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ESTÁCIO

0

Tiago Lima Germano

11/09/2021

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Teste de
Conhecimento
avalie sua aprendizagem

ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Lupa
Calc.

GST1721_A1_201512991872_V1

Aluno: TIAGO LIMA GERMANO
Matr.: 201512991872
Disc.: ORÇAMENT. EMPR.
2021.3 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.

1.
Um sistema ao se relacionar intensamente com o ambiente, produzindo múltiplas relações e gerando processos de flexibilização e adaptação, é conhecido como____

Sistema aberto.

Sistema semi- fechado.

Sistema fechado.

Sistema semi - aberto.

Sistema contínuo.

Explicação:
Um sistema ao se relacionar intensamente com o ambiente, produzindo múltiplas relações e gerando processos de flexibilização e adaptação, é conhecido como____Sistema aberto.
tela 5

2.
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:

gestão, coordenação, informação e controle.

planejamento, organização, direção e controle.

planejamento, direção, controle e organização.

organização, planejamento, controle e direção.

organização, planejamento, direção e controle.

Gabarito
Comentado

3.
A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo maior da gestão. Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à ________

visão de planejamento de caixa.

visão de planejamento estratégico.

visão de planejamento setorial.

visão de planejamento do balanço Patrimonial.

visão de planejamento dos credores .

Explicação:
A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo maior da gestão. Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à ________
visão de planejamento estratégico.
tela 3

4.
Uma empresa interage com seus clientes, fornecedores e o seu mercado de atuação, ou seja, com o meio ambiente no qual está inserido, por isso, podemos considerar que esta empresa é:

Um sistema independente

Um sistema aberto

Um sistema fechado

Uma empresa não é um sistema.

Um sistema misto

Explicação:
Conhecer a relação entre empresas e a sociedade. Uma organização deve ser comportar como sistema aberto pois precisa ter relações de interdependencia com o ambiente, seja na esntrada ( insumos) ou na saída ( entregas). Uma empresa que não seja um sistema aberto fica estagnada e acaba se extinguindo.

5.
(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a

estrutural e a estratégica

econômica e a operacional

operacional e a financeira

patrimonial e a estrutural

contábil e a operacional

6.
As organizações decidem o que devem fazer dentro de certo ambiente. Contudo, o que as distingue é a intensidade e a antecipação do processo decisório que é realizado através do Planejamento. Existem inúmeras vantagens de se decidir antecipadamente. É correto o que se afirma em: I- Destaque para eficiência; II- Permite Avaliação do Progresso; III- Não permite transparência de Gestão; É correto o que se afirma em:

I, apenas.

II e III, apenas.

I, II e III.

I e II, apenas.

III, apenas.

Explicação:
Apenas os itens I e II estão corretos. O item 3 está incorreto pois de fato, auxilia a transparência da gestão.

7.
Segundo Moraes (2000), os sistemas podem ser classificados em abertos ou fechados. Carneiro (2012) afirma que, na prática, a maioria dos sistemas são abertos. Considere as afirmativas abaixo, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso, e marque a alternativa correta:
( ) Na ciência da Administração, as organizações são consideradas sistemas abertos, pois são um conjunto de elementos (departamentos, áreas ou unidades) dinamicamente inter-relacionados (interdependentes e interatuantes) desenvolvendo uma atividade ou função para atingir um ou mais objetivos (lucrativos ou não lucrativos), sofrendo influência do ambiente externo.
( ) Ao se considerar as organizações como sistemas abertos, está sendo utilizado o enfoque sistêmico.
( ) Enfoque Sistêmico significa interpretarmos as organizações como conjuntos de elementos ou componentes inter-relacionados que procuram manter um estado de equilíbrio entre si e com seu ambiente, e que controlam seu próprio desempenho visando à realização de objetivos.
( ) Um departamento específico também pode ser considerado um subsistema, e seu ambiente consiste nos demais departamentos e no meio externo que cerca a organização total.

