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Questão 1/10 - Gestão de Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES
A área de Gestão de Pessoas se tornou estratégica, pois auxilia nos desafios mais relevantes da organização e contribui para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais. Para a efetivação dessa postura estratégica da gestão de pessoas, é imprescindível que os gestores envolvidos compreendam alguns aspectos importantes para a nova gestão de pessoas. Abaixo estão descritos alguns desses aspectos que os gestores devem utilizar para embasar as suas ações. 
	I.
	As pessoas devem ser entendidas como seres humanos que possuem personalidade própria.
	II.
	 As pessoas devem ser compreendidas como agentes passivos, inertes e estáticos.
	III.
	As pessoas são parceiras da organização.
Analise as proposições e considere a afirmativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	Apena a afirmativa III está correta.
	
	B
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
	
	C
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
	
	D
	Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
Você acertou!
Aula 1 – Tema 2 pg. 6
Questão 2/10 - Gestão de Pessoas
Podemos dividir a Gestão de Pessoas em três períodos históricos: Departamento Pessoal, Administração de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas. Sendo que cada um deles possui suas características próprias.
Sobre esse assunto relacione os itens expostos na Coluna A com os itens da Coluna B e assinale a alternativa que apresenta a sequência que preenche corretamente os parênteses em branco.
	Coluna A
	Coluna B
	1. Departamento Pessoal
	(   ) passa a se preocupar com atividades estratégicas de orientação global, visando o futuro das organizações e seus membros.
	2.   Administração de Recursos Humanos
	(   ) responsável por fazer cumprir as exigências legais a respeito do emprego.
	3.   Gestão de Pessoas
	(   ) é visto como gerenciador de serviços e subsistemas que se ocupa com as questões voltadas às pessoas.
Nota: 10.0
	
	A
	1, 2, 3
	
	B
	3, 2, 1
	
	C
	3, 1, 2
Você acertou!
letra “c”. (...) no período de industrialização surgiu o Departamento Pessoal (DP), (...)  era destinado a fazer cumprir as exigências legais a respeito do emprego. (...) transformações levaram ao surgimento da Administração de Recursos Humanos (RH), (...) o RH é visto como gerenciador de serviços e subsistemas que se ocupa com as questões voltadas às pessoas. (...) Por fim, a partir da globalização, surge a Gestão de Pessoas (GP) (...) o setor de gestão de pessoas passa a se preocupar com atividades estratégicas de orientação global, visando o futuro das organizações e seus membros. 
	
	D
	2, 3, 1
Questão 3/10 - Gestão de Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES
A partir do desenvolvimento do conceito de competências e o início da chamada Era das Competências essa temática passou a ser trabalhada pela Gestão de Pessoas, a qual se apropriou do conceito de competências para influenciar suas políticas e práticas. Sobre a aproximação da gestão de pessoas ao conceito de competências, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
	I.
	Inicialmente, houve a utilização da competência como base para a remuneração por competências.
	II.
	Em um segundo momento a competência assumiu um papel de elemento integrador entre a gestão de pessoas e as estratégias organizacionais.
	III.
	A gestão por competências busca gerenciar a lacuna de competências, aproximando ao máximo as competências existentes na organização daquelas necessárias para o alcance dos objetivos organizacionais.
 
Nota: 10.0
	
	A
	Apena a afirmativa II está correta.
	
	B
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
	
	C
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas
Você acertou!
Aula 1 – Tema 4 pg. 3
	
	D
	Apenas as Afirmativas I e III estão corretas.
Questão 4/10 - Gestão de Pessoas
Gabriel acabou de receber seu primeiro salário da empresa em que trabalha como auxiliar de escritório, onde havia sido contratado por um salário de R$1000,00 por mês, registrado na carteira de trabalho, mais plano de saúde e seguro de vida. 
Ao verificar o seu holerite percebeu que recebeu um valor menor que o acordado na contratação. 
De acordo com a situação apresentada, analise as afirmativas a seguir.
 
I - Gabriel recebe como benefícios que compõe a remuneração total o plano de saúde e o seguro de vida.
 
II - Gabriel tem uma relação trabalhista com a atual empresa e tem um salário nominal de R$ 1000,00.
 
III - Gabriel recebeu incorretamente um valor menor, pois na carteira de trabalho se registra o salário líquido.
 
