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" Os gestores devem estar atentos às mudanças globais e mercadológicas para responder rapidamente às demandas necessárias. Neste cenário, é fundamental utilizar ferramentas empresariais que contribuem para tomar decisões assertivas. Nesse cenário, os administradores financeiros devem estar alinhados à gestão organizacional para haver uma coordenação que atinja os objetivos organizacionais. Em face a este contexto, considere o conteúdo estudado na Unidade 1 e os conceitos apresentados neste texto. Assim, explique qual a relação entre o controle, o orçamento e o planejamento, para a contribuição do desempenho organizacional RESP: A relação entre o controle, o orçamento e o planejamento, no âmbito do desempenho organizacional está na prática de redução de erros, por meio do controle bem aplicado, da diminuição das dívidas, através da formulação de orçamentos sólidos, e aumento da ef iciência, por intermédio do planejamento antecipado. O planejamento é essencial para todas as organizações, está relacionado ao controle e ao orçamento. Toda empresa precisa controlar suas f inanças, para que assim seja capaz de expandir ou, pelo menos, permanecer onde está sem correr riscos para uma futura falência, através do planejamento é possível traçar o orçamento da organização e evitar o investimento em situações de risco. O planejamento tem e deve ser visto como algo a longo prazo partindo do planejamento os gestores podem tomar decisões mais assertivas.
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