F, F, V, V.

V, V, V, V.

V, V, F, V.

F, F, F, F.

V, F, V, F.

Explicação:
Todas Verdadeiras

8.
Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de:

Globalismo ou Totalidade.

Propósito ou objetivo.

Teleologia.

Pensamento sintético.

Expansionismo.

Explicação:
O conceito do enunciado é o de Teleologia.

Não Respondida
Não Gravada
Gravada

Exercício inciado em 02/08/2021 10:38:05.

Exercício inciado em 02/08/2021 18:22:29.

Teste de
Conhecimento
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ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Lupa
Calc.

GST1721_A2_201512991872_V1

Aluno: TIAGO LIMA GERMANO
Matr.: 201512991872
Disc.: ORÇAMENT. EMPR.
2021.3 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.

1.
Entre as alternativas abaixo uma explica a importância do planejamento orçamentário:

planejamento de vendas, marketing do produto e controle dos recursos da empresa

custos operacionais, coordenação e controle dos recursos produtivos

previsão de estoque, marketing do produto e planejamento de vendas

previsão e planejamento, coordenação e controle dos recursos da empresa

controle dos gastos (custos operacionais), marketing e previsão de vendas

Explicação: previsão e planejamento, coordenação e controle dos recursos da empresa
2.
A principal vantagem do orçamento flexível em relação ao orçamento estático é:

rigidez nos aspectos práticos de planejamento e controle.

capacidade de gerar mais lucros.

diferenciar receita bruta de receita líquida, o que gera benefícios de controle.

diferenciar custos fixos de custos variáveis, o que possibilita análises detalhadas sobre possíveis falhas.

diferenciar impostos diretos de impostos indiretos, o que facilita a contabilidade dos lucros.

Explicação:
A questão busca evidenciar o entendimento entre conceitos relacionados aos dicersos tipos de orçamento.

3.
De acordo com a compreensão de orçamento para as organizações assinale a alternativa que melhor representa esse conceito.

Estimativa de todas as receitas e previsão dos gastos que as empresas elaboram para um determinado período de tempo com forma de planejar e controlar melhor suas atividades.

Documento formal, que regula a tomada de decisão da empresa a qual deve desconsiderar o fator ambiental e as mudanças de cenário obedecendo de forma restrita já que o orçamento não pode ser reelaborado no período.

Plano de contas no que compete ao reconhecimento antecipado da realidade de todas as receitas e despesas destinadas a atividade da empresa.

Pesquisa de mercado detalhada e bem definida que gera confiabilidade na cotação de preços

Projeção de receitas e gastos que a organização elabora para todos os períodos futuros

Explicação:
Nas alternativas indicadas, a assinalada como correta é a que melhor representa o conceito de orçamento.
A alternativa: "Projeção de receitas e gastos que a organização elabora para todos os períodos futuros" é incompleta para o conceito contemporâneo de orçamento que relaciona a visão de planejamento como uma interdepend~encia necessária para o orçamento fazer sentido.
A alternativa: "Documento formal, que regula a tomada de decisão da empresa a qual deve desconsiderar o fator ambiental e as mudanças de cenário obedecendo de forma restrita já que o orçamento não pode ser reelaborado no período." é incompleta pois apresenta um reducionismo do orçamento ao instrumental documental dele apenas.
A alternativa: "Pesquisa de mercado detalhada e bem definida que gera confiabilidade na cotação de preços" se refere a outra ferramenta que pode ser usada na estimativa de receitas, mas não representa o orçamento.
A alternativa: "Plano de contas no que compete ao reconhecimento antecipado da realidade de todas as receitas e despesas destinadas a atividade da empresa." é incompleta pois apresenta um reducionismo do orçamento à estrutura contábil dele apenas.

