PROVA Estratégia executiva

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14/09/2021 11:57 Cosmos · Cosmos
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Estratégia executiva
Professor(a): Regis Garcia (Doutorado)
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Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A
Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final.
Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
Ao conjunto de elementos que orientam como as pessoas pensam, analisam e agem
diante das situações diversas, dá-se o nome de mindset. 
Fazem parte do mindset empreendedor, entre outras, as seguintes características: 
( ) Autoconfiança (gerir a si mesmo). 
( ) Busca incessante por oportunidades (monitoramento do ambiente). 
( ) Capacidade de autogestão (confiar em si mesmo). 
( ) Capacidade persuasiva (convencimento). 
( ) Propensão para assumir riscos (identificar, calcular e evitar riscos). 
Avalie as afirmações anteriores, analise a explicação que está entre parênteses e depois as
classifique em verdadeiro (V) ou falso (F). 
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
F – V – V – F – F.
F – V – F – V – F. CORRETO
V – V – V – F – V.
V – V – F – V – F.  INCORRETO
V – V – V – F - F.
Código da questão: 47179
O campo das ________________ de alta tecnologia compreende um exemplo de campo
fértil para a inovação. São estas _______________ que geralmente alimentam o ___________ de
criações e recriações que, ao serem empregadas, afetam positivamente o movimento
econômico de um país. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Indústrias; indústrias; círculo vicioso.
Empresas; operações; obstáculo.
Empresas; operações; círculo vicioso.
Indústrias; indústrias; obstáculo.
Indústrias; indústrias; círculo virtuoso.  CORRETO
Código da questão: 47192
As matrizes estratégicas servem como formas de organização das informações
envolvendo as variáveis ambientais internas e externas da organização. 
Nesse sentido, a(o) ________________ é a base para a identificação dos pontos fortes e fracos,
e das ameaças e oportunidades relacionadas à organização. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente a lacuna acima:
Resolução comentada:
Autoconfiança significa confiar em si mesmo. Autogestão significa gerir a si mesmo e
propensão ao risco significa assumir riscos calculados.
Resolução comentada:
A área industrial, principalmente a de tecnologia, é importante fonte de pesquisa e
desenvolvimento. Ela gera um ciclo positivo, virtuoso de criações e recriações.
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Alternativas:
Matriz BCG.
Matriz SWOT.  CORRETO
Fluxograma estratégico.
Matriz Roadmap.
Matriz PDCA.
Código da questão: 47182
O mindset constitui-se como um conjunto de elementos que influenciam a forma de
pensar e agir das pessoas. Pode ser comparado a modelos mentais. 
A expressão _____________________ representa uma fase na qual as organizações, vistas sob a
perspectiva da teoria dos sistemas, passou a se _________________ massivamente, com o
intuito de reduzir as abrangências dos controles e melhorar a capacidade de avaliação de
desempenho. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Reduzida departamentalização; setorização.
Massiva setorização; departamentalizar.  CORRETO
Reduzida setorização; departamentalização.
Setorização; reduzir.
Massiva departamentalização; reduzir.
Código da questão: 47187
O processo de feedback faz parte do processo avaliativo do desempenho organizacional. 
Nesse sentido, ele deve envolver ____________________, bem como __________________ da
organização. É necessário que os times de trabalho __________________ o feedback, suas
intenções e seus objetivos para que ele seja eficaz para melhorar o desempenho
operacional. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Os líderes; os liderados; compreendam.  CORRETO
Os líderes; a cúpula; desejem.
Os proprietários; a cúpula; compreendam.
A cúpula; os liderados; desejem.
A cúpula; os líderes; questionem.
Código da questão: 47206
Resolução comentada:
O modelo SWOT representa a organização das informações relacionadas às
oportunidades e ameaças do ambiente externo, além das forças e fraquezas do
ambiente interno da organização.
Resolução comentada:
A frase apresentada é completada adequadamente pelas palavras massiva
setorização e departamentalização. Esse processo tem por objetivo as abrangências
dos controles e melhorar a capacidade de avaliação de desempenho.
Resolução comentada:
Geralmente os liderados alocados em times de trabalho não desejam o feedback. Faz
parte do comportamento humano evitar a avaliação de si por terceiros, porém é
fundamental que ao menos todos os integrantes da organização compreendam o
processo como algo que poderá melhorar o desempenho de todo o grupo.
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Alguns aspectos relacionados à inovação devem ser considerados no processo
estratégico organizacional, por representarem diretrizes importantes para a manutenção da
competitividade. 
Sobre esta questão, podem ser feitas algumas afirmações. 
I – Inovação não é simplesmente manter produtos atualizados em relação às demandas
tecnológicas. 
