de elaboração do orçamento de vendas, o gestor do departamento comercial também
deve estar atento às características da política de marketing da organização e seus quatro
componentes, conhecidos como os quatro Pês do marketing: preço, produto, promoção e:
Qual a primeira etapa para elaboração do orçamento anual ?
1.
R$ 900.000.
R$ 700.000.
R$ 636.000.
R$ 956.000.
R$ 560.000.
Explicação:
Em abril, serão recebidos os seguintes valores:
Vendas recebidas = 20% de março (os outros 80% foram recebidos em março) + 80% de abril
Vendas recebidas = 20% x 380.000 + 80% x 700.000 = 76.000 + 560.000 = 636.000
 
2.
prazo.
produção.
pós-venda.
praça.
perspectivas.
Explicação:
Praça é um dos 4 P de Marketing
 
3.
inicialmente, deve ser preparada uma previsão do balanço patrimonial.
Nenhuma das respostas anteriores.
Inicialmente, deve ser preparada uma redução de custos.
Inicialmente, deve ser preparada uma redução dos resultados.
Inicialmente, deve ser preparada uma previsão de vendas pela área comercial com o detalhamento necessário.
Explicação: A primeira etapa na elaboração do orçamento empresarial é a área comercial efetuar uma previsão das vendas de
acordo com o detalhamento exigido.
 
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23/08/2021 Estácio: Alunos
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Esse método é usado para se obter o consenso dentro de um comitê. Por esse método, os executivos respondem anonimamente
a uma série de perguntas em turnos sucessivos. Cada resposta é repassada a todos os participantes em cada turno, e o
processo é então repetido. Até seus turnos podem ser necessários antes que se atinja o consenso sobre a previsão. Esse
método pode resultar em previsões com as quais a maioria dos participantes concordou apesar de ter ocorrido uma discordância
inicial. Esse é um método:
No processo de elaboração de um orçamento, na absoluta maioria dos modelos a primeira etapa a ser desenvolvida é:
Uma determinada empresa apresenta os seguintes dados:
Projeção de Vendas: 10.000 unidades.
Preço de Venda Unitário: R$ 50,00.
ICMS: 17%
PIS: 0,65%
COFINS: 3%.
Qual é a Receita Liquida Projetada?
4.
Qualitativo de Pesquisa de Mercado
Qualitativo Técnica DELPHI
Quantitativo Técnica DELPHI
Média móvel
Especulativo
Explicação: TRata se de uma metodologia de previsão de vendas adotada pela empresa automotiva DELPHI
 
5.
Orçamento de Custos Diretos , porque sem este orçamento não se tem como produzir nada e assim não há o que vender.
Orçamento de Custos Indiretos que estão relacionados ao orçamento de investimentos
Orçamento de Vendas que projeta as receitas e a quantidade vendida
Orçamento de Caixa é o primeiro para saber se a empresa tem dinheiro para investimentos.
Orçamento de produção, porque para haver uma perfeita projeção tem que se saber a capacidade de produção da
empresa;
Explicação:
A escolha de iniciar pelo Orçamento de Vendas, que é a principal escolha na absoluta maioria dos casos já cria uma dependência
nas escolhas estruturais seguintes para a modelagem do orçamento. 
 
6.
R$ 103.250,00
R$ 500.000,00
R$ 603.250,00
R$ 481.750,00
R$ 396.750,00
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23/08/2021 Estácio: Alunos
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É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária?
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
Explicação:
O primeiro passo é calcular o valor bruto das vendas:
10.000 x R$ 50,00 = R$ 500.000,00
O segundo passo é calcular o valor líquido das vendas:
São cobrados de tributos: 17% + 0,65% +3% = 20,65%.
Total relativo a tributos: R$ 500.000,00 x 20,65% = R$ 103.250,00
Valor líquido das vendas = R$ 500.000,00 - R$ 103.250,00 = R$ 396.750,00
 
7.
Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
Orçamento de despesas com mão de obra direta.
Projeção do fluxo de caixa.
Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
Gabarito
Comentado
 
8.
Relação com fornecedores
Oscilações sazonais do negócio
Variações irregulares na demanda.
Tendêcias de Crescimento
Oscilações cíclicas de negócio
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