MBA em Gestão de Processos 2

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MBA em Gestão 
de Processos 
 
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Sumário 
MBA em Gestão de Processos ....................................................................................................................... 1 
Quem somos .................................................................................................................................................. 3 
Nossos diferenciais ........................................................................................................................................ 4 
Objetivos ........................................................................................................................................................ 5 
Módulo 1 – 150h ...................................................................................................................................................... 6 
Módulo 2 – 120h ...................................................................................................................................................... 7 
Módulo 3 – 120h ...................................................................................................................................................... 8 
Certificação .................................................................................................................................................. 11 
Contato ........................................................................................................................................................ 13 
 
 
 
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Quem somos 
Somos uma das empresas mais inovadoras do mundo. Isso possibilita que você tenha um aprendizado 
que é referência no mundo. Aqui você aprende desde o primeiro dia, as aulas. Estão disponíveis desde o 
primeiro segundo e você pode começar a estudar. Você aprende de várias maneiras, no seu tempo. Os 
melhores professores do Brasil estão aqui, você tem a certeza de que aprende os conteúdos mais atuais 
e de uma maneira fácil, que só os melhores professores sabem ensinar. 
Certificados validados pelo MEC! 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Nossos diferenciais 
As aulas estão disponíveis desde o primeiro segundo e você pode começar a estudar. Cada aula é 
composta por grupos de vídeo entre 5 e 10 minutos. Ou seja, você consegue ir avançando no curso 
com base no tempo que você possui. 
Você aprende de várias maneiras, no seu tempo. Você pode assistir as aulas no tablet, computador e 
celular. Pode baixar as aulas e assistir off-line. 
 
 
Aulas com professores 
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assistir onde quiser 
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conteúdo exclusivo 
 
Material de apoio, online, escrito 
pelo professor 
Acesso via celular, 
tablet ou computador 
 
 
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Objetivos 
 
• Estimular a especialização de gestores para coordenar demandas por equipes e por etapas. 
• Desenvolver a formação de administradores que atuem por competências e que promovam 
uma gestão de qualidade. 
• Aprofundar a capacidade de recrutamento e análise comportamental com base em diversas 
técnicas de avaliação disponíveis no trabalho em equipe. 
• Entender e aplicar as estratégias, ferramentas e recursos de liderança em setores públicos ou 
privados. 
 
 
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 Programa de Curso
MBA em Gestão de Processos – 390h 
 
 
Módulo 1 – 150h 
 
Gestão do Tempo 
• Introdução a gestão do tempo; 
• A matriz do tempo; 
• Os quatro pilares da gestão do tempo; 
• Planejamento semanal; 
• Dicas importantes.
 
Projeto de Vida 
• Vida - Sentido da Vida; 
• Fases da Vida; 
• Autoconhecimento; 
• Traços Pessoais; 
• Valores; 
• Aspirações; 
• Objetivos/Metas; 
• Planejamento. 
 
Coaching e Planejamento de Carreira 
• Tempo de grandes mudanças; 
• A carreira ontem e hoje; 
• O Significado e Benefícios do Trabalho; 
• Carreira, Organização e Elaboração de um Plano 
de Carreira; 
• Descoberta das preferências e aplicações do 
Holland; 
• Descoberta das Preferências - MapaPreferências; 
• Descoberta das competências; 
• Criação de Programa para Desenvolvimento e 
redução de gaps
Ferramentas para a Tomada de Decisão 
• Mapeamento do Cenário Atual; 
• Planejamento do ROI; 
• Unindo as Metodologias ITIL e Ágil; 
• Gestão de Personalidades e 
Competências; 
• Usando a Tecnologia a seu Favor; 
• Cinco competências para atrair a 
atenção do Mercado 
• Conceitos de Datawarehouse, OLAP e 
Power BI; 
• Mineração de Dados. 
 
 
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Estratégia Empresarial 
• Tempo de grandes mudanças; 
• A carreira ontem e hoje; 
• O significado e benefícios do trabalho; 
• Carreira, organização e elaboração de um 
plano de carreira; 
• Descoberta das preferências e aplicações do 
Holland; 
• Descoberta das preferências- 
mapapreferências; 
• Descoberta das competências; 
• Criação de programa para desenvolvimento e 
redução de gaps. 
 
 
Módulo 2 – 120h 
 
Storytelling (Organização e expressão do conhecimento) 
• Fundamentos Teóricos; 
• Estrutura Narrativa; 
• Personagens; 
• Plot; 
• Cenário, Tom e Mensagem; 
• Estratégias Narrativas; 
• Storytelling na Gestão de Negócios; 
• Criando um projeto de storytelling. 
 
