Planejamento e Gestão de Projetos - SOCIALIZAÇÃO

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

Seminário Interdisciplinar: Planejamento e Gestão de Projetos (GTI100)
Avaliação:
Socialização ( Cod.:650229) ( peso.:3,00)
Prova:
26536886
Nota da Prova:
8,00
1.	Os projetos são iniciados, planejados, executados, controlados e encerrados por pessoas, que são o elo fundamental no gerenciamento de projetos. Um dos principais envolvidos é o stakeholder. O PMBOK do PMI (2013) define stakeholder como um indivíduo, grupo ou organização que pode afetar, ser afetado por ou perceber a si mesmo como afetado por uma decisão, atividade ou resultado de um projeto. Neste sentido, disserte sobre stakeholders, apontando quais são os tipos de stakeholders envolvidos no projeto e quais são as principais atividades deles.
FONTE: PMI - Project Management Institute. A guide to the Project management body of knowledge (PMBOK Guide). 5a edição. 2013.
Resposta Esperada:
O acadêmico deve descrever sobre stakeholders explicando que eles são as partes interessadas e envolvidas no projeto, que possam ser afetadas ou exercer alguma influência, positiva ou negativa, nos seus objetivos e resultados finais. Além disso, o aluno deve apontar e explicar os três tipos de stakeholders:
- Patrocinadores: investidores, diretores, superintendentes, clientes (externos e internos).
- Participantes: gerente de projeto, equipe de projetos, agências reguladoras, fornecedores, empreiteiros, especialistas etc.
- Externos: ambientalistas, líderes e grupos de comunidades, mídia, familiares dos integrantes do projeto etc.
2.	Não há como pensar em modelagem de processos negócio, sem imaginar a utilização de uma notação que auxilia na padronização deste. Conforme Lima (2012), a modelagem deve seguir uma notação e uma técnica já consagradas para que se possa ter, como sequência natural, a utilização do modelo gerado em ações de melhoria da gestão dos processos. Uma das notações utilizada é BPMN. Acerca do exposto, disserte qual é o objetivo em utilizar o BPMN e quais são as principais características dele?
FONTE: LIMA, Kelsen. Análise de processos de negócio: metodologia de modelagem. 2012. Disponível em: https://planningit.wordpress.com/2012/10/24/bpmn-tecnicas-de-modelagem/. Acesso em: 24 ago. 2019.
Resposta Esperada:
O acadêmico deve descrever sobre O BPMN apontando os seguintes principais objetivos:
- descreve a lógica dos passos de um processo de negócio;
- disponibiliza uma notação de fácil compreensão por usuários, analistas, desenvolvedores e os gestores.
Em relação às característica:
- os elementos estruturais do BPMN permitirão ao observador ser capaz de facilmente identificar as
 seções de um diagrama;
- para o BPMN, processo é uma atividade realizada por uma organização e composta por uma série de
 etapas e controles que permitem o fluxo de informações;
- pode-se desenhar diagramas privados, abstratos e colaborativo.