IV - Gabriel constatou no seu extrato o valor referente ao seu salário absoluto.
Estão corretas:
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas as afirmações I, II e IV;
Você acertou!
I. Gabriel recebe como benefícios que compõe a remuneração total o plano de saúde e o seguro de vida. De acordo com Moreno (2014, p.27-28) a remuneração é um processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos funcionários decorrentes do seu emprego, e o salário é uma das partes componentes da remuneração, que é composta por salários, bônus e outros benefícios. Benefícios esses que são exemplificados por seguro de vida, de saúde e refeições subsidiadas. Portanto afirmativa correta.
II. Gabriel tem uma relação trabalhista com a atual empresa e tem um salário nominal de R$ 1000,00. De acordo com Moreno (2014, p.24) o salário que é registrado na carteira de trabalho é o salário nominal, portanto afirmativa correta.
III. Gabriel recebeu incorretamente um valor menor, pois na carteira de trabalho se registra o salário líquido. De acordo com Moreno (2014, p.27-28) De acordo com Moreno (2014, p.24) o salário que é registrado na carteira de trabalho é o salário nominal, portanto afirmativa incorreta.
IV. Gabriel constatou no seu extrato o valor referente ao seu salário absoluto. De acordo com Moreno (2014, p.24) o salário que o colaborador recebe já com todos os descontos é denominado salário absoluto. Portanto afirmativa correta.
 
Alternativa correta: A
	
	B
	Apenas a afirmação I;
	
	C
	Apenas as afirmações II e IV;
	
	D
	Apenas as afirmações I e III;
	
	E
	Apenas as afirmações III e IV;
Questão 5/10 - Gestão de Pessoas
Leia o trecho a seguir:
 
Cada tipo de avaliação de desempenho, obviamente, apresenta vantagens e desvantagens em relação aos outros. Cabe ao responsável pelo processo de avaliação medir qual deles vale mais a pena ser utilizado levando em conta os objetivos e os valores da empresa.
Fonte: Cinco modelos de questionários para avaliação de desempenho. Disponível em: < http://blog.convenia.com.br/5-modelos-de-questionario-para-avaliacao-de-desempenho/>. Acesso em: 03/01/2017.
Considerando o texto apresentado e os conteúdos estudados sobre os métodos de avaliação de desempenho, analise as afirmativas a seguir sobre as principais características do Método de Escalas.
I. Trata-se de um modelo de avaliação clássico, que foca mais no PROCESSO do que no RESULTADO da avaliação.
II. Neste método, a avaliação é realizada por meio de frases descritivas positivas e negativas sobre o desempenho.
III. O Método de Escalas apresenta como principais desvantagens a superficialidade e a subjetividade na avaliação do desempenho.
IV. O Método de Escalas é considerado um método de avaliação de fácil utilização por parte dos avaliadores.
 
São corretas as afirmativas:
Nota: 10.0
	
	A
	Alternativas I e II, apenas.
	
	B
	Alternativas I e IV, apenas.
	
	C
	Alternativas II e III, apenas.
	
	D
	Alternativas III e IV, apenas.
Você acertou!
A alternativa “d” está correta, pois as afirmativas III e IV são verdadeiras. A afirmativa I é falsa, pois como os demais métodos de avaliação clássicos, o Método de Escalas Gráficas foca no RESULTADO e não no processo. Já a afirmativa II é falsa, pois neste método, a avaliação é realizada por meio de fatores de avaliação definidos previamente, as frases descritivas positivas e negativas referem-se ao Método de Escolha Forçada.
	
	E
	Alternativas II e IV, apenas.
Questão 6/10 - Gestão de Pessoas
"O líder coach transcendeo papel do líder, ele estimula e motiva os liderados a crescerem como seres humanos, para isso proporciona aprendizagem que vai além do âmbito profissional. Esse tipo de líder estimula os seus liderados a desenvolver a autoliderança e o autoconhecimento, auxiliando a equipe a superar as metas. " Contudo, este não é o único estilo de liderança que estudamos.
Marque a alternativa a seguir que não é uma característica do estilo carismático
Nota: 10.0
	
	A
	eles têm uma visão, expressa como uma meta idealizada, que propõe um futuro melhor que o status quo.
	
	B
	estão dispostos a correr riscos pessoais para atingir aquilo que têm como visão.
	
	C
	são capazes de fazer avaliações realistas das limitações ambientais e dos recursos necessários para a realização das mudanças.
	
	D
	são perceptíveis em relação às capacidades dos outros e sensíveis as suas necessidades e seus sentimentos.
	
	E
	engajam-se em comportamentos perfeitamente ordinário, que sáo percebidos como uma aplicação clara das normas vigentes.
Você acertou!
engajam-se em comportamentos fora do comum, percebidos como novidades e que vão contra as normas. 
Aula 3 Estilos de liderança, slide 6
Questão 7/10 - Gestão de Pessoas
A tabela a seguir é resultado de uma pesquisa acerca da avaliação de desempenho na administração pública.
FONTE: ALVES, Filipe Teixeira. Avaliação de desempenho na administração pública. Revista de Ciências Gerenciais, v. 14, n. 20, 2015.
Baseado na tabela, analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas.
I. ( ) O percentual de servidores que entendem a avaliação como ferramenta de capacitação e desenvolvimento é de 37% .
II. ( ) O percentual de servidores que percebem a avaliação de desempenho de forma negativa, somam 53% do total.
III ( ) O percentual de avaliações negativas dos servidores quanto a avaliação de desempenho é superior ao percentual das avaliações positivas.
IV. ( ) O percentual de 20% de servidores que consideram a avaliação como “forma de julgamento individual” pressupõe que estas instituições utilizem a técnica de Avaliação 90º.
Agora, marque a sequência correta.
Nota: 0.0
	
