Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
CENTRO UNIVERSITÁRIO DAS FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING GLAYCE KELLY SILVEIRA JEAN CARLOS DA SILVA LUCAS LIMA VAZ DE OLIVEIRA NATALIA SANTOS SILVA SUELLEN DE OLIVEIRA RODRIGUES TIAGO MARQUES DA SILVA PROJETO DE CANVAS – PIPOCA YOKI SÃO PAULO 2016 GLAYCE KELLY SILVEIRA JEAN CARLOS DA SILVA LUCAS LIMA VAZ DE OLIVEIRA NATALIA SANTOS SILVA SUELLEN DE OLIVEIRA RODRIGUES TIAGO MARQUES DA SILVA PROJETO DE CANVAS – PIPOCA YOKI Projeto Técnico apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Marketing do Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas, como requisito parcial para obtenção de nota de Projeto Integrado de 4° Semestre. Orientador Prof. Enio Tadashi Nose SÃO PAULO 2016 FOLHA DE APROVAÇÃO Curso: Tecnologia em Marketing Turma: 132201B05 Sala: 703 Prof. Orientador: Enio Tadashi Nose Título: Projeto de Canvas – Pipoca Yoki Nome R.A. Nota Glayce Kelly Silveira 6080409 Jean Carlos da Silva 5490500 Lucas Lima Vaz de Oliveira 7025423 Natalia Santos Silva 7012664 Suellen de Oliveira Rodrigues 7017809 Tiago Marques da Silva 6988226 Observações do professor orientador ______________________________________________________________________________________________________________________________________ Assinatura do professor orientador e data: _______________ ___/___/ ___ Nome do Discente Visto Glayce Kelly Silveira Jean Carlos da Silva Lucas Lima Vaz de Oliveira Natalia Santos Silva Suellen de Oliveira Rodrigues Tiago Marques da Silva Resumo do Projeto O objetivo do projeto é além do aumento do número de vendas da pipoca de micro-ondas Yoki, também o aumento da propaganda, procurando assim novos parceiros e oportunidades de vendas. Desenvolvimento e Apresentação do Projeto no Modelo Canvas Segmentos de Clientes Buscaremos clientes jovens, que consomem pipoca em casa de classes B e C que desejam praticidade. Além de empresas que necessitam de grandes quantidades para revender ou consomem a própria pipoca no local, como shows e eventos. Propostas de Valor Tornar o serviço para o cliente mais prático aos consumidores, além de conveniente. Aumentar os anúncios referente a pipoca de micro-ondas no mercado em geral e procurar novas parcerias e oprtunidades de vendas. Canais Além dos canais convencionais como supermercados, hipermercados e outros canais físicos, utilizaremos a internet e próprias lojas da marca, para divulgar e vender nosso produtos. Relacionamento com Clientes Focaremos no meio virtual para conseguir atender e resolver problemas de nossos clientes por meio de SAC, redes sociais e pesquisas de satisfação. Enquanto que nossos clientes jurídicos terão seu canal interno e consultores a sua disposição para tirarem dúvidas e resolverem problemas, salientando que todos funcionários passarão por treinamento específico. Fontes de Receita Vendas diretas para revendedores, distribuição para terceiros com percentual e participação dos lucros. Participação em eventos e vendas por catálogo. Recursos Principais Para conseguir realizar nossas propostas de valor, necessitaremos de todos recursos desde o recolhimento da matéria-prima até os canais de comunicação. Sendo além desses, também a mão de obra, maquinário, estocagem e transporte. Atividades-Chaves Produção e lançamentos de produtos prontos e semi-prontos, vendas para todos tipos de consumidores, tanto físico como jurídico. E a ampliação das ações de marketing dentro da empresa. Parcerias Principais Grandes fazendeiros que nos fornecem o milho de pipoca, distribuidores e revendedores, lojas de conveniência, cinemas, além dos supermercados e hipermercados. Estrutura de Custos Manutenção de todo equipamento para o lançamento dos novos produtos, logística, treinamento de funcionários, processo de desenvolvimento e inovação, além da distribuição, fabricação, vendas, propagandas e infraestrutura. Planilha – Modelo de Projeto Canvas Planilha – Plano de Ações Canvas Ação Descrição da Ação Data Responsável Treinamento de funcionários Treinamento parar incorporar as ideias do projeto aos funcionários, por meio de palestras e atividades em grupo. Duas últimas semanas do mês de janeiro/2017. RH da empresa e consultoria de Marketing. Ampliação dos canais de comunicação Expandir as formas de levar o produto ao conhecimento do consumidor. Todo o mês de fevereiro/2017. Marketing da empresa. Produção de novos produtos Após pesquisas sobre a satisfação e novos gostos com clientes e clientes em potencial, será produzido novos produtos focando no sabor ou na embalagem. Primeiro trimestre de 2017. Marketing da empresa, setor de produção e criação. Parceria com Cinemas Quiosque da empresa em cinemas parceiros, incentivando o consumidor a utilizar nosso produto tanto no local, como leva-lo para casa, trabalho etc. Parceria será sempre focada na estréia de algum filme de grande bilheteria. Quinta-feiras (estreias de grandes filmes) Marketing da empresa Considerações Finais Durante todo o processo para a criação do Modelo de Canvas, tivemos dificuldades e desafios a realizar, porém sentimos que nosso objetivos foram alcançados, pois desenvolvemos um planejamento para a marca Yoki de forma rápida e simples pelo método Canvas e que conforme os dados que coletamos e buscamos pode sim dar resultados. Vale também salientar as atividades utilizadas como um grupo, onde não apenas um dos integrantes, mas o grupo todo se dispôs a se reunir e construir um planejamento e concepção de novos projetos, e exercitar nossa criatividade foi algo tanto quanto produtivo quanto divertido. Referências Bibliográficas - Validando Idéias, Comece seu Próprio Negócio Sem Perder Tempo, Dinheiro, Energia e Amor < http://www.validandoideias.com.br/> acessado dia 09/10/2016 - Yoki – A vida é mais gostosa com Yoki < https://www.yoki.com.br> acessado dia 09/10/2016 - JUNIOR, José Finocchio. Project Model Canvas. São Paulo, Editora Campus, 2013. - Project Model Canvas < http://www.pmcanvas.com.br/> acessado em 02/11/2016. - Mercado de salgadinhos e snacks crescerá 40% até 2018. <http://www.abre.org.br/noticias/mercado-de-salgadinhos-e-snacks-crescera-40-ate-2018/> acessado em 16/11/2016. 2
Compartilhar