4.
O orçamento é considerado um dos pilares da gestão e uma ferramenta fundamental para a prestação de contas dos gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias da empresa, sendo considerado um plano.

financeiro

contábil

econômico

estratégico

patrimonial

Explicação: Orçamento empresarial tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro com a utilização de um sistema orçamentário, entendido como um plano abrangendo todo o conjunto das operações anuais de uma empresa através da formalização do desempenho dessas funções administrativas gerais

5.
Com o passar do tempo, o orçamento foi adaptando-se e acompanhando as tendências das modernas teorias de gestão. Acerca desse assunto, assinale a alternativa correta.

No orçamento Beyond Budgeting a projeção dos recursos é de forma descentralizada e flexível, guiado por um conjunto de princípios.

O orçamento flexível parte do pressuposto de que os recursos são consumidos por uma única atividade.

O orçamento base zero tem como característica promover o rateio dos custos indiretos de fabricação aos departamentos, levando em conta sempre um estoque de segurança.

O orçamento por atividades é o tipo mais antigo de orçamento e o mais utilizado na Administração, sendo uma de suas características a fixação das projeções para o exercício seguinte, de maneira que não se leve em conta os custos.

No orçamento contínuo, o gestor deve justificar as solicitações de dotações orçamentárias, desconsiderando as informações referentes ao exercício encerrado.

Explicação:
Resposta No orçamento Beyond Budgeting a projeção dos recursos é de forma descentralizada e flexível, guiado por um conjunto de princípios.
Orçamento Flexível - Projeção dos recursos para vários níveis de atividade
Orçamento de Base Zero Projeção dos recursos baseada em pacotes de decisão da estaca zero e com justificativa para todos os novos
Orçamento por Atividades Projeção dos recursos nas atividades por meio de direcionadores de custos.
Beyond Budgeting Projeção dos recursos de forma descentralizada e flexível, guiado por um conjunto de princípios

6.
Orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. É mais que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas (FREZATTI, p. 46, 2009). Em relação aos orçamentos de uma empresa, é correto afirmar:

O orçamento inicia-se com a elaboração do Planejamento Estratégico.

Orçamento estático é elaborado a partir da fixação do volume de estoque a ser produzido.

Plano de resultados por si só garante o resultado projetado.

O orçamento apresenta como desvantagem a delegação de responsabilidades.

O orçamento surge como sequência à montagem do plano tático, permitindo focar num horizonte de 2 anos.

Explicação:
O planejamento estratégico é a primeira parte da realização do orçamento

7.
Não existe um único modelo de fazer orçamento. Assim, a tipologia do orçamento quanto á nível de atividade abrange os_________
I- Orçamento operacional
II- Orçamento estático
III- Orçamento flexível
IV- Orçamento Base zero

Somente as opções III e IV são verdadeiras

Somente as opções I;III e IV são verdadeiras

Somente as opções I e II são verdadeiras

Somente as opções II e III são verdadeiras

Somente as opções II;III e IV são verdadeiras

Explicação:
Não existe um único modelo de fazer orçamento. Assim, a tipologia do orçamento quanto á nível de atividade abrange os_________
I- Orçamento operacional
II- Orçamento estático
III- Orçamento flexível
IV- Orçamento Base zero
Somente as opções II e III são verdadeiras
tela 5

8.
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administrativas e comerciais, é o Orçamento

de Caixa

Base Zero

Operacional

de Financiamentos

de Investimentos

Explicação:
Definição do orçamento operacional

Não Respondida
Não Gravada
Gravada

Exercício inciado em 04/08/2021 17:18:25.

Teste de
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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
3a aula

Lupa
Exercício: GST1721_EX_A3_201512991872_V1
14/08/2021
Aluno(a): TIAGO LIMA GERMANO
2021.3 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL
201512991872

1
Questão

A empresa John S.A., fabricante de máquinas agrícolas, projeta as seguintes receitas para março e abril, respectivamente: R$ 380.000; e R$ 700.000. Historicamente, a empresa recebe 80% de suas vendas dentro do
mês e o restante no mês seguinte. Qual é o valor que a John espera receber em abril?

