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CENTRO UNIVERSITÁRIO DAS FACULDADES 
METROPOLITANAS UNIDAS
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING
GLAYCE KELLY SILVEIRA
JEAN CARLOS DA SILVA
LUCAS LIMA VAZ DE OLIVEIRA
NATALIA SANTOS SILVA
SUELLEN DE OLIVEIRA RODRIGUES
TIAGO MARQUES DA SILVA
PROJETO DE CANVAS – PIPOCA YOKI
SÃO PAULO
2016
GLAYCE KELLY SILVEIRA
JEAN CARLOS DA SILVA
LUCAS LIMA VAZ DE OLIVEIRA
NATALIA SANTOS SILVA
SUELLEN DE OLIVEIRA RODRIGUES
TIAGO MARQUES DA SILVA
PROJETO DE CANVAS – PIPOCA YOKI
Projeto Técnico apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Marketing do Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas, como requisito parcial para obtenção de nota de Projeto Integrado de 4° Semestre.
Orientador Prof. Enio Tadashi Nose
SÃO PAULO
2016
FOLHA DE APROVAÇÃO
	Curso: Tecnologia em Marketing Turma: 132201B05 Sala: 703 
	Prof. Orientador: Enio Tadashi Nose
	Título: Projeto de Canvas – Pipoca Yoki
	Nome
	R.A.
	Nota
	Glayce Kelly Silveira
	6080409
	
	Jean Carlos da Silva
	5490500
	
	Lucas Lima Vaz de Oliveira
	7025423
	
	Natalia Santos Silva
	7012664
	
	Suellen de Oliveira Rodrigues
	7017809
	
	Tiago Marques da Silva
	6988226
	
Observações do professor orientador ______________________________________________________________________________________________________________________________________
Assinatura do professor orientador e data: _______________ ___/___/ ___
	Nome do Discente
	Visto
	Glayce Kelly Silveira
	
	Jean Carlos da Silva
	
	Lucas Lima Vaz de Oliveira
	
	Natalia Santos Silva
	
	Suellen de Oliveira Rodrigues
	
	Tiago Marques da Silva
	
Resumo do Projeto
 O objetivo do projeto é além do aumento do número de vendas da pipoca de micro-ondas Yoki, também o aumento da propaganda, procurando assim novos parceiros e oportunidades de vendas.
Desenvolvimento e Apresentação do Projeto no Modelo Canvas
Segmentos de Clientes 
 Buscaremos clientes jovens, que consomem pipoca em casa de classes B e C que desejam praticidade. Além de empresas que necessitam de grandes quantidades para revender ou consomem a própria pipoca no local, como shows e eventos.
Propostas de Valor
 Tornar o serviço para o cliente mais prático aos consumidores, além de conveniente. Aumentar os anúncios referente a pipoca de micro-ondas no mercado em geral e procurar novas parcerias e oprtunidades de vendas.
Canais
 Além dos canais convencionais como supermercados, hipermercados e outros canais físicos, utilizaremos a internet e próprias lojas da marca, para divulgar e vender nosso produtos.
Relacionamento com Clientes 
 Focaremos no meio virtual para conseguir atender e resolver problemas de nossos clientes por meio de SAC, redes sociais e pesquisas de satisfação. Enquanto que nossos clientes jurídicos terão seu canal interno e consultores a sua disposição para tirarem dúvidas e resolverem problemas, salientando que todos funcionários passarão por treinamento específico.
Fontes de Receita
 Vendas diretas para revendedores, distribuição para terceiros com percentual e participação dos lucros. Participação em eventos e vendas por catálogo.
Recursos Principais
 Para conseguir realizar nossas propostas de valor, necessitaremos de todos recursos desde o recolhimento da matéria-prima até os canais de comunicação. Sendo além desses, também a mão de obra, maquinário, estocagem e transporte.
Atividades-Chaves
 Produção e lançamentos de produtos prontos e semi-prontos, vendas para todos tipos de consumidores, tanto físico como jurídico. E a ampliação das ações de marketing dentro da empresa.
Parcerias Principais
 Grandes fazendeiros que nos fornecem o milho de pipoca, distribuidores e revendedores, lojas de conveniência, cinemas, além dos supermercados e hipermercados. 
Estrutura de Custos
 Manutenção de todo equipamento para o lançamento dos novos produtos, logística, treinamento de funcionários, processo de desenvolvimento e inovação, além da distribuição, fabricação, vendas, propagandas e infraestrutura.
 Planilha – Modelo de Projeto Canvas
Planilha – Plano de Ações Canvas
	Ação
	Descrição da Ação
	Data
	Responsável
	Treinamento de funcionários
	Treinamento parar incorporar as ideias do projeto aos funcionários, por meio de palestras e atividades em grupo.
	Duas últimas semanas do mês de janeiro/2017.
	RH da empresa e consultoria de Marketing.
	Ampliação dos canais de comunicação
	Expandir as formas de levar o produto ao conhecimento do consumidor. 
	Todo o mês de fevereiro/2017.
	Marketing da empresa.
	Produção de novos produtos
	Após pesquisas sobre a satisfação e novos gostos com clientes e clientes em potencial, será produzido novos produtos focando no sabor ou na embalagem. 
	Primeiro trimestre de 2017.
	Marketing da empresa, setor de produção e criação.
	Parceria com Cinemas
	Quiosque da empresa em cinemas parceiros, incentivando o consumidor a utilizar nosso produto tanto no local, como leva-lo para casa, trabalho etc. Parceria será sempre focada na estréia de algum filme de grande bilheteria.
	Quinta-feiras (estreias de grandes filmes)
	Marketing da empresa
Considerações Finais
 Durante todo o processo para a criação do Modelo de Canvas, tivemos dificuldades e desafios a realizar, porém sentimos que nosso objetivos foram alcançados, pois desenvolvemos um planejamento para a marca Yoki de forma rápida e simples pelo método Canvas e que conforme os dados que coletamos e buscamos pode sim dar resultados.
 Vale também salientar as atividades utilizadas como um grupo, onde não apenas um dos integrantes, mas o grupo todo se dispôs a se reunir e construir um planejamento e concepção de novos projetos, e exercitar nossa criatividade foi algo tanto quanto produtivo quanto divertido.
Referências Bibliográficas
- Validando Idéias, Comece seu Próprio Negócio Sem Perder Tempo, Dinheiro, Energia e Amor < http://www.validandoideias.com.br/> acessado dia 09/10/2016
- Yoki – A vida é mais gostosa com Yoki < https://www.yoki.com.br> acessado dia 09/10/2016
- JUNIOR, José Finocchio. Project Model Canvas. São Paulo, Editora Campus, 2013.
- Project Model Canvas < http://www.pmcanvas.com.br/> acessado em 02/11/2016.
- Mercado de salgadinhos e snacks crescerá 40% até 2018. <http://www.abre.org.br/noticias/mercado-de-salgadinhos-e-snacks-crescera-40-ate-2018/> acessado em 16/11/2016.
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