Estrategia Executiva

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11/04/2024, 16:15 Cosmos · Cosmos
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Estratégia executiva
Professor(a): Regis Garcia (Doutorado)
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O processo de feedback faz parte do processo avaliativo do desempenho organizacional.
Nesse sentido, ele deve envolver ____________________, bem como __________________ da organização. É necessário que os times de trabalho
__________________ o feedback, suas intenções e seus objetivos para que ele seja eficaz para melhorar o desempenho operacional.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Os líderes; os liderados; compreendam.  CORRETO
Os líderes; a cúpula; desejem.
A cúpula; os liderados; desejem.
Os proprietários; a cúpula; compreendam.
A cúpula; os líderes; questionem.
Código da questão: 47206
A matriz BCG envolve quadrantes, os quais são representados por elementos metafóricos com significados importantes em termos de
posicionamento dos produtos no mercado.
Sobre esses quadrantes são apresentadas algumas afirmações:
( ) O melhor cenário é representado pelo quadrante estrela.
( ) O quadrante vaca leiteira consiste em alta participação no mercado, com baixo crescimento.
( ) Existe um quadrante denominado interrogação.
( ) A matriz contempla os pontos fortes e fracos e as ameaças e oportunidades relacionadas à organização.
( ) O pior cenário possível é representado pelo quadrante vaca leiteira.
Assinale as afirmações anteriores, analise a explicação que está entre parênteses e depois as classifique em verdadeiro (V) ou falso (F).
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – V – V – F – F.  CORRETO
F – V – V – F – F.
V – V – V – F – V.
F – V – F – V – F.
V – V – F – V – F.
Código da questão: 47184
As variáveis macroambientais afetam a forma como as organizações são geridas. Modelos de gestão são revistos e adequados, por
exemplo.
Sobre essa afirmação, considere:
I – A setorização não é mais aplicável no contexto atual.
II – Caracteriza-se atualmente pelo rompimento das barreiras geográficas por pessoas e empresas globalizadas.
III – Todos os modelos de gestão e planejamento que deram certo no passado continuam dando certo atualmente. Os que não deram certo
no passado, também não dão certo atualmente.
Assinale a alternativa correta.
Resolução comentada:
Geralmente os liderados alocados em times de trabalho não desejam o feedback. Faz parte do comportamento humano evitar a
avaliação de si por terceiros, porém é fundamental que ao menos todos os integrantes da organização compreendam o processo como
algo que poderá melhorar o desempenho de todo o grupo.
Resolução comentada:
Os pontos fortes e fracos e as ameaças e oportunidades relacionadas à organização são objeto da Matriz SWOT. O pior cenário
representado pela matriz BCG é o do abacaxi.
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4)
5)
Alternativas:
I e II, apenas.
II, apenas.  CORRETO
I, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
Código da questão: 47186
Não é suficiente a elaboração de um bom plano estratégico. Sua execução depende no nível de engajamento e comprometimento dos
times de trabalho.
Sobre essa questão, são feitas as afirmações a seguir:
i) Torna-se necessário que existam políticas para a formação de competências que sejam capazes de contribuir para a execução eficaz do
plano estratégico.
POIS
ii) A organização voltada para a estratégia é aquela que não se envolve com a execução, mas tão somente com o planejamento das ações,
uma vez que essa é a etapa mais importante.
Analisando essas afirmações, é correto dizer que:
Assine a alternativa correta.
Alternativas:
As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii não tem relação com a i.
As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii contradiz i.
As afirmações i e ii estão corretas, sendo que a ii complementa a i.
A afirmação i está correta, mas a ii está incorreta.  CORRETO
A afirmação i está incorreta, e a afirmação ii está correta.
Código da questão: 47185
O processo de feedback deve envolver a organização como um todo, pois todas as perspectivas afetam o resultado final, bem como a
eficácia da execução do planejamento.
Sobre o feedback 3600, são feitas algumas afirmações:
I – Ocorre primordialmente de cima para baixo na hierarquia organizacional.
II – Deve ser feito exclusivamente com o pessoal da base para não gerar desconfiança entre os que são questionados sobre o desempenho de
seus líderes.
III – Deve contemplar todas as perspectivas organizacionais e ser implantado a partir da visão sistêmica da organização.
São afirmações verdadeiras:
Alternativas:
II e III, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
I, apenas.
III, apenas.  CORRETO
Resolução comentada:
Os modelos de gestão são revistos e adaptados à medida que a sociedade se modifica. Não existe uma regra que determine se
modelos do passado dão certo atualmente. “Cada caso é um caso”.
Resolução comentada:
A organização voltada para a estratégia é aquela que participa tanto do planejamento como da execução da estratégia. Para isso deve
haver uma consistente política de geração de competências.