R$ 636.000.

R$ 956.000.

R$ 700.000.

R$ 560.000.

R$ 900.000.
Respondido em 14/08/2021 16:52:23

Explicação:
Em abril, serão recebidos os seguintes valores:
Vendas recebidas = 20% de março (os outros 80% foram recebidos em março) + 80% de abril
Vendas recebidas = 20% x 380.000 + 80% x 700.000 = 76.000 + 560.000 = 636.000

2
Questão

No processo de elaboração do orçamento de vendas, o gestor do departamento comercial também
deve estar atento às características da política de marketing da organização e seus quatro
componentes, conhecidos como os quatro Pês do marketing: preço, produto, promoção e:

produção.
praça.

pós-venda.

perspectivas.

prazo.
Respondido em 14/08/2021 16:52:52

Explicação:
Praça é um dos 4 P de Marketing

3
Questão

Qual a primeira etapa para elaboração do orçamento anual ?

Inicialmente, deve ser preparada uma redução dos resultados.
Inicialmente, deve ser preparada uma previsão de vendas pela área comercial com o detalhamento necessário.

Nenhuma das respostas anteriores.

Inicialmente, deve ser preparada uma redução de custos.

inicialmente, deve ser preparada uma previsão do balanço patrimonial.
Respondido em 14/08/2021 16:53:19

Explicação: A primeira etapa na elaboração do orçamento empresarial é a área comercial efetuar uma previsão das vendas de acordo com o detalhamento exigido.

4
Questão

Esse método é usado para se obter o consenso dentro de um comitê. Por esse método, os executivos respondem anonimamente a uma série de perguntas em turnos sucessivos. Cada resposta é repassada a todos os participantes em cada turno, e o processo é então repetido. Até seus turnos podem ser necessários antes que se atinja o consenso sobre a previsão. Esse método pode resultar em previsões com as quais a maioria dos participantes concordou apesar de ter ocorrido uma discordância inicial. Esse é um método:

Qualitativo Técnica DELPHI

Quantitativo Técnica DELPHI

Média móvel

Qualitativo de Pesquisa de Mercado

Especulativo
Respondido em 14/08/2021 16:54:47

Explicação: TRata se de uma metodologia de previsão de vendas adotada pela empresa automotiva DELPHI

5
Questão

No processo de elaboração de um orçamento, na absoluta maioria dos modelos a primeira etapa a ser desenvolvida é:

Orçamento de Caixa é o primeiro para saber se a empresa tem dinheiro para investimentos.
Orçamento de Vendas que projeta as receitas e a quantidade vendida

Orçamento de Custos Diretos , porque sem este orçamento não se tem como produzir nada e assim não há o que vender.

Orçamento de Custos Indiretos que estão relacionados ao orçamento de investimentos

Orçamento de produção, porque para haver uma perfeita projeção tem que se saber a capacidade de produção da empresa;
Respondido em 14/08/2021 16:55:26

Explicação:
A escolha de iniciar pelo Orçamento de Vendas, que é a principal escolha na absoluta maioria dos casos já cria uma dependência nas escolhas estruturais seguintes para a modelagem do orçamento.

6
Questão

Uma determinada empresa apresenta os seguintes dados:
Projeção de Vendas: 10.000 unidades.
Preço de Venda Unitário: R$ 50,00.
ICMS: 17%
PIS: 0,65%
COFINS: 3%.
Qual é a Receita Liquida Projetada?

R$ 103.250,00

R$ 481.750,00

R$ 603.250,00
R$ 396.750,00

R$ 500.000,00
Respondido em 14/08/2021 16:56:10

Explicação:
O primeiro passo é calcular o valor bruto das vendas:
10.000 x R$ 50,00 = R$ 500.000,00
O segundo passo é calcular o valor líquido das vendas:
São cobrados de tributos: 17% + 0,65% +3% = 20,65%.
Total relativo a tributos: R$ 500.000,00 x 20,65% = R$ 103.250,00
Valor líquido das vendas = R$ 500.000,00 - R$ 103.250,00 = R$ 396.750,00

7
Questão

É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária?

Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.

Orçamento de despesas com mão de obra direta.

Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.

Projeção do fluxo de caixa.
Respondido em 14/08/2021 16:56:38

Gabarito
Comentado

8
Questão

Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :

Oscilações cíclicas de negócio
Relação com fornecedores

Variações irregulares na demanda.

Tendêcias de Crescimento

Oscilações sazonais do negócio
Respondido em 14/08/2021 16:57:00

Gabarito
Comentado

Teste de
Conhecimento
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ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Lupa
Calc.

GST1721_A4_201512991872_V1

Aluno: TIAGO LIMA GERMANO
Matr.: 201512991872
Disc.: ORÇAMENT. EMPR.
2021.3 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.

1.
A Empresa Vassourada apresentou a seguinte perspectiva Orçamentária para o 4. Trimestre do ano para as vendas e estoque de vassouras:
Out
Nov
Dez
Estoque Inicial
733
663
661
Qtde. de Vendas
3.900
3.890
4.170
Estoque Final
663
661
709
A soma das produções da empresa para os meses de Outubro e Dezembro é:

8.000 unidades

11.936 unidades

8.106 unidades.

8.048 unidades.

7.719 unidades

Explicação: Produção de OUT 3830, NOV 3888, DEZ 4218. Soma de 3830 + 4218=8048 unidades.

2.
A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por:

planos de produção e políticas de vendas.

procedimentos e orçamentos.

regulamentos e procedimentos.

planos de marketing e procedimentos.

planos financeiros e regulamentos.

Gabarito
Comentado

3.
A elaboração do orçamento de produção sofre impacto de alguns condicionantes relacionados aos interesses particulares de cada departamento envolvido no processo. Assim, podemos dizer que "adquirir grandes volumes de matérias-primas, para minimizar os gastos com aquisição" é uma condição ideal posta por qual departamento?

finanças

compras

recursos humanos

comercial

logística

Explicação:
Esta é uma questão que é recorrente na organizações. Se por um lado ao adquirirmos em escala obtemos maior vantagem em redução de gasto por unidade adquirida, quanto maior o estoque decorrente desta situação maior o custo e armazenagem e risco de obsolescênca o estoque. Para isto na elaboração do orçamento deve se considerar as caracteristicas de cada tipo de compra bem como as possibilidades de estabelecimento de parcerias que garantam menor preço sem necessariament onerar o custo de armazenagem.

4.
O US$ (dólar norte-americano) praticado por uma marca famosa de celulares são de R$ 3,30 para pagamento à vista. Caso o US$ tenha uma valorização 5% nos próximos meses, a empresa
irá repassar o aumento do custo para o consumidor. Qual será o novo US$ praticado? (em R$)

R$ 3,25

R$ 3,26

R$ 3,46

R$ 3,16

R$ 3,31

Explicação: 3,30+5%= 3,46

5.
O plano de produção dividir em várias etapas ______(EXCETO)

Plano de estocagem

Plano de produção por produto

Plano de suprimentos de mátria prima e embalagens

Plano de capital

Plano de utilização de mão-de-obra

Explicação:
O plano de produção dividir em várias etapas ______(EXCETO)
Plano de capital- tela 5

6.
O orçamento de produção é de 34.000 unidades. Cada unidade consome 0,60 Kg de plástico e 0,20 de hora de mão-de-obra direta. O plástico custa R$ 25,00 o Kg e o custo da mão-de-obra direta são de R$ 17,00 por hora. O estoque final esperado é de 1.000 Kg e o estoque inicial é de 800 Kg. Calcule o orçamento de compras e mão de obra direta, do período, respectivamente.

