ATV3- Unicesumar adm orçamentaria

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16/08/2021 Unicesumar - Ensino a Distância
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ATIVIDADE 3 - GCOM - ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA - 53/2021
Período:02/08/2021 08:00 a 20/08/2021 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:1,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 21/08/2021 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
Planejar significa escolher uma direção e alocar os recursos apropriados para alcançar os objetivos
desejados. Em outra dimensão, pode significar manter-se em prontidão, ou seja, assegurar pleno
conhecimento do ambiente que circunda a empresa e possuir mecanismos de adaptação apropriados às
contingências do mercado.
 
CASTRO, Silvio César de. SANTOS, Robinson Pereira. Administração orçamentária. Maringá-Pr.:
UniCesumar, 2016.
 Partindo dessa premissa, julgue as assertivas abaixo e assinale a alternativa correta:
 
I. O planejamento estratégico parte dos objetivos estratégicos, desmembrando-os em objetivos específicos,
com vistas a definir as atividades rotineiras da organização.
II. O planejamento estratégico define objetivos para toda a organização, baseando-se, para tanto, em uma
análise do ambiente geral, sendo, em geral, estabelecido ou coordenado pela diretoria ou presidência.
III. O planejamento tático parte dos objetivos estratégicos para depois desmembrá-los em objetivos
específicos para cada uma das áreas da companhia. Geralmente sua elaboração se dá no âmbito gerencial.
IV. As atividades rotineiras de uma empresa, com vistas a ser garantida a eficiência operacional da
organização é de responsabilidade dos estagiários, integrando o planejamento tático.
V. O planejamento operacional de uma empresa é de responsabilidade do "chão de fábrica", já que é o time
da operação quem vive o dia a dia da companhia.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II e V, apenas.
I, II, III, IV e V.
2ª QUESTÃO
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No que se refere à visão, ao foco e à realização, podemos recorrer à metáfora da fotografia. Quando
decidimos retratar uma imagem, é porque aquela visão tem um sentido especial para nós. Diante do quadro
que vemos, buscamos deixar a visão mais clara e bem ajustada, para que, quando clicarmos, a realização
reflita com fidelidade a visão que tivemos.
Nesse sentido, são desafios para o mundo empresarial:
 
I. A necessidade de visão, de modo que o empreendedor enxergue, antes de seus concorrentes, as
oportunidades do mercado.
II. A necessidade de determinação, já que o trabalho é o segredo para desenvolver a visão, pois, para ter a
percepção de algo que está por vir, é preciso estar muito envolvido, informado e motivado para perceber o
que as pessoas desejam e o que pode ou não funcionar para o seu projeto.
III. A necessidade de desenvolvimento do planejamento estratégico, que compreende o processo de análise
sistemática das ameaças e das oportunidades apresentadas pelo ambiente externo, os pontos fortes
(competências da organização) e os fracos (debilidades da organização).
IV. A necessidade de direcionamento dos esforços da empresa tem que ser para o lucro e para ter como
foco principal os consumidores, sejam atuais ou potenciais. Isso porque os resultados geram recursos para a
captação de novos clientes.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
3ª QUESTÃO
Orçamento estático é o orçamento empresarial tradicional. Elaboram-se todas as peças orçamentárias a
partir dos valores de produção e vendas. Esses valores, por sua vez, também determinarão o volume das
demais atividades e setores da empresa.
 
CASTRO, Silvio César de. SANTOS, Robinson Pereira. Administração orçamentária. Maringá-Pr.:
UniCesumar, 2016.
 Em relação à razão desse tipo de orçamento, avalie as proposições a seguir e a relação entre elas:
I. Em razão da grande necessidade de consolidação dos orçamentos de todas as suas unidades, dispersas
geograficamente, em um orçamento mestre e único.
PORQUE
II. Esse orçamento consolidado é vital para que a organização tenha uma visão geral de seus negócios e dos
resultados econômicos esperados para o próximo ano, para aprovação de sua diretoria máxima.
A respeito dessas asserções, é correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
4ª QUESTÃO
A previsão, ou orçamento de vendas, é o ponto de partida do orçamento empresarial, que constitui um
plano de vendas futuras da empresa, para determinado período. Deve-se considerar que, caso ele não seja
preciso, as demais estimativas também serão incertas, como por exemplo nível de estoque desejado, entre
outros.
CASTRO, Silvio César de. SANTOS, Robinson Pereira. Administração orçamentária. Maringá-Pr.:
UniCesumar, 2016.
 Em relação a orçamento de vendas, leia as afirmações a seguir:
I. Com o orçamento de vendas é possível estimar as quantidades de cada produto que a empresa planeja
vender e o preço praticado.
 II. Desencadeia os dados seguintes para a elaboração do orçamento dos custos de produção e despesas
operacionais.
III. Pode-se dizer que o orçamento de vendas é a base para todas as outras peças orçamentárias.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
5ª QUESTÃO
  Com orçamento, a empresa consegue tomar decisões em relação à realização investimentos,
financiamentos e a correta distribuição de recursos, fundamentais para dar continuidade às operações.  No
entanto, o orçamento é uma atividade que possui premissas básicas.Premissas Orçamentárias são as
referências principais do seu orçamento, elas vão delimitar parâmetros mínimos e máximos do que se pode
trabalhar dentro do orçamento em busca de melhorar os resultados da organização. 
 
