Prova de Controladoria - Exercício do Conhecimento

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BSC – Balanced Scorecard, podemos afirmar que esta ferramenta nos permite descrever a estratégia de forma clara, com base nos objetivos estratégicos sob quatro perspectivas: a financeira, a mercadológica, os processos internos e o aprendizado e inovação; pois todos se relacionam de forma integrada e voltada a tomada de decisão pelos gestores. O BSC também auxilia o alinhamento dos objetivos estratégicos com os indicadores de desempenho, as metas e o plano de ação, assim, podemos gerenciar a estratégia de forma completa, garantindo que os esforços da organização estejam unidos com a visão estratégia, com as fases de execução e com o controle do processo de gestão. (adaptado)
Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/o-que-e-o-balanced-scorecard. Acesso em 12/01/2020.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I – O Balanced Scorecard atua fortemente na área operacional, pois grande parte dos indicadores sugeridos são na realidade, objetivos e metas de cunho operacional.
PORQUE
II – O objetivo é coletar e armazenas informações que possibilitem visualizar a empresa no seu ramo de atuação, dentro da conjuntura econômica.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A - A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C - As asserções I e II são proposições falsas.
D - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma complementação da I.
E - As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma complementação da I.
Resposta correta
Sabemos que para definirmos a estrutura do Ativo, é necessário primeiramente definirmos uma série de outras variáveis, as quais se iniciam pela definição dos produtos que serão fornecidos dentro do ramo de negócio que será explorado. PADOVEZE, Clóvis Luiz. Controladoria estratégica e operacional: conceitos, estrutura, aplicação. 3 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2015. p.149 (adaptada)
Assim, podemos definir que as contas que comumente compõem o Ativo Circulante de uma empresa são:
A - Disponibilidades, Clientes, Estoques, Despesas Antecipadas.
Resposta correta
B - Disponibilidades, Clientes, Estoques, Máquinas e Equipamentos.
C - Disponibilidades, Clientes, Marcas e Patentes, Despesas Antecipadas.
D - Disponibilidades, Investimentos em Coligadas, Estoques, Despesas à Pagar.
E - Disponibilidades, Títulos a Receber de Clientes, Estoques, Despesas Antecipadas.
Estudamos que para desenvolver a visão geral da empresa e a organização do Planejamento Estratégico, os quais são componentes do Subsistema Institucional da empresa, devemos observar e desenvolver os seguintes aspectos: os Valores, a Visão, a Missão, as Metas e Objetivos. PADOVEZE, Clóvis Luiz. Controladoria estratégica e operacional: conceitos, estrutura, aplicação. 3 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2015. p.25 (adaptada)
Analise as afirmativas sobre os seguintes aspectos:
I – Declaração de Valores são um conjunto de crenças e princípios que guiam as ações e atividades da empresa.
II – Declaração de Visão é uma lista com todas as principais metas que foram definidas para a empresa, juntamente com os objetivos que precisa alcançar para cumpri-las.
III – Declaração de Missão é uma declaração do propósito da empresa, definindo o que ela faz e o que não faz.
IV – Metas e Objetivos são uma ou duas frases que anunciam aonde a empresa quer chegar ou traça um quadro amplo do futuro que se deseja para ela.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A - Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
B - Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.
Resposta correta
C - Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras.
D - Apenas as afirmativas II e IV são verdadeiras.
E - Somente a afirmativa I é verdadeira.
A teoria da decisão é parcialmente descritiva, pois é um esforço para explicar como as decisões devem ser atualmente tomadas, e também parcialmente normativa quando ela é um esforço para demonstrar como as decisões deveriam ser tomadas, isto é, com o estabelecimento de padrões para as melhores ou ótimas decisões. PADOVEZE, Clóvis Luiz. Controladoria estratégica e operacional: conceitos, estrutura, aplicação. 3 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2015. p.5 (adaptada) Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I – Os modelos de decisão dentro da teoria contábil podem e devem atender as necessidades gerenciais sobre todos os eventos econômicos.
PORQUE
II – É possível a construção de modelos de decisão bastante específicos para as decisões operacionais, e de caráter mais genérico para decisões estratégicas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A - A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C - As asserções I e II são proposições falsas.
D - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma complementação da I.
Resposta correta
E - As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma complementação da I.
Atualmente das empresas modernas e que se preocupam com um processo de gestão bem desenvolvido, o mercado exige uma estrutura organizacional bem elaborada, principalmente voltada para a sua sobrevivência. A Controladoria surge como um órgão interno cuja finalidade é garantir que as informações sejam adequadas ao processo decisório e que esteja sempre pronta a apoiar a diretoria da entidade no processo de gestão. (adaptado). Disponível em: https://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/importancia-controladoria.htm. Acesso em 09/01/2020.
Analise as afirmativas sobre a Controladoria:
I – A Controladoria é responsável pelo Sistema de Informação Contábil Gerencial da empresa e sua função é garantir o resultado da empresa.
II – A Controladoria deve exercer suas funções gerenciais e regulatórias, normalmente vinculadas aos aspectos contábeis da sociedade e, também a legislação fiscal.
III – A Controladoria deve atuar em todas as etapas de gestão da empresa.
Assinale a alternativa correta:
A - Apenas as afirmativas I e II.
B - Apenas as afirmativas II e III.
C - Apenas na afirmativa III.
D - As afirmativas I, II e III estão corretas.
Resposta correta
E - Somente na afirmativa I.