Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário Liderença e desenvolvimento de equipes

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50311 . 7 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 20212.A
Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário
Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário
Nadilson Cruz Gaido
Nota finalEnviado: 14/09/21 22:20 (BRT)
9/10
Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/1
Podemos organizar os componentes básicos das equipes eficazes em três categorias. A primeira delas refere-se aos recursos e a outras influências contextuais. A segunda diz respeito à composição da equipe. Nesse sentido, é correto afirmar que, em equipes eficazes, a diversidade__________. 
Marque a opção que completa a lacuna, de modo que a afirmação seja verdadeira.
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1. 
Reflete negativamente no desempenho da equipe.
2. 
Demográfica não tem, essencialmente, alguma relação com o desempenho geral de uma equipe.
Resposta correta
3. 
Não deve existir.
4. 
Não colabora com a apresentação de diferentes perspectivas de uma equipe.
5. 
É fácil de ser administrada.
2. Pergunta 2
/1
Status é a posição social definida ou atribuída pelas pessoas a um grupo ou a seus membros. Na estrutura de qualquer grupo, há posições sociais distintas percebidas e atribuídas a seus membros, definidas como diferenças de status. A respeito do status nos grupos, é correto afirmar que:
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1. 
Pessoas com pouco status não colaboram com o desempenho grupal.
2. 
As pessoas com mais status tendem a ser mais assertivas.
Resposta correta
3. 
O status alto de um membro implica em uma menor colaboração dele no atingimento dos objetivos do grupo.
4. 
Pessoas com alto status sempre descumprem o contrato social.
5. 
As pessoas com status são mais bem remuneradas.
3. Pergunta 3
/1
A fábrica Aromas S/A está desenvolvendo uma nova linha de perfumes e atribuiu a Rafaela, sua supervisora do setor de pesquisa e desenvolvimento, criar e liderar uma equipe para esse projeto. Nesse sentido, Rafaela reuniu funcionários de todas as áreas da organização (marketing, engenharia, tecnologia e inovação, finanças, produção, gestão de pessoas etc.) e formou a equipe que estará sob sua liderança. Nessas circunstâncias e com base unicamente nessas informações, podemos afirmar corretamente que:
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1. 
A equipe de Rafaela é uma equipe autogerencial e de alto desempenho.
2. 
Rafaela irá precisar de tecnologia de ponta para gerenciar essa equipe, uma vez que essa é um exemplo de equipe virtual.
3. 
Rafaela irá liderar uma equipe Solucionadora de problemas, portanto deve centralizar suas atividades em controlar o comportamento de seus liderados.
4. 
A equipe de Rafaela é multifuncional, que irá integrar no projeto as diferentes perspectivas dos setores organizacionais.
Resposta correta
5. 
Por ser uma equipe informal, Rafaela errou em não incorporar membros externos à organização.
4. Pergunta 4
/1
Grupo é um conjunto de dois ou mais indivíduos interdependentes e interativos que se juntam visando à obtenção de um determinado objetivo, possuindo identidade (originada do compartilhamento de valores, crenças) e cujo desempenho é igual à somatória das contribuições individuais. De um modo geral, os grupos podem ser formais e informais. A respeito desses tipos de grupo, analise as afirmações a seguir:
I. Um grupo de funcionários que interage espontaneamente em torno de um propósito específico caracteriza um grupo informal.
II. O gerente e os subordinados de um departamento de produção constituem um grupo formal.
III. Uma equipe definida pela instituição para o desenvolvimento de um projeto específico forma um grupo informal.
Assinale a alternativa correta.
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1. 
Somente a afirmativa III é correta.
2. 
Somente as afirmativas I e II são corretas.
Resposta correta
3. 
Todas as afirmativas são corretas.
4. 
Somente a afirmativa I é correta.
5. 
Somente as afirmativas I e III são corretas.