 Fonte: CASTRO, Silvio César de. SANTOS, Robinson Pereira. Administração Orçamentária. CENTRO
UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ. Núcleo de Educação a Distância; Maringá-Pr.: UniCesumar, 195 p.2016.
  Dito isso, identifique a alternativa que possui a descrição e definição correta de uma das premissas básicas
do orçamento:
 
ALTERNATIVAS
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Visão financeira - Vislumbrar acontecimentos financeiros sem um levantamento prévio do histórico das informações
financeiras.
Inflexibilidade na aplicação - não deverá ter mecanismos que permitam a rápida adaptação às mudanças que
ocorram no mercado.
Participação dos contadores - só os contadores deverão participar do processo e comprometer-se com a execução.
Prático - a elaboração do orçamento deverá ser em tempo hábil, para que a sua execução possa ocorrer no
momento certo.
Pesquisa com de opinião - Pesquisa de opinião com o consumidor, buscando saber o que o público-alvo tem como
preferência referente aos custos e preços da empresa.
6ª QUESTÃO
Um empreendedor que quer estabelecer um negócio, com missão claramente definida, precisa entender de
forma profunda qual é o seu negócio. Esse é um ponto importante para aqueles que pretendem iniciar na
estruturação de um negócio, e com êxito. 
Sobre as informações do texto, analise as afirmações a seguir:
I. Na declaração de missão de uma organização, deveria ser possível responder as perguntas relacionadas
sobre qual é o negócio atual, qual será o negócio e qual deveria ser o negócio.
II. Nas organizações sociais, a focalização nos clientes significa que a organização atuará para transformar
realidades e promover a emancipação social e econômica dos públicos específicos atendidos.
III. É importante que a organização foque sempre em seus produtos, os quais são a fonte de sobrevivência
da organização,não se importando com a ocorrência de mudanças no ambiente.
IV. A definição do negócio se estabelece na intercessão das respostas que definem o grupo de
consumidores, as suas necessidades e as competências distintivas da organização.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
7ª QUESTÃO
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O clube de serviços Bom Samaritano é composto por senhoras aposentadas que percorrem seu bairro e
visitam famílias carentes a fim de oferecer aulas de artesanato para aumentar a renda dessas pessoas. As
senhoras atuavam em empresas antes de se aposentarem e mudaram completamente suas vidas com as
ações do clube de serviços. Contudo, ainda preservam os fundamentos de gestão, tais como a definição de
uma missão e uma visão organizacional. Dessa forma, a visão declarada desse clube de serviços é: “Ser a
organização mais lembrada pelas famílias da comunidade no apoio ao seu desenvolvimento econômico e
social até 2025”.
Analisando essa visão declarada, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A visão declarada é interessante, porque estabelece um horizonte definido do tempo em que se pretende
atingir o objetivo definido.
PORQUE
II. O marco no tempo, na visão declarada pela ONG, pode servir como um objetivo a longo prazo que será
atingido com objetivos intermediários, de curto e médio prazo.
A respeito dessas asserções, é correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
As asserções l e ll são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções l e ll são proposições verdadeiras, e a ll é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
8ª QUESTÃO
No tópico em que estudamos sobre prática do orçamento empresarial, aprendemos, entre outros temas,
sobre a importância de realizar a Projeção de Fluxo de Caixa. Sobre isso, sabemos que, projetar o fluxo de
caixa é projetar valores em um determinado período de tempo.
 
CASTRO, Silvio César de. SANTOS, Robinson Pereira. Administração orçamentária. Maringá-Pr.:
UniCesumar, 2016.
Com base nas informações do enunciado, analise as asserções a seguir.
I. Ao contrário do Demonstrativo de Resultados Projetado (DRE Projetado) que demonstra se a operação é
lucrativa, a Projeção de Fluxo de Caixa vai mostrar se a empresa  vai ter dinheiro disponível quando  precisar
dele.
PORQUE
II. Isso é importante, porque muitas vezes a companhia pode  ter um grande  volume de vendas, e produtos
com boas margens, apresentando lucro no DRE.
A respeito dessas asserções, é correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
9ª QUESTÃO
As organizações do século XXI têm o desafio de integrar as pessoas e a tecnologia, de modo a obter os
resultados desejados. Em consequência disso, uma das competências mais procuradas pelos gestores é a
Gestão do Conhecimento.
 
CASTRO, Silvio César de. SANTOS, Robinson Pereira. Administração orçamentária. Maringá-Pr.:
UniCesumar, 2016.
Ao compreender esse desafio, assinale a alternativa que apresenta um exemplo da aplicação da gestão do
conhecimento nas organizações:
 
ALTERNATIVAS
A concentração do saber nos indivíduos.
A sistematização dos processos corporativos.
As atividades empresariais cada vez mais artesanais.
O sigilo grandioso das informações.
O enfoque da informação nos resultados financeiros e orçamentários.
10ª QUESTÃO
Como vimos em nossos estudos, existe uma tendência do comportamento humano de elaborar orçamentos
de ciclos anuais. Estudamos também sobre  Orçamento contínuo, cujo objetivo central visa anualizar o
orçamento periodicamente, acrescentando ao fim de cada ciclo um novo período.
 CASTRO, Silvio César de. SANTOS, Robinson Pereira. Administração orçamentária. Maringá-Pr.:
UniCesumar, 2016.
A respeito deste tipo de orçamento, analise as asserções.
I. Ele geralmente cobre um período de 12 meses, o que mantém  os gestores  e colaboradores envolvidos
continuamente no processo orçamentário, incorporando condições variáveis em momentos oportunos.
PORQUE
II. Enquanto os orçamentos tradicionais  vislumbram  o ano  fiscal da empresa,  o orçamento contínuo 
transmite  a ideia de que planos realistas podem ser feitos a longo prazo sem ser possível replanejar e
refazer projeções continuamente em virtude de circunstâncias não esperadas.
A respeito dessas asserções, é correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.