118.000,00 - 510.300,00

510.000,00 ¿ 346.800,00;

115.600,00 - 515.000,00;

515.000,00 ¿ 115.600,00;

505.000,00 ¿ 106.100,00;

Explicação: (34.000 x 0,60 Kg + 1.000 Kg ¿ 800 kg) x R$ 25,00 = 515.000 e ( 34.000 x 0,20 )x R$ 17,00 = 115.600,00

7.
Observe a tabela a seguir que representa o resumo do orçamento anual da Empresa Alfa.
No planejamento de operações de fabricação a tabela acima se refere ao tipo de orçamento de

Custos com matérias-primas

Custo de Mão de Obra

Vendas de Produção

Receitas extra operacionais.

Custos indiretos

Explicação:
Resposta Custos com matérias-primas
O orçamento de produção é o primeiro passo do planejamento de operações de fabricação. Além do orçamento de produção, há três outros orçamentos importantes relacionados ao processo de fabricação:
(1) o orçamento de matérias-primas, que envolve as estimativas das exigências de matérias-primas;
(2) o orçamento de mão de obra, que indica a quantidade e o custo da mão de obra direta;
(3) o orçamento dos custos indiretos de produção, que inclui as estimativas de todos os custos de produção além da matéria-prima e da mão de obra direta. (WELSCH, 1996, p. 129)

8.
Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:

Tempo de Produção;

Depreciação acumulada;

Necessidade de investimento

Niveis de estoque

Custo unitário do Produto/serviço;

Gabarito
Comentado

Não Respondida
Não Gravada
Gravada

Exercício inciado em 14/08/2021 19:58:16.

Teste de
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ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Lupa
Calc.

GST1721_A5_201512991872_V1

Aluno: TIAGO LIMA GERMANO
Matr.: 201512991872
Disc.: ORÇAMENT. EMPR.
2021.3 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.

1.
Uma das formas mais comuns de parametrizar a mão-de-obra em uma visão contábil orçamentária é estabelecer parâmetros de quantidade e valores de ____

Homem/dia

Homem/mês

Homem/semana

Homem/ano

Homem/Hora

Explicação:
Uma das formas mais comuns de parametrizar a mão-de-obra em uma visão contábil orçamentária é estabelecer parâmetros de quantidade e valores de ____
Homem/Hora - tela 5

2.
A projeção orçamentária de mão de obra da empresa Lumi Ltda. encontra-se pautada na confecção de 1.150 unidades. Sabe-se ainda que para confecção de cada unidade o funcionário leva 1,35 horas, sendo provisionado pagamento para cada hora de trabalho: R$ 16,50. Assim, qual o valor do provisionado para salário e da provisão para os tributos, levando em consideração que será provisionado 25% para os tributos?

Salário R$ 22.770,00 e provisão para impostos R$ 5.692,50

Salário R$ 5.123,25 e provisão para impostos R$ 20.493,00

Salário R$ 5.692,50 e provisão para impostos R$ 22.770,00

Salário R$ 20.493,00 e provisão para impostos R$ 5.123,25

Salário R$ 25.616,25 e provisão para impostos R$ 0,00

Explicação: 1.150 unidades x 1,35 (horas para cada unidade) = 1.552,50 (total de horas) x R$ 16,50 (valor pago para cada hora de trabalho) = R$ 25.616,25 (valor de mão de obra) / (1 + 0,25) = R$ 20.493,00 (salário) e R$ 5.123,25 (provisão para impostos)

3.
Em relação à sequência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:

O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.

O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.

Nenhuma alternativa está correta

Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.

O orçamento de compras precede o orçamento de produção.

Explicação:
Só podemos identificar a necessidade de mão de obra depois de ter definido o volume a ser produzido

4.
O orçamento _______ também é elaborado a partir do orçamento _____

de mão de obra direta; de despesas.

de mão de obra direta; de investimentos.

de mão de obra direta; de caixa.

de caixa; de produção.

de mão de obra direta; de produção.

