AD1 Gestão da Produção 2021 2 GABARITO

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Iniciado em domingo, 5 set 2021, 19:23 
Estado Finalizada 
Concluída em domingo, 5 set 2021, 20:29 
Tempo 
empregado 
1 hora 5 minutos 
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Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,25 de 1,25 
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Texto da questão 
Recentemente, a divisão de caminhões da Hulck desenvolveu um protótipo, que ao ser apresentado 
numa convenção interna, recebeu pesadas críticas dos revendedores brasileiros devido ao design da 
porta da cabine. Pelo fato da escada de acesso ficar exposta, eles afirmaram que as transportadoras 
teriam receio de que isso favorecesse a incidência de assaltos nas estradas. Certamente essa análise 
poderia ter sido feita numa etapa anterior ao protótipo, como por exemplo: 
Escolha uma opção: 
 
a. 
No projeto preliminar, responsável pela prospecção de idéias entre as fontes internas. 
 
b. 
Na avaliação e melhoria, responsável pelo crivo de avaliação das áreas de marketing, produção e 
finanças. 
 
c. 
Na geração do conceito, responsável pela lista de materiais e a estrutura do produto. 
 
d. 
Na geração do conceito, responsável por filtrar as idéias oriundas das fontes externas. 
 
e. 
Na triagem, responsável pela análise de aceitabilidade das opções de projeto. 
Parabéns! 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Na triagem, responsável pela análise de aceitabilidade das opções de projeto. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,25 de 1,25 
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Texto da questão 
Ao projetar processos, as empresas devem considerar as características dos outputs desejados em 
termos de volume e variedade. Junto com alguns outros fatores, isso será determinante para a 
classificação do tipo de processo produtivo. Na indústria automobilística, por exemplo, percebe-se a 
importância dessa relação para as decisões envolvendo o projeto de processos. Assinale a alternativa 
correta: 
 
a. 
A necessidade de um tempo de preparação de máquinas entre a produção de um Fox e um Virtus na 
unidade de produção da Volks faz com que o processo seja classificado como job shop 
 
b. 
Se a Rolls Royce mantiver estoque de carros semi acabados aguardando a especificação dos pedidos a 
serem recebidos, podemos dizer que visa garantir o volume necessário para realizar o abastecimento 
das lojas 
 
c. 
O processo de produção da fábrica de automóveis da Rolls Royce utiliza produção em massa, que é a 
opção das montadoras de automóveis em geral 
 
d. 
Uma montadora de automóveis de passeio convencional utiliza processo de produção em massa, pois 
ao dar início a montagem de um determinado modelo, ocorrerá mudança para outro modelo de 
veículo somente após o término do lote 
 
e. 
A utilização de fábricas focalizadas na indústria automobilística propicia condições para adoção do 
processo de produção em massa com maior padronização e rapidez para as operações 
Parabéns 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
A utilização de fábricas focalizadas na indústria automobilística propicia condições para adoção do 
processo de produção em massa com maior padronização e rapidez para as operações 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,25 de 1,25 
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Texto da questão 
Leia o texto e assinale a alternativa correta: 
 
A agilidade no lançamento de novos produtos é uma característica da Tok&Stok, que atualmente 
possui uma variedade de nove mil itens. Seus produtos aliam exclusividade de design, modernidade e 
praticidade. Mais de oito produtos novos são lançados por dia. Dentro do conceito de pronta retirada, 
é importante que o desenvolvimento de novos produtos contemple questões como a praticidade de 
transporte e a facilidade de montagem pelo próprio cliente. 
Além de ser inovadora em seus produtos, a empresa conta com operações inovadoras. As lojas são 
normalmente simples, amplas e possuem o conceito de auto-serviço, em que o cliente pode andar por 
ela. Os produtos são expostos com a intenção de mostrar como ficariam na casa do cliente. Isso facilita 
a visualização da peça dentro de um ambiente modular cuidadosamente montado. 
A Tok&Stok também pensa na comodidade e no lazer de seus clientes. Algumas lojas contam com a 
área baby, um espaço para os pais deixarem seus filhos enquanto enquanto fazem suas compras, e o 
Café Design, onde os clientes podem comer um lanche ou tomar um café. 
(Adaptado de: KRAJEWSKI, L., RITZMAN L., MALHOTRA, M. Administração de Produção e Operações. 8 
ed. São Paulo: Prentice Hall, 2009). 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
O objetivo de desempenho de flexibilidade de mix é priorizado, pois a empresa busca apresentar 
habilidade para alterar seu volume de outputs 
 
b. 
O objetivo de desempenho de qualidade está presente no design e praticidade dos produtos. 
Parabéns! 
 
c. 
O objetivo de desempenho de custo está presente na oferta de áreas baby para os pais deixarem os 
filhos. 
 
d. 
O objetivo de desempenho de rapidez é negligenciado pela empresa por adotar o conceito de pronta 
retirada 
 
e. 
O objetivo de desempenho de confiabilidade está presente na capacidade da empresa de lançar novos 
produtos. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: O objetivo de desempenho de qualidade está presente no design e praticidade 
dos produtos. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,25 de 1,25 
Marcar questão 
Texto da questão 
A MNM produz uma linha de motores para caminhões chamada StarFox. A produção na fábrica 
brasileira apresentou custos mais competitivos de que em outros países. Uma vez finalizados, os 
motores são enviados até uma fábrica em general Escubedo, no México. A fábrica brasileira produz 
modelos básicos utilizando peças trazidas de Chicago, nos Estados Unidos. Chicago também abastece 
a unidade Mexicana com itens de diferenciação dos modelos de motores para finalização dos mesmos. 
Assim, modelos básicos e inacabados são produzidos no Brasil para, posteriormente, serem finalizados 
na unidade mexicana. À finalização posterior do produto, de acordo com a demanda por cada modelo, 
dá-se o nome de postergação da produção. 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
A decisão de finalização posterior do produto possui a desvantagem de causar necessidade de 
elevação dos níveis de estoque de produtos acabados. 
 
