LiderançaeDesenvolvimentodeEquipesAOL1

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1. Pergunta 1
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Pedro, observando o comportamento dos grupos e equipes da empresa em que trabalha, identificou um grupo que sempre define um trabalho a fazer, mas não busca nem se preocupa com o desempenho coletivo. Esse grupo observado por Pedro pode ser classificado como uma:
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1. 
Equipe virtual.
2. 
Equipe real.
3. 
Pseudoequipe.
Resposta correta
4. 
Equipe de elevado desempenho.
5. 
Equipe potencial.
2. Pergunta 2
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Ana é gerente de Recursos Humanos de uma empresa e observou que determinado grupo de vendas se destacava dos demais por seus membros se atraírem entre si e mostrarem motivação a permanecer como grupo. Contudo, esse grupo é bastante resistente a mudanças. Considerando apenas essas informações, podemos explicar o comportamento desse grupo por meio de qual elemento presente na estrutura de grupos? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Normas.
2. 
Coesão.
Resposta correta
3. 
Cooptação.
4. 
Papel.
5. 
Status.
3. Pergunta 3
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Status é a posição social definida ou atribuída pelas pessoas a um grupo ou a seus membros. Na estrutura de qualquer grupo, há posições sociais distintas percebidas e atribuídas a seus membros, definidas como diferenças de status. A respeito do status nos grupos, é correto afirmar que:
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1. 
Pessoas com alto status sempre descumprem o contrato social.
2. 
Pessoas com pouco status não colaboram com o desempenho grupal.
3. 
As pessoas com status são mais bem remuneradas.
4. 
O status alto de um membro implica em uma menor colaboração dele no atingimento dos objetivos do grupo.
5. 
As pessoas com mais status tendem a ser mais assertivas.
Resposta correta
4. Pergunta 4
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Podemos organizar os componentes básicos das equipes eficazes em três categorias. A primeira delas refere-se aos recursos e a outras influências contextuais. A segunda diz respeito à composição da equipe. Nesse sentido, é correto afirmar que, em equipes eficazes, a diversidade__________. 
Marque a opção que completa a lacuna, de modo que a afirmação seja verdadeira.
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1. 
Reflete negativamente no desempenho da equipe.
2. 
É fácil de ser administrada.
3. 
Demográfica não tem, essencialmente, alguma relação com o desempenho geral de uma equipe.
Resposta correta
4. 
Não deve existir.
5. 
Não colabora com a apresentação de diferentes perspectivas de uma equipe.
5. Pergunta 5
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Grupo é um conjunto de dois ou mais indivíduos interdependentes e interativos que se juntam visando à obtenção de um determinado objetivo, possuindo identidade (originada do compartilhamento de valores, crenças) e cujo desempenho é igual à somatória das contribuições individuais. De um modo geral, os grupos podem ser formais e informais. A respeito desses tipos de grupo, analise as afirmações a seguir:
I. Um grupo de funcionários que interage espontaneamente em torno de um propósito específico caracteriza um grupo informal.
II. O gerente e os subordinados de um departamento de produção constituem um grupo formal.
III. Uma equipe definida pela instituição para o desenvolvimento de um projeto específico forma um grupo informal.
Assinale a alternativa correta.
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1. 
Somente a afirmativa III é correta.
2. 
Todas as afirmativas são corretas.
3. 
Somente as afirmativas I e III são corretas.
4. 
Somente as afirmativas I e II são corretas.
Resposta correta
5. 
Somente a afirmativa I é correta.
6. Pergunta 6
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Um dos elementos de estrutura dos grupos são os papéis. Considerando uma situação em que um membro de um grupo age no desenvolvimento de seu papel em determinada situação com base na forma que os outros membros esperam, esse membro do grupo tem seu comportamento embasado em que variável da estrutura de um grupo? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Expectativas do papel.
Resposta correta
2. 
Percepção do papel.
3. 
Desvios de comportamento no ambiente de trabalho.
4. 
Poder.
5. 
Conflito de papéis.
7. Pergunta 7
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A fábrica Aromas S/A está desenvolvendo uma nova linha de perfumes e atribuiu a Rafaela, sua supervisora do setor de pesquisa e desenvolvimento, criar e liderar uma equipe para esse projeto. Nesse sentido, Rafaela reuniu funcionários de todas as áreas da organização (marketing, engenharia, tecnologia e inovação, finanças, produção, gestão de pessoas etc.) e formou a equipe que estará sob sua liderança. Nessas circunstâncias e com base unicamente nessas informações, podemos afirmar corretamente que:
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1. 
A equipe de Rafaela é multifuncional, que irá integrar no projeto as diferentes perspectivas dos setores organizacionais.
Resposta correta
2. 
A equipe de Rafaela é uma equipe autogerencial e de alto desempenho.
3. 
Rafaela irá liderar uma equipe Solucionadora de problemas, portanto deve centralizar suas atividades em controlar o comportamento de seus liderados.
4. 
Rafaela irá precisar de tecnologia de ponta para gerenciar essa equipe, uma vez que essa é um exemplo de equipe virtual.
5. 
Por ser uma equipe informal, Rafaela errou em não incorporar membros externos à organização.
8. Pergunta 8
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No contexto das organizações, as decisões em grupo são muito valorizadas, contudo a forma com que são conduzidas dentro dos grupos surtem reflexos no seu comportamento. Grupos podem ir de encontro às mudanças organizacionais caso não participem das decisões a esse respeito. Pode-se ainda verificar o perfil de responsabilidade de unidade de grupo quando se observa que seus membros se responsabilizam por igual a respeito dos resultados das decisões. Portanto, para conduzir decisões em grupo, é necessário conhecer as desvantagens disso. Qual das opções abaixo é um exemplo correto das desvantagens da decisão em grupo? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Decisões rápidas.
2. 
Ambiguidade de responsabilidades.
Resposta correta
3. 
Restrição na geração do conhecimento.
4. 
Dificuldade de aceitação dos membros a novas decisões.
5. 
Maior diversidade de pontos de vista.
9. Pergunta 9
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A coesão é uma das variáveis que estruturam os grupos, e essa variável está diretamente ligada a produtividade e as normas de desempenho estabelecidas. A respeito da relação existente entre coesão, normas e produtividade analise as afirmações a seguir:
I. Em um grupo pouco coeso e em que as normas estabelecerem níveis elevados, a produtividade será alta.
II. Quando em um grupo tanto a coesão como as normas de desempenho são fracas, a produtividade tende a atingir níveis mais elevados.
A respeito de I e II, é correto afirmar que:
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1. 
I e II são afirmações corretas.
2. 
Apenas a afirmação I é correta.
Resposta correta
3. 
I e II são afirmações corretas e a II justifica a primeira.
4. 
Apenas a afirmação II é correta.
5. 
I e II são afirmações corretas, mas a II contradiz a primeira.
10. Pergunta 10
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Fatores relacionados ao contexto que evolve as equipes influenciam na eficácia dessas. Um desses fatores são os recursos adequados. A respeito desse fator que influencia as equipes eficazes, analise as afirmações a seguir e marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta a respeito dessas.
I. As equipes são parte de um sistema organizacional maior.
II. Dessa forma, a escassez de recursos amplia diretamente a capacidade da equipe desempenhar seu trabalho.
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1. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta
2. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
3. 
As duas afirmativas são falsas.
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.