Resolução comentada:
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Código da questão: 47209
A estruturação da organização, segundo as perspectivas do BSC, facilita a atribuição de indicadores de avaliação de desempenho.
Sobre essa questão, são feitas as afirmações a seguir:
I) Sob a perspectiva financeira, são identificados e elaborados indicadores geralmente quantitativos voltados para medir, por exemplo:
faturamento e rentabilidade.
PORQUE
II) Os indicadores não financeiros medem atividades que não afetam a perspectiva financeira da entidade.
Analisando essas afirmações, é correto dizer que:
Assine a alternativa correta.
Alternativas:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa da asserção I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.  CORRETO
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa da asserção I.
Código da questão: 47213
As metas e objetivos estratégicos precisam estar bem definidos e disseminados a partir dos modelos que mais se enquadrem para cada
organização. Neste caso a proposta e valor e o controle estratégico são fundamentais.
A partir do ____________________ entre estes dois elementos é possível se estabelecer o alinhamento necessário para reduzir as
___________________ e consequentemente a ________________________no contexto organizacional.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Estreitamento; complexidades; igualdade.
Estreitamento; complexidade; harmonia.
Relacionamento; ambiguidade; harmonia.
Relacionamento; ambiguidade; flutuação.
Relacionamento; ambiguidades; complexidade.  CORRETO
Código da questão: 47198
Um dos modelos de competitividade envolve em uma de suas perspectivas de análise as condições de fatores.
Sobre essa questão, são feitas as afirmações a seguir:
I – Envolve a existência em um país de fatores de produção necessários à competição em determinada indústria.
PORQUE
II – O país constitui um elemento de influência no nível de competitividade das corporações que nele operam.
Analisando essas afirmações, é correto dizer que:
Assine a alternativa correta.
Alternativas:
O feedback3600 ocorre em todos os sentidos: lateralmente, de cima para baixo e de baixo para cima. Deve envolver todos os níveis
hierárquicos e ser bem elaborado e aplicado para não gerar desconfiança e descrédito entre os participantes.
Resolução comentada:
Os indicadores não financeiros como, por exemplo: qualidade do produto, satisfação do cliente, número de reclamações, etc., afetam
indiretamente a área financeira, uma vez que podem gerar queda ou aumento de faturamento, rentabilidade e outros resultados
medidos pelos indicadores financeiros.
Resolução comentada:
O relacionamento entre as propostas de valor e o controle estratégico contribui para o alinhamento, redução da ambiguidade e da
complexidade que estão envolvidos com o contexto organizacional.
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10)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é a justificativa da I.  CORRETO
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Código da questão: 47195
A filosofia Lean Manufactoring consiste na busca de processos produtivos mais enxutos.
Existem princípios, perspectivas e métodos que compreendem essa filosofia de gestão.
Sobre ela, são feitas as afirmações a seguir:
i) Tem foco na busca contínua de melhoria do desempenho dos processos e atividades organizacionais.
POIS
ii) Visa melhorar o desempenho da empresa através do desenvolvimento de operações com o menor custo possível e com o mínimo de
desperdício.
Analisando essas afirmações, é correto dizer que:
Assine a alternativa correta.
Alternativas:
As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii contradiz i.
As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii não tem relação com a i.
A afirmação i está correta, mas a afirmação ii está incorreta.
As afirmações i e ii estão corretas, sendo que a ii complementa a i.  CORRETO
A afirmação i está incorreta, e a afirmação ii está correta.
Código da questão: 47175
Existem várias formas de se financiar um determinado projeto de investimento. Dentre essas formas está a que se denomina de Corporate
Venture Capital – CVC.
Sobre esse tipo de investimento, são feitas algumas afirmações:
I – Significa capital de risco.
II – Além dos recursos financeiros envolve apoio no processo de gestão das empresas.
III – Geralmente se aplica a jovens empreendimentos que já estejam consolidados.
São afirmações verdadeiras:
Alternativas:
III, apenas.
I, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.  CORRETO
II e III, apenas.
Código da questão: 47178
Resolução comentada:
De fato um país pode interferir no nível de competitividade das empresas que nele operam, principalmente porque eles são
responsáveis por políticas de incentivo à indústria e em dar condições de operação a elas.
Resolução comentada:
A busca pela melhoria de desempenho passa pela redução dos custos e eliminação dos desperdícios, conforme a filosofia lean.
Resolução comentada:
O CVC geralmente se aplica a jovens empreendimentos, porém que estejam em fase de desenvolvimento. Essa condição oferece
maiores oportunidades de rentabilidade aos fundos de investimentos CVCs, embora também resultem em maiores riscos.
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