b. 
Ao planejar que a finalização dos motores ocorresse no México, nota-se uma priorização do objetivo 
de qualidade em detrimento de custos. 
 
c. 
O caso exemplifica uma análise de trade-off, em que fez-se necessário a priorização do objetivo de 
desempenho denominado atendimento ao cliente. 
 
d. 
Ao planejar que a finalização dos motores ocorresse no México, a empresa conseguiu conciliar 
objetivos de desempenho como flexibilidade e custos. 
Parabéns! 
 
e. 
Ao planejar que a finalização dos motores ocorresse no México, nota-se uma priorização do objetivo 
de rapidez em detrimento da flexibilidade. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Ao planejar que a finalização dos motores ocorresse no México, a empresa 
conseguiu conciliar objetivos de desempenho como flexibilidade e custos. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,25 de 1,25 
Marcar questão 
Texto da questão 
Plataformas de delivery de comida têm mostrado resultados de venda bastante satisfatórios, 
impulsionados pelo isolamento social imposto pela pandemia de coronavírus que o mundo atravessa. 
Tal modelo de negócio apóia-se numa tríade de relacionamento que envolve cliente, restaurante e 
entregador, cujos interesses se encontram no aplicativo. 
Nesse contexto, podemos afirmar que: 
I-A transformação de matéria prima em bem tangível é realizada no restaurante. 
II-Os entregadores representam atores do processo que estão na retaguarda do serviço. 
III-As empresas de aplicativo substituem o contato físico do restaurante pela relaçãoremota, 
caracterizando-se como operação de serviço. 
 
Está(ão) correta(s): 
 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
Somente os itens II e III. 
 
b. 
Somente o Item II 
 
c. 
Somente o item I. 
 
d. 
Todos os itens estão corretos 
 
e. 
Somente os itens I e III. 
Parabéns! 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Somente os itens I e III. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 1,25 de 1,25 
Marcar questão 
Texto da questão 
Na década de oitenta a Toyota conseguia desenvolver novos modelos de automóveis num tempo 
muito inferior ao das concorrentes. Com base no que você estudou, assinale a alternativa que aponta, 
respectivamente, uma importância dessa redução no tempo de desenvolvimento de projetos de 
produto para a empresa e uma prática útil para essa finalidade. 
Escolha uma opção: 
 
a. 
Apresentar fábricas focalizadas capazes de produzir alta variedade. Reforçando o papel dos gerentes 
funcionais em detrimento gerência de projetos 
 
b. 
Apresentar fábricas focalizadas capazes de produzir alta variedade. Resolvendo conflitos na equipe o 
quanto antes 
 
c. 
Apresentar inovações de produto antes da concorrência. Usando estrutura funcional, que mantém os 
membros envolvidos com as atividades de suas funções originais 
 
d. 
Aumentar o custo do desenvolvimento de projetos. Usando recursos tecnológicos como CAD/CAM 
 
e. 
Apresentar inovações de produto antes da concorrência. Realizando o máximo de atividades com 
paralelismo ou simultaneidade 
Parabéns! 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Apresentar inovações de produto antes da concorrência. Realizando o máximo de 
atividades com paralelismo ou simultaneidade 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 1,25 de 1,25 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sobre a estratégia de integração vertical, seria incorreto afirmar que: 
 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
A venda de geladeiras diretamente ao consumidor, via internet, por parte de um fabricante 
exemplificaria um caso de integração vertical a jusante. 
 
b. 
A aquisição de uma mina de argila por empresa fabricante de cimento exemplificaria um caso de 
integração vertical a montante. 
 
c. 
A fabricação de componentes e peças por parte de fabricante de motocicletas para utilização na 
montagem das mesmas exemplificaria terceirização. 
Parabéns! 
 
d. 
O início da produção de cerveja a base de trigo por parte de um fabricante tradicional da bebida 
exemplificaria diversificação de produto. 
 
e. 
A entrada do fabricante de cimento no segmento de produção de concreto usinado exemplificaria um 
caso de integração vertical a jusante. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: A fabricação de componentes e peças por parte de fabricante de motocicletas 
para utilização na montagem das mesmas exemplificaria terceirização. 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 1,25 de 1,25 
Marcar questão 
Texto da questão 
A Nutriente é uma empresa de leite em pó que opera com três pequenas fábricas nas localidades A, B 
e C, distribuídas geograficamente conforme a figura. A empresa deseja transformar as unidades atuais 
em pontos de distribuição para mercados adjacentes e construir uma nova fábrica com a 
responsabilidade pela produção total. As redondezas de cada fábrica atual absorvem a produção das 
respectivas unidades produtivas, que são, em toneladas mensais, as seguintes: 
A:1000; B:300; C:700 
Supondo que os custos por km sejam os mesmos para se despachar de qualquer local para as três 
fábricas, determinar a melhor localização, em coordenadas, utilizando o método do centro de 
gravidade. 
 
 
 
a. 
(500, 800) 
 
b. 
(545, 460) 
 
c. 
(460, 545) 
Parabéns! 
 
d. 
(920, 1020) 
 
e. 
(500, 500) 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
(460, 545)