Em relação aos mitos acerca dos empreendedores

Prévia do material em texto

Em relação aos mitos acerca dos empreendedores, identifique a alternativa incorreta.
a.
Todo mundo é chefe do empreendedor: seus sócios, investidores, clientes, fornecedores, empregados, família, comunidade. Mas os empreendedores podem escolher as exigências que vão atender e quando vão atender de acordo com as suas prioridades.
b.
Diferente do que muitos pensam, não é qualquer pessoa que pode ser um empreendedor, apenas jovens podem ser empreendedores.
c.
Privilegiar o próprio ego coloca um teto nas possibilidades de crescimento. Os melhores empreendedores geralmente sabem construir um time, uma organização, uma companhia, pois trabalham muito bem em equipe.
d.
Empreendedores bem-sucedidos calculam muito bem os riscos. Eles tentam influenciar o jogo de probabilidades, frequentemente atraindo outros para dividir os riscos com eles.
e.
Embora empreendedores nasçam com certa inteligência, vontade de criar e energia, sua formação depende da acumulação de habilidades relevantes, experiências, contatos, etc.
Feedback
A resposta correta é: Diferente do que muitos pensam, não é qualquer pessoa que pode ser um empreendedor, apenas jovens podem ser empreendedores.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Assim como os objetivos do ensino do empreendedorismo, devemos destacar também as habilidades requeridas para ser um empreendedor. Sobre habilidades requeridas, considere as afirmações e assinale a alternativa que contém as sentenças corretas:
I. Técnicas: envolve saber, escrever, ouvir pessoas, ter boa oratória, ser organizado, saber lidar e trabalhar em equipe.
II. Gerência: Criação, desenvolvimento, gerência de uma nova empresa (marketing, administração, finanças, tomadas de decisão, ser bom negociante).
III. Pessoais: ser disciplinado, assumir riscos, ser inovador, ser orientado a mudanças, ser persistente, ser um líder visionário.
IV. Impulso: o empreendedor tem que ter coragem de arriscar por impulso, mesmo em meio a riscos e sem planejamento.
a.
Somente I.
b.
I, II e IV.
c.
Somente III.
d.
I, II e III.
e.
II, III e IV.
Feedback
A resposta correta é: I, II e III.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Segundo Hampton (1991), os administradores se diferem por ocupar um nível na hierarquia, que define como os processos administrativos são alcançados, e o conhecimento que tem no geral da empresa. O trabalho administrativo pode ser identificado como de supervisão, médio e alto. Relacione as colunas:
1. Supervisores
2. Administradores médios
3. Administradores de alto nível
(    ) Ficam entre os mais baixos e os mais altos níveis da hierarquia em uma organização.
(    ) São aqueles que têm a mais alta responsabilidade e a mais abrangente rede de interações.
(    ) Tratam de operações de uma unidade específica, como uma seção ou departamento.
a.
1, 3, 2.
b.
2, 1, 3.
c.
2, 3, 1.
d.
3, 2, 1.
e.
1, 2, 3.
Feedback
A resposta correta é: 2, 3, 1.
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
A frase “Capacidade para perceber os sentimentos e perspectivas dos outros, interesse ativo pelas suas preocupações, sensibilidade às suas especificidades” representa uma competência do empreendedor.  Indique qual é essa competência. 
a.
Iniciativa.
b.
Autoconsciência emocional.
c.
Comunicação.
d.
Liderança.
e.
Empatia.
Feedback
A resposta correta é: Empatia.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Avalie a seguinte definição: “Competência revelada pela abertura a novas ideias e abordagens, flexibilidade na resposta à mudança, tolerância à ambiguidade”.
Esta definição se aplica a:
I. Autocontrole
II. Responsabilidade
III. Adaptabilidade
IV. Iniciativa
É correto somente o que se afirma em:
a.
III, apenas
b.
I, apenas
c.
I, II, III e IV
d.
II, apenas
e.
IV, apenas
Feedback
A resposta correta é: III, apenas
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Entre as várias características que permitem identificar um empreendedor, podemos destacar a perseverança, o desejo e vontade de traçar o rumo da sua vida, a competitividade, a autoestima, o forte desejo de vencer, a autoconfiança e a flexibilidade. Para além destas características, que embora se possam considerar inatas podem e devem ser potenciadas pelo empreendedor, existe um conjunto de outras competências que um líder deve possuir e desenvolver continuamente, são elas:
a.
As competências de liderança, financeiras e emocionais.
b.
As competências emocionais, o autoconhecimento e a criatividade.
c.
As competências sociais, ambientais e pessoais.
d.
As competências financeiras, as emocionais e inovação.
e.
As competências emocionais, o autocontrole e capacidade de adaptação.
Feedback
A resposta correta é: As competências emocionais, o autoconhecimento e a criatividade.