Explicação:
O orçamento _______ também é elaborado a partir do orçamento _____
de mão de obra direta; de produção. tela 7

5.
"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento:

de vendas.

de base zero.

de produção.

de capital ou de investimento.

de mão de obra.

Gabarito
Comentado

6.
A empresa "IBICUÍ" possui dois departamentos: A e B, com a previsão de 41.500 unidades produzidas, para cada um. Apresenta ainda as seguintes informações:
Departamentos: Horas de mão-de-obra (mod) por unidade Custo-hora de mod
A 0,40 12,
B 0,15 16,
Sendo assim, pede-se calcular o Orçamento da Mão-de-obra direta, por Departamento e da Empresa.

A 189.500,00 B 87.500,00 TOTAL 277.000,00

A 199.200,00 B 99.600,00 TOTAL 298.800,

A 189.500,00 B 99.600,00 TOTAL 289.100,00

A 177.500,00 B 187.500,00 TOTAL 365.000,00

A 199.200,00 B 74.700,00 TOTAL 273.900,00

Explicação:
Calculo do departamento A 41.500 X 0,4 X 12,00 = 199.200,00
Calculo do Departamento B 41.500, X 0,15 X 16,00= 99.660,00
TOTAL da Empresa é a soma dos 2 valores acima = 298.800,00

7.
O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras.
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo
produtivo;
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas parceladas;
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção;
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse;
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes;
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias-primas:

As alternativas III e V.

As alternativas I, II e IV.

As alternativas I, IV e V.

As alternativas II, III e V.

Nenhuma das alternativas apresentadas.

Gabarito
Comentado

8.
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra:

Direta

Indireta

Produtiva

Administrativa

Assalariada

Gabarito
Comentado

Não Respondida
Não Gravada
Gravada

Exercício inciado em 15/08/2021 18:55:21.

Teste de
Conhecimento
avalie sua aprendizagem

ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Lupa
Calc.

GST1721_A6_201512991872_V1

Aluno: TIAGO LIMA GERMANO
Matr.: 201512991872
Disc.: ORÇAMENT. EMPR.
2021.3 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.

1.
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.

O cálculo da previsão das receitas.

As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.

A obtenção dos custos.

O cálculo da fixação das despesas.

A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.

2.
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.

A obtenção dos custos.

As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.

O cálculo da previsão das receitas.

O cálculo da fixação das despesas.

A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.

Gabarito
Comentado

3.
Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela possui um estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O orçamento de produção dessa empresa é de?

180.000

150.000

120.000

160.000

130.0000

Gabarito
Comentado

4.
São características dos custos aplicadas ao modelo de orçamentário.
I- Gastos projetados para o horizonte de abrangência do plano orçamentário;
II- Divide-se quanto aos impactos de resultado;
III- Gastos que irão se converter em custos dos serviços/produtos;
IV- Ligados à geração do serviço/produto;

Somente as opções III e IV são verdadeiras

Somente as opções I;II; e IV são verdadeiras

Todas opções são verdadeiras

Somente as opções I e IV são verdadeiras

Somente as opções II e III são verdadeiras

Explicação:
São características dos custos aplicadas ao modelo de orçamentário.
I- Gastos projetados para o horizonte de abrangência do plano orçamentário;
II- Divide-se quanto aos impactos de resultado;
III- Gastos que irão se converter em custos dos serviços/produtos;
IV- Ligados à geração do serviço/produto;
Todas opções são verdadeiras - tela 6

5.
Qual dos seguintes NÃO é um método de estimativa dos custos indiretos?

Backtrack ou método indutivo

Regressão Linear

Uso de funções lineares

Método dos pontos altos e baixos

Estimativa dos Custos

Explicação: As estimativas são realizadas baseadas nos dados históricos, portanto os métodos usados para a sua realização envolvem o entendimento do que ocorreu no passado, para então realizar a projeção. Método indutivo ou backtrack, refere-se à tentativa erro, que portanto não é um método adotado.

