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PERGUNTA 1 1. Para poder prevenir e calcular a demanda, é preciso primeiramente saber se a demanda é constante, sazonal ou por tendência. Pois irá analisar as especificidades dos materiais. Os métodos de previsão podem ser divididos em qualitativos e quantitativos e utilizados para os tipos de manada como: Quantitativo recomendável para demanda constante. Quantitativo recomendável para demanda sazonal. qualitativo recomendável para demanda por tendência quantitativo recomendável para demanda por tendência. Quantitativo e qualitativo são utilizados para demanda inconstante. 1 pontos PERGUNTA 2 1. A Curva ABC é uma importante ferramenta para gerenciar materiais. Porém, o mais importante é saber como montar o gráfico e identificar quais itens pertencem a cada classe. Do texto acima, qual passo devemos seguir? Listar todos os materiais estocados em uma tabela, sem a descrição do material, valor por peça, número de peças em estoque e parte do valor total. Ordenar esta tabela pelo item de maior valor total para o de menor valor total. Criar uma coluna sem o valor acumulado. Dividindo o valor total do item com todos os itens anteriores com valor maior, começando do primeiro item. Não é necessário listar os itens em ordem alfabética. Dividir a tabela em faixas crescentes que mais se aproximam da classificação ABC. 1 pontos PERGUNTA 3 1. Com a classificação ABC é possível identificar quais materiais precisarão de mais atenção e de um inventário e controle mais frequente. Assim, uma empresa poderá adotar: Não classifica materias. Política de estoque para a classificação dos materiais. Analise do macroambietente. Define parte dos produtos XYZ. Pesquisa dos principais concorrentes. 1 pontos PERGUNTA 4 1. Conhecendo-se o Giro do Estoque ou índice de Rotatividade do Estoque podemos determinar quanto tempo esse estoque suportará a demanda. Podemos definir da seguinte forma: Trata de uma gama de características em vez de reunir apenas materiais. Método utilizado somente para inventário. É um dos indicadores mais conhecidos e pouco utilizado na gestão de estoque. Giro é quantas vezes todo o material comprado ou produzido é danificado no lote. Tem a mesma finalidade da curva ABC. 1 pontos PERGUNTA 5 1. Identificar cada classe correspondente nos permitirá dar um tratamento diferenciado para cada um. Nogueira (2012, p. 109) sugere uma cobertura de estoque para cada classe de itens: cobertura de 7 dias para itens de classe A; cobertura de 15 dias para itens de classe B; e cobertura de 30 dias para itens de classe C. Assim foi determinado alguns parâmetros para a classificação ABC como: Critério de priorização: O menos comum é multiplicar o consumo de cada item pelo Custo Médio. Assim é possível levar em consideração tanto o volume de itens quanto o preço individual. Não existe um critério padrão para classificação ABC. Sistemática de apuração: Pode ser feito somente através meio de softwares. Com a disponibilidade de Tecnologia de Informação atualmente, praticamente inexiste o cálculo manual. Periodicidade: Depende muito do negócio, pois existem casos em que a migração de classes é mais comum. 1 pontos PERGUNTA 6 1. Sabemos que os materiais de estoque podem ser classificados quanto à sua aplicação, quanto ao valor de consumo anual ou quanto à importância operacional. Assim, podemos dividir em materiais produtivos, matérias-primas, produtos em fabricação, produtos acabados, materiais de manutenção, materiais improdutivos e materiais de consumo geral. É correto afirmar que: Materiais de consumo geral, trata-se da utilização repetitiva, aplicados em diversos setores da empresa, para fins que não sejam de manutenção. Materiais produtivos não compreendem todo e qualquer material ligado direta ou indiretamente ao processo de fabricação. Produtos em fabricação são encontrados no almoxarifado porque já não são matérias-primas iniciais, nem podem estar na expedição porque ainda não são produtos acabados. Materiais improdutivos não compreendem todo e qualquer material não incorporado às características do produto fabricado. Materiais de consumo integral improdutivo, trata-se da utilização interrumpida, aplicados em diversos setores da empresa, para fins que não sejam de manutenção. 1 pontos PERGUNTA 7 1. Sabendo que a falta de produtos no estoque gera ruptura e, consequentemente uma perda no faturamento. Entende-se que a principal função do estoque é: Ter um bom relacionamento com os fornecedores. Zelar pela segurança patrimonial. Garantir a ineficiência do giro de estoque. Saber que não a necessidade de prevenir a demanda. Evitar a parada na produção e falta do produto acabado. 1 pontos PERGUNTA 8 1. Classificar os tipos de materiais, definem a forma que a empresa irá definir sua infraestrura, estratégia de aquisição e movimentação. Assim, podemos afirmar que a empresa deve se preocupar em: Zelar pela segurança patrimonial. Elaborar um plano de treinamento. Evitar a parada na produção e falta do produto acabado. Analisar o acondicionamento, transporte, estocagem e processamento. Definir o tipo de inventário. 1 pontos PERGUNTA 9 1. O fluxo de informações entre os departamentos de uma empresa é de suma importância para o sucesso. Na gestão de estoque, faz-se necessário analisar com o setor de engenharia de produtos, quais são as especificações dos materiais. Após uma reunião entre os setores de gestão de materiais e engenharia, pode-se afirmar que as propriedades dos materiais sólidos para agrupamento são: Em função da quantidade de baixa temperatura fornecida a um corpo e a variação de temperatura, temos a capacidades calorífica, já a habilidade de conduzir calor é a condutividade térmica. Materiais que se degradam por incidência direta da luz. Exemplos: filmes fotográficos. Condutividade elétrica e constante dielétrica como resposta a estímulos de campo elétrico. Materiais sujeitos ao ataque de insetos e outros animais durante a estocagem. Exemplo: grãos, madeiras, peles de animais etc. Mecânicas: Relacionam o comportamento Do ser humano quando submetido a esforços mecânicos. 1 pontos PERGUNTA 10 1. Existe um grau de dificuldade nas industrias para administrar os materiais. Pois deve-se levar em consideração o valor, giro, ciclo de vida, se é perigoso, perecível e importante para a produção. Essa é uma classificação muito usada nas indústrias e as razões por classificar um material como crítico. Portanto, podemos afirmar que: Facilidade dada a matéria-prima ou produto importado. Dificuldades de armazenagem e transporte: é perecível; de alta periculosidade; muito pesado; de dimensões grandes. Razões financeiras: material de alto valor; de baixo custo de armazenagem; de alto custo de transporte. Dificuldade em encontrar fornecedores. Dificuldade de obtenção: material nacional; fornecido por uma única empresa; escasso no mercado; é um material estratégico, de difícil obtenção ou fabricação.
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