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A gestão financeira de curto prazo é conhecida também como tesou- raria. Tem a função de lidar com as contas a pagar e receber da em- presa, de modo a manter os prazos sempre em dia e também lidar com os estoques, créditos, débitos e negociações financeiras de curto prazo. É essa gestão que identifica o que fazer quanto aos excedentes, bus- cando as melhores alternativas para aplicá-los. Igualmente, diante de déficits, levanta as maneiras mais eficientes de cobri-los. Em resumo, a gestão financeira de curto prazo lida com as ações e decisões relacio- nadas a situação financeira imediata da empresa. A gestão financeira de curto prazo é uma amaneira de colocar em prática o que foi definido para médio e longo prazo, adaptando as ações à realidade do momento. Trata-se de uma ação muito mais dinâ- mica, com perspectivas rápidas, abrangendo de uma semana a três meses. Podemos compreender que a gestão financeira subdivide-se em plane- jamento de longo, médio e curto prazo. O planejamento de médio e longo prazo lidam com a estratégia financeira da empresa. Já o plane- jamento de curto prazo tem foco nas decisões operacionais. Definições como políticas de investimento, financiamento e dividendos são elaborados nos planejamentos de longo e médio prazo. No planeja- mento de curto prazo realiza-se a gestão dos ativos e cumprimento dos compromissos financeiros da empresa. de custo prazo Um dos principais documentos relacionados à gestão financeira de curto prazo é o orçamento, que revela periodicamente a situação global do negócio no que se refere à receita e despesa. Ela funciona como a execução e acompanhamento do planejamento de longo prazo, servindo para reformulações e avaliações de sua efetividade.
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