Comunicação empresarial sem poder - Amanda_Ana_Emily_Maria_Victoria

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Comunicação empresarial sem poder 
Grupo: Amanda da Silva Matias, Ana Caroline Vieira Pontes, Emilly Zacarkim Kael, Maria Eduarda Silva das Chagas Lima, Victoria Vaz Cavassim
RESUMO DO ARTIGO “COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL SEM PODER”.
 O artigo aponta muito a comunicação social que é o processo de comunicação humana e comportamental, trazendo padrões nas relações interpessoais, interações sociais e cultura, como ponto chave para gerar demandas para os produtos da empresa e ainda mais serviços. É muito importante manter um clima agradável, garantindo espírito de equipe para alcançarem os objetivos impostos a equipe. 
 Outro tipo de comunicação citada no artigo é a comunicação administrativa, sendo a comunicação do cotidiano da gestão empresarial, encontrada em normas, manuais, avisos e documentos internos tendo então uma linguagem muito mais formal, tendo como característica a imposição e a disciplina. É relatado no artigo que este tipo de comunicação é uma das maiores causas de ruídos e boatos pela empresa, o que prejudica muito a produção junto aos colaboradores, afim que muitas informações necessárias acabam não chegando ao colaborador por conta de uma má gestão deste meio de comunicação. Ainda se tratando de comunicação administrativa, outro exemplo de falha nesta comunicação é que muitos dos colaboradores não entendem ou muitas vezes não sabem quais são suas metas dentro da empresa, pois muitos gestores com o uso incorreto da comunicação não as deixam clara. 
 
 
 Comunicação cultural também é apontada no artigo, a criação da identidade visual na estratégia de comunicação, como pensar, desenvolver e gerir a identidade visual., essa modalidade comunicativa retrata o clima dentro das organizações, permeando as relações entre seus integrantes. Quando uma instituição decide trabalhar em prol da comunicação cultural o gestor precisar ser transparente, de fácil acesso para diálogos, e ter um contato direto com seus colaboradores. 
 Presente na conclusão do artigo, é apontado que a comunicação empresarial é muito confundida com a comunicação social, ainda existe muita falta de clareza das empresas com seus colaboradores, e também muitos gestores não se importam em entender e saber como está o clima organizacional da sua instituição como relações interpessoais e psicossociais. O artigo finaliza dizendo que para ambientes de trabalhos mais comunicativos e melhores, precisasse de mais humanização, clareza, dialogo, unificação e solidariedade.
Problemas que envolvem a falta de comunicação interna dentro das empresas e suas conseqüências; 
 A comunicação dentro das organizações é trabalhada de forma estratégica para aumentar a produtividade e melhorar o relacionamento interpessoal nas organizações, consequentemente com a falta da comunicação nada disso é possível. 
 * Listado a abaixo esta alguns problemas onde empresas que não investem em comunicação enfrentam.
 1) AUSENCIA DE FEEDBACKS; não existem retornos positivos ou negativos sobre seus colaboradores. 
 2) PERDA DE PRODUTIVIDADE; com a ausência dos feedbacks, os colaboradores desta empresa se sentirão desmotivados afetando primordialmente em sua produção junto a empresa; 
 3) DIMINUIÇÃO DO ENGAJAMENTO DA EMPRESA; as equipes de trabalho nelas presentes não conseguem manter um bom relacionamento interpessoal pois o primeiro contato deve partir da empresa e sem isso as equipes são bem afetadas. 
 4) RUIDOS DE COMUNICAÇÃO; sem uma empresa comunicativa e clara, muitos boatos e ate mesmo noticias falsas começam a surgir, desinformação dos colaboradores entre outros. 
 5) AUMENTO DE GASTOS DA EMPRESA; tem como exemplo alguns dos principais motivos de afetar a empresa financeiramente falando: solicitação de processos perdidos, informações que se perdem entre os setores, informações descentralizadas, entre outros. 
 6) POUCO CONHECIMENTO DO PUBLICO INTERNO; a empresa acaba não conhecendo seus colaboradores pela ausência da comunicação interpessoal entre empregado e empresa. 
 7) AS REUNIÕES PROPOSTAS PELA EMPRESA SÃO INEFICAZES; isso porque a equipe esta desmotivada e a falta de comunicação interpessoal não os deixam chegar aos resultados esperados. 
A importância da comunicação dentro das empresas
 Hoje, para que uma empresa funcione de forma efetiva e com 100% da sua capacidade, ela precisa contar com uma boa equipe. E um bom time só consegue ser extremamente eficiente quando se comunica entre si. A partir daí já é possível identificar a importância da comunicação empresarial
 Sem dúvida alguma, a comunicação é um elemento chave para o bom funcionamento de uma empresa. Ela abrange as interações e processos de trocas e relacionamentos e é o meio pelo qual uma organização recebe, oferece e canaliza informações.
 
 A comunicação tem diversos segmentos e, por isso, é importante entender cada parte dela para saber como planejar e escolher as melhores ferramentas de comunicação para implementar na corporação.
Considere os meios de comunicação, tais como:
 escrita verbal via digital
Como melhorar a comunicação empresarial!
 Ter uma comunicação interna clara e objetiva é uma meta que cresce cada vez mais entre líderes e gestores, já que eles entendem que ela é um dos itens mais importantes para alcançar bons resultados dentro de uma organização.
 
 Como melhorar a comunicação interna na empresa 
 1) centralize as informações 
 2) mantenha a transparência 
 3) elimine a burocracia na troca de informações
 
 4) invista em canais estratégicos de comunicação interna 
Erros de comunicação interna que você deve evitar!!!
 Não ter um padrão de organização de dados
Categorias, arquivos padronizados e outras formas de organização sempre são vitais para que múltiplas equipes possam acessar os mesmos dados. Se cada um for nomeando arquivos e pastas como quiser, por exemplo, ninguém vai encontrar o que precisa com facilidade. O melhor é ter um padrão único para toda a empresa e treinar sua equipe para usá-lo.
 Não ter métricas de desempenho
Além de preparar o terreno para a troca de informações, também é importante acompanhar os resultados, como:
Quantidade de informação duplicada;
Economia de tempo gerada; 
Histórico de erros. 
Sem indicadores de desempenho, você não terá parâmetros claros para avaliar seus resultados.
Video-
https://youtu.be/sSQL5BCaCzE 
Artigo- http://www.unoeste.br/site/enepe/2015/suplementos/area/Humanarum/Comunicação/COMUNICAÇÃO%20EMPRESARIAL%20SEM%20PODER.pdf 
Referências 
https://www.google.com/search?q=Como%20melhorar%20a%20comunica%C3%A7%C3%A3o%20interna%20nas%20empresas
https://conteudo.movidesk.com/como-melhorar-comunicacao-interna-empresas-2/
https://www.google.com.br/amp/s/conteudo.movidesk.com/falta-de-comunicacao-interna/
https://blog.qualitor.com.br/6-problemas-que-uma-ma-comunicacao-interna-pode-causar-na-sua-empresa/
https://b2midia.com.br/falta-de-comunicacao/
https://www.coalize.com.br/importancia-comunicacao-empresarial
https://www.racecomunicacao.com.br/