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Temos em planos de negócios 3 tipos bases que são: Plano Inicial que é o plano que dará início a um novo negócio, Plano de Crescimento ou Plano de Expansão, para o crescimento e expansão de um negócio existente ou alcançar novos mercados, e Plano de Reestruturação, para o reposicionamento do negócio. Além disso, temos ainda variações ou subconjuntos dos mesmos, que assumirão um papel importante em diferentes fases de vida ou em diferentes níveis da Empresa e que descrevemos brevemente. Assinale a alternativa correta dos 3 Planos de Negócios de variações ou subconjuntos?
a.
Plano Estratégico, Planos Internos e Plano Operacional.
b.
Plano Estratégico, Plano Referencial e Planos Internos.
c.
Plano estratégico, Plano Referencial e Plano Operacional.
d.
Planos Referencial, Planos Econômicos e Planos Estratégicos
e.
Planos estratégicos, Planos Referencial e Planos Operacional.
Feedback
A resposta correta é: Plano Estratégico, Planos Internos e Plano Operacional.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
A análise SWOT, também conhecida e amplamente aplicada pelo nome Análise FOFA. A análise SWOT pode ser dividida em duas partes. Qual alternativa abaixo apresenta a divisão correta?
a.
Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e análise liquida, onde estão as ameaças de ação liquida da empresa.
b.
Análise geral, onde a empresa analisa todas as situações a sua volta, e ambiente interno, onde a empresa analisa a sua situação interna.
c.
Ambiente intensivo, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e ambiente extensivo, onde serão identificados os pontos fortes e os pontos fracos, conforme as ameaças e as oportunidades.
d.
Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e fracos, e a analise do ambiente externo, onde estão as ameaças e as oportunidades.
e.
Ambiente da empresa, onde a empresa determina onde serão localizados os pontos fracos de compra do cliente, e o ambiente do cliente, onde os clientes analisam o ponto fraco de venda da empresa.
Feedback
A resposta correta é: Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e fracos, e a analise do ambiente externo, onde estão as ameaças e as oportunidades.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
O SEBRAE, é um serviço social autônomo brasileiro, parte integrante do Sistema S que objetiva auxiliar o desenvolvimento de micro e pequenas empresas, estimulando o empreendedorismo no país. Para auxiliar esse desenvolvimento, o SEBRAE disponibiliza um modelo de Plano de Negócios, um dos mais utilizados entre os existentes, que pode ser utilizado por qualquer tipo de empreendedor. Sua estrutura é composta por: Capa, Sumário, Sumário executivo, Análise estratégica, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Plano operacional, Plano de recursos humanos, Análise de mercado, Estratégia de marketing, Plano financeiro e Anexos. Sobre Planejamento estratégico do negócio, é correto afirmar que:
a.
Busca, através de uma pesquisa de mercado, demonstrar como está segmentado o seu produto às características do consumidor, análise da concorrência,a sua participação de mercado, os riscos do negócio, etc.
b.
Irá definir: rumos, situação atual, suas metas e objetivos, premissas do planejamento, de longo prazo.
c.
É onde estão o que e como é produzido, ciclo de vida, fatores tecnológicos envolvidos, pesquisa e desenvolvimento, principais clientes atuais, se detém marca e/ou patente de algum produto, etc.
d.
Contém seu histórico, crescimento/faturamento dos últimos anos, sua razão social, impostos, estrutura organizacional, localização, parcerias, etc. Se não tiver estas informações, deve-se fornecer uma estimativa.
e.
Informações de como se pretende vender seu produto/serviço e conquistar seus clientes, manter o interesse dos mesmos e aumentar a demanda.
Feedback
A resposta correta é: Irá definir: rumos, situação atual, suas metas e objetivos, premissas do planejamento, de longo prazo.
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Sobre as pesquisas de mercados, podemos afirmar que:
I. Os mercadólogos dependem da pesquisa de mercado para determinar aquilo que os consumidores querem e quanto estão dispostos a pagar.
II. A pesquisa mercadológica é uma ferramenta que disponibiliza informações sobre as variáveis de mercado.
III. A pesquisa é o ponto de partida não só para o marketing como também para o planejamento pessoal da empresa.
IV. A principal razão para um empreendedor adotar a pesquisa de mercado é a descoberta de uma oportunidade de mercado.
a.
Apenas a afirmativa I é falsa.
b.
As afirmativas II e III são falsas.
c.
Todas as afirmativas são falsas pois não correspondem ao tema.
d.
As afirmativas I, II e IV são verdadeiras e a alternativa III é falsa.
e.
As afirmativas I e IV são verdadeiras.
Feedback
A resposta correta é: As afirmativas I, II e IV são verdadeiras e a alternativa III é falsa.