	A
	V, V, F e F
	
	B
	V, F, F e F
	
	C
	V, V, V e V
A alternativa “c” está correta, pois todas as afirmativas são verdadeiras. A afirmativa I é verdadeira, pois o percentual de servidores que entendem a avaliação como ferramenta de capacitação e desenvolvimento é de 37%. A alternativa II é verdadeira, pois podem ser consideradas negativas as avaliações “apenas como instrumento burocrático” e “forma de julgamento por parte da chefia”, somando 53%. A alternativa III é verdadeira, pois somam 53%. A alternativa IV é verdadeira, uma vez que na Avaliação 90º, somente a chefia exerce o papel de avaliador.
	
	D
	F, V, V e F
	
	E
	F, F, V e V
Questão 8/10 - Gestão de Pessoas
Esse tipo de treinamento deve ser utilizado quando se preocupa com dados genéricos da organização, seus produtos ou serviços, sua estrutura organizacional, suas políticas e diretrizes, regras e regulamentos.
Marque a alternativa que indica o tipo de treinamento relacionado com a definição acima
Nota: 10.0
	
	A
	Transmissão de Informações
Você acertou!
Rota 4 - tema 3 - Slide 3
	
	B
	Desenvolvimento de Habilidades
	
	C
	Tipo Desenvolvimento ou modificação de Atitudes/Comportamentos
	
	D
	Tipo Desenvolvimento de Conceitos
	
	E
	Desenvolvimento social
Questão 9/10 - Gestão de Pessoas
Leia as asserções, a seguir, sobre o Método de Incidentes Críticos:
 
Como é um modelo de avaliação de longo prazo, no qual o avaliado é observado durante todo o ano, ele não fica sujeito a últimas impressões ou a métricas recentes.
Porque
Pelo seu próprio funcionamento, a avaliação por incidentes críticos compele o gestor a prestar bastante atenção às ações do avaliado, promovendo proximidade entre ambos.
 
FONTE: Cinco modelos de questionários para avaliação de desempenho. Disponível em: <http://blog.convenia.com.br/5-modelos-de-questionario-para-avaliacao-de-desempenho/>. Acesso em: 10/01/2017.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta.
Nota: 10.0
	
	A
	As assertivas I e II são proposições excludentes.
	
	B
	A assertiva I é falsa e a assertiva II é verdadeira.
	
	C
	A assertiva I é verdadeira e a assertiva II é falsa.
	
	D
	As assertivas I e II são verdadeiras e a assertiva II justifica a assertiva I.
	
	E
	As assertivas I e II são verdadeiras e complementares.
Você acertou!
A alternativa correta é a “e”, uma vez que as asserções são verdadeiras e complementares, uma vez que, relatam características do método de incidentes críticos.
Questão 10/10 - Gestão de Pessoas
Os benefícios sociais podem ser classificados quanto à sua exigibilidade, natureza e aos seus objetivos. Sobre as classificações dos benefícios legais, analise as afirmativas a seguir:
I - Os benefícios assistenciais são aqueles que procuram dar segurança ao funcionário e sua família em casos emergenciais, fora do seu controle e vontade.
II - São exemplos de benefícios não monetários o transporte em veículo da empresa e o horário flexível.
III - Os benefícios não monetários são exclusivos ao colaborador, sendo proibido para seus familiares.
IV - Os benefícios sociais legais são exclusivamente pagos pela empresa empregadora.
Estão corretas:
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas as afirmações I, II e IV;
	
	B
	Apenas as afirmações I e II;
Você acertou!
1. Os benefícios assistenciais são aqueles que procuram dar segurança ao funcionário e sua família em casos emergenciais, fora do seu controle e vontade. De acordo com Moreno (2014, p.212) os benefícios assistenciais visam assegurar o colaborador e sua família em casos emergenciais, fora do seu controle ou vontade. Portanto afirmativa correta.
2. São exemplos de benefícios não monetários o transporte em veículo da empresa e o horário flexível. De acordo com Moreno (2014, p.211) são exemplos de benefícios não monetários o transporte em ônibus da empresa e o horário flexível, entre outros. Portanto afirmativa correta.
3. Os benefícios não monetários são exclusivos ao colaborador, sendo proibido para seus familiares. De acordo com Moreno (2014, p.211) tanto os benefícios monetários quanto os não monetários podem ser por muitas vezes contemplar a família do colaborador, portanto afirmativa incorreta.
4. Os benefícios sociais legais são exclusivamente pagos pela empresa empregadora.
 De acordo com Moreno (2014, p.211) alguns benefícios legais são pagos pela empresa e outros por órgãos previdenciários. Portanto afirmativa incorreta.
 
 
 
Alternativa correta: B
	
	C
	Apenas as afirmações II e IV;
	
	D
	Apenas a afirmação III;
	
	E
	Apenas as afirmações III e IV;