II – A inovação é a manutenção constante de novas ideias em várias áreas e com múltiplas
finalidades. 
III – Só há inovação se houver mudança total da tecnologia envolvida com determinado
produto ou processo. 
Analisando essas afirmações, pode-se dizer que estão corretas: 
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
II e IV, apenas.
I, apenas.
I e II, apenas.  CORRETO
III, apenas.
II, apenas.
Código da questão: 47191
A experiência está entre os elementos que contribuem para a formação do mindset das
pessoas, bem como influenciam as decisões de investimentos de parceiros à medida que
esses a consideram como elemento que fortalece sua confiança no negócio que está sendo
constituído. 
Sobre essa questão, são feitas as afirmações a seguir: 
I - No sentido corporativo, inteligência é tanto um processo como um sistema. 
PORQUE 
II – Ele visa coletar e transformar informações e conteúdo em conhecimento utilizável. 
Analisando essas afirmações, é correto dizer que: 
Assine a alternativa correta.
Alternativas:
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é a justificativa da I.  CORRETO
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Código da questão: 47201
A matriz BCG envolve quadrantes, os quais são representados por elementos metafóricos
com significados importantes em termos de posicionamento dos produtos no mercado. 
Sobre esses quadrantes são apresentadas algumas afirmações: 
( ) O melhor cenário é representado pelo quadrante estrela. 
( ) O quadrante vaca leiteira consiste em alta participação no mercado, com baixo
Resolução comentada:
A inovação pode envolver a mudança radical das tecnologias envolvidas com
produtos e processos, porém não se limitando a isso. A inovação também se
manifesta por tão somente ajustes e adaptações que melhoram a eficácia da
organização.
Resolução comentada:
Enquanto processo, a inteligência compreende a transformação de dados em
informações, e de informações em conhecimento, que serão utilizados em processos
de decisões. Enquanto sistema, esse processo se relaciona com os instrumentos
tecnológicos de coleta, processamento e disseminação de dados, informações e
conhecimentos.
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crescimento. 
( ) Existe um quadrante denominado interrogação. 
( ) A matriz contempla os pontos fortes e fracos e as ameaças e oportunidades relacionadas
à organização. 
( ) O pior cenário possível é representado pelo quadrante vaca leiteira. 
Assinale as afirmações anteriores, analise a explicação que está entre parênteses e depois
as classifique em verdadeiro (V) ou falso (F). 
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – V – V – F – V.  INCORRETO
F – V – F – V – F.
V – V – F – V – F.
F – V – V – F – F.
V – V – V – F – F. CORRETO
Código da questão: 47184
Andrews (1971), considerado um dos primeiros autores a discutir a estratégia no
contexto organizacional, diz que a estratégia compreende a combinação de dois fatores:
_________________________e _________________________. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Aquilo que se pode fazer; dentro do universo daquilo que se poderia fazer.  CORRETO
Motivação para o que se pode fazer; dentro do universo do que se quer fazer.
Tudo o que se pode fazer; incluindo aquilo que não se pode fazer.
Aquilo que se quer fazer; dentro do universo daquilo que se pode fazer.
Tudo o que se deseja fazer; fora do universo daquilo que se pode fazer.
Código da questão: 47172
A estratégia de inovação somente ocorrerá se a cultura organizacional contiver a crença
de que a inovação é algo essencial para todos.
Sobre esse contexto, são feitas algumas afirmações: 
I – Embora importante, a cultura da inovação não se relaciona com a cultura organizacional,
pois ela constitui uma cultura específica. 
II – É por meio do processo de inovação, pelas experiências positivas e pelo contato das
pessoas com políticas de inovação, que pode haver o amadurecimento da cultura
organizacional contemplando a inovação como crença e valor. 
III – Quanto mais forte for a cultura organizacional no sentido de contemplar a inovação,
mais natural será o processo de inovação ocorrido no contexto da organização. 
São afirmações verdadeiras: 
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
II, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.  CORRETO
Resolução comentada:
Os pontos fortes e fracos e as ameaças e oportunidades relacionadas à organização
são objeto da Matriz SWOT. O pior cenário representado pela matriz BCG é o do
abacaxi.
Resolução comentada:
Os fatores de Andrews representam a dualidade entre o que se pode versus aquilo
que se poderia fazer. Trata-se de um processo de escolhas.
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I, apenas.
Código da questão: 47193
Resolução comentada:
A cultura, ou como pode ser considerada, a subcultura da inovação, faz parte da
cultura organizacional. Ela deriva do fato de se tornar uma crença e valor o aspecto
da inovação no contexto da organização.
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