5. Pergunta 5
/1
Carlos se destaca em um grupo de trabalho por contribuir mais do que os outros membros para o atingimento dos objetivos. Considerando apenas esse fato e sua relação com o status de Carlos no grupo, o que podemos concluir? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Não existe relação entre capacidade de contribuição para as metas do grupo e status.
2. 
Carlos descumpre o contrato psicológico do grupo, por isso, possivelmente, possui um baixo status.
3. 
O status de Carlos não é suficiente para motivar o grupo.
4. 
Embora tente se destacar, Carlos nunca terá um status alto no grupo.
5. 
Carlos, possivelmente, é detentor de um status alto no grupo.
Resposta correta
6. Pergunta 6
/1
Helena é palestrante renomada na área de gestão de equipes. Em uma palestra em que ministrou um curso para líderes ela fez a seguinte afirmação: “Deve-se obrigatoriamente nas equipes ter apenas um indivíduo desenvolvendo o papel de liderança”. Considerando o conceito de grupos e equipes é correto afirmar que Helena:
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1. 
Destacou a que nos grupos há vários líderes.
2. 
Ratificou a importância de se compartilhar a liderança entre os membros das equipes.
3. 
Está equivocada, pois, em uma equipe, os papéis de liderança são compartilhados.
Resposta correta
4. 
Enganou-se por afirmar que, em uma equipe, os papéis de liderança são compartilhados.
5. 
Confundiu-se, pois, grupos de trabalho são informais, portanto, devem ter mais de um líder.
7. Pergunta 7
/1
Um dos elementos de estrutura dos grupos são os papéis. Considerando uma situação em que um membro de um grupo age no desenvolvimento de seu papel em determinada situação com base na forma que os outros membros esperam, esse membro do grupo tem seu comportamento embasado em que variável da estrutura de um grupo? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Expectativas do papel.
Resposta correta
2. 
Desvios de comportamento no ambiente de trabalho.
3. 
Conflito de papéis.
4. 
Percepção do papel.
5. 
Poder.
8. Pergunta 8
/1
Ana é gerente de Recursos Humanos de uma empresa e observou que determinado grupo de vendas se destacava dos demais por seus membros se atraírem entre si e mostrarem motivação a permanecer como grupo. Contudo, esse grupo é bastante resistente a mudanças. Considerando apenas essas informações, podemos explicar o comportamento desse grupo por meio de qual elemento presente na estrutura de grupos? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Papel.
2. 
Cooptação.
3. 
Normas.
4. 
Status.
5. 
Coesão.
Resposta correta
9. Pergunta 9
/1
Na literatura sobre comportamento organizacional, encontramos alguns modelos que buscam elucidar o desenvolvimento dos grupos. A respeito dos modelos de cinco estágios e o modelo de equilíbrio pontuado, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. No modelo de cinco estágios, o grupo se desenvolve seguindo os estágios de formação, tormenta, normatização, desempenho e interrupção.
II. O modelo de cinco estágios explica melhor o desenvolvimento de grupos temporários do que o modelo de equilíbrio pontuado.
A respeito dos itens I e II, é correto afirmar que:
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1. 
Apenas a afirmação I é correta.
Resposta correta
2. 
I e II são afirmações corretas, mas a II contradiz a primeira.
3. Incorreta: 
I e II são afirmações corretas e a II justifica a primeira.
4. 
Apenas a afirmação II é correta.
5. 
I e II são afirmações corretas.
10. Pergunta 10
/1
Pedro, observando o comportamento dos grupos e equipes da empresa em que trabalha, identificou um grupo que sempre define um trabalho a fazer, mas não busca nem se preocupa com o desempenho coletivo. Esse grupo observado por Pedro pode ser classificado como uma:
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1. 
Equipe virtual.
2. 
Equipe de elevado desempenho.
3. 
Pseudoequipe.
Resposta correta
4. 
Equipe potencial.
5. 
Equipe real.