6.
O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se:

Custo;

Despesa:

Estoque

Investimento;

Perda;

Gabarito
Comentado

7.
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:

Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades

Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida

Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida

Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;

Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades

Gabarito
Comentado

8.
Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é:

orçamento de custos, porque os custos influenciam demais o resultado.

orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa.

orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa.

orçamento de mão-de-obra, principal gargalo da companhia.

orçamento flexível, porque todo o resultado depende dele.

Gabarito
Comentado

Não Respondida
Não Gravada
Gravada

Exercício inciado em 05/09/2021 17:55:24.

Teste de
Conhecimento
avalie sua aprendizagem

ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Lupa
Calc.

GST1721_A7_201512991872_V1

Aluno: TIAGO LIMA GERMANO
Matr.: 201512991872
Disc.: ORÇAMENT. EMPR.
2021.3 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.

1.
No ano 201X uma empresa vendeu $ 35 milhões, só recebendo $ 20 milhões; teve como despesa $ 25 milhões, só pagando $ 15 milhões. O resultado pelo Regime de Caixa é:

3.000.000.

10.000.000.

5.000.000

15.000.000.

11.000.000.

Explicação:
Regime de caixa: as receitas e os gastos são contabilizados de acordo com a data da efetiva entrada ou saída no caixa.
ENTÃO:
DRE
REGIME DE CAIXA
RECEITA
20.000.000
(-)DESPESA
(15.000.000)
RESULTADO
5.000.000

2.
No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e regime de competência. Analise as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I - A adoção do Regime de Competência tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda. II - O Princípio que embasa o Regime de Caixa relaciona-se com o reconhecimento do período contábil, isto é, quando uma receita ou uma despesa deve ser reconhecida. III - No Regime de Caixa, as receitas são reconhecidas somente no momento em que o cliente paga a fatura, e as despesas são reconhecidas no momento em que são efetivamente pagas.

As afirmações I e II estão corretas.

Somente a afirmação I está correta.

As afirmações I e III estão corretas.

As afirmações II e III estão corretas.

Somente a afirmação II está correta.

3.
(CESPE - 2012 - TJ-AC - Analista Judiciário - Contador) Julgue os itens seguintes, referentes a orçamento empresarial, mercados de capitais e informações gerenciais para a tomada de decisões no ambiente empresarial. O orçamento de despesas administrativas da empresa está relacionado aos gastos necessários para gerir o negócio, incluindo a provisão para depreciação de móveis e utensílios e os serviços profissionais de auditoria e consultoria.

Certo

Errado

Explicação:
A questão apresenta características do orçamento de despesas administrativas

4.
A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da:

Prudência.

Atualização Monetária.

Independência dos exercícios.

Oportunidade

Competência.

Gabarito
Comentado

5.
Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.

Todas estão certas.

Todas estão erradas.

Somente III está certa.

Somente II e III estão certas.

Somente I e II estão erradas.

Gabarito
Comentado

6.
A adoção do_____ tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda.

Regime de Custos diretos

Regime de Competência

Regime de Custos de investimentos

Regime de Custos indiretos

Regime de Caixa

Explicação:
A adoção do_____ tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda.
tela 12- Regime de Competência

7.
São classificadas como despesas financeiras: (EXCETO)

financiamentos,

juros de empréstimos,

Juros de aplicações,

taxa de serviços,

multas,

Explicação:
São classificadas como despesas financeiras: (EXCETO)
tela 9 - Juros de aplicações,

8.
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que resultam da atividade que a empresa desenvolve com o objetivo de colocar mercadorias ao alcance do consumidor, influenciando, ao mesmo tempo, as suas decisões de compra, são denominadas despesas:

Comerciais

Administrativas

Financeiras

De Pessoal

Diferidas

Gabarito
Comentado

Não Respondida
Não Gravada
Gravada

Exercício inciado em 05/09/2021 18:00:02.
F
F
F
V
F