 Cenários Econômicos 
• Conceitos Iniciais & Demanda; 
• Oferta & Equilíbrio; 
• Elasticidades; 
• Teoria do Consumidor; 
• Teoria da Firma; 
• Lucros máximos, Concorrência Perfeita e 
Oligopólio; 
• Lucros máximos, Monopólio e Concorrência 
Monopolística; 
• PIB & Crescimento; 
• Crescimento com Visões Diferentes; 
• Moeda e Instrumentos Monetários; 
• Política Monetária na Prática e com Vieses 
Diferentes; 
• Política Fiscal; 
• Inflação e Contas Externas; 
• Contas Externas e Impacto sobre o Dólar; 
• Política Cambial; 
• Fluxo de Capitais. 
 
 
Negociação Estratégica 
• Introdução à Negociação Estratégica; 
• Postura na Negociação; 
• Preparação; 
• Comunicação; 
• Táticas de Negociação; 
• Emoções na negociação; 
• Negociação Salarial; 
• Canvas de Negociação. 
 
 
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Panorama Atual, Prototipação e Iniciação de Projetos
• Mundo VUCA, Industria 4.0 e Sociedade 5.0; 
• Tendências, Inovação e Agilidade; 
• Cultura, Estratégia e Portfólio; 
• Projetos Tradicionais, Ágeis e Híbridos; 
• PMBOK e Áreas do Conhecimento; 
• SCRUM; 
• Carreira em Projetos; 
• Artefatos para Iniciar Projetos. 
 
 Módulo 3 – 120h 
 
 Governança Corporativa 
• Aspectos Gerais da Governança Corporativa; 
• A Teoria da Firma e a Concepção de Valor; 
• O Capitalismo Moderno e a Estrutura de Propriedade 
das Empresas; 
• Alguns aspectos sobre a Teoria de Agência + 
Procedimentos para a Divulgação de Informações 
Confidenciais; 
• O Conceito Econômico de Utilidade e a Racionalidade 
das Escolhas + Contratos e Mecanismos de Incentivo; 
• A Governança Corporativa no Brasil; 
• Os Princípios Básicos da Governança; 
• Os Pilares da Governança; 
 
Liderança e Formação de Equipes
• Novos tempos, novas organizações, novos 
líderes; 
• A evolução do conceito de Gestão e de 
Liderança; 
• A Marca e o Código da liderança; 
• Características e competências do Líder; 
• Técnicas para liderar - Liderança Situacional; 
• A Liderança positiva; 
• Mobilização de pessoas – Equipes de alto 
desempenho; 
• Liderando o processo de Mudanças 
Organizacionais. 
 
 
Gestão de Conhecimento e por Competências
• As perspectivas e a evolução da gestão por 
competência; 
• Novos paradigmas nos sistemas modernos de 
trabalho; 
• O Trabalhador do Conhecimento; 
• Gestão por competências; 
• Mapeamento de competências; 
• Recrutamento e Seleção por competências; 
• Avaliação de Desempenho por competências; 
• Remuneração por competências. 
 
 
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Gestão Estratégica e Governança Pública 
• Introdução Geral do Tema Governança; 
• Estudo da Governança Corporativa; 
• Estudo de casos reais referentes à governança 
corporativa;• Entender o arcabouço orçamentário brasileiro, 
necessidades de transparências e órgãos de 
controle; 
 
 
• Entender os aspectos principais da Governança 
Pública; 
• Entender a Governança Pública e sua aplicação 
no contexto brasileiro; 
• Entender os desafios de governabilidade; 
• Overview geral sobre governabilidade e 
governança. 
 
 
 
 
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Como é a avaliação? 
A composição da avaliação se dará da seguinte forma: 
Avaliação do módulo de 1: 
Questões de múltipla escolha acerca dos conhecimentos abordados no módulo. 
 
Avaliação do módulo 2: 
Estudo de caso como um projeto integrador das disciplinas abordadas no módulo. 
 
Avaliação do módulo 3: 
Pitch onde o aluno terá que expor suas ideias/projetos acerca de um tema tratado no módulo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Certificação 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Contato 
Nossa equipe sempre estará disposta a te ajudar. Seja para tirar suas dúvidas ou para falar um simples 
"oi" para você. Para maiores informações sobre o curso, entre em contato através do e-mail: 
pos@descomplica.com.br 
 
Whatsapp: https://no.descomplica.com.br/whatsapp/pos 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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