Atividade Prática de Gestão de Pessoas

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Questão 1/10 - Gestão de Pessoas Analise as duas avaliações abaixo:
I. Parabéns, João, você cumpriu todas as metas operacionais e financeiras de sua área este ano, reduzindo, inclusive, o índice de turn over da equipe.
II. Parabéns, João, você demonstrou uma evolução significativa como líder desta equipe, o que demonstra que está preparado para assumir novos desafios.
Baseado nos dois feedbacks apresentados, assinale a alternativa correta:
 A O feedback I e II referem-se ao desempenho do colaborador. B O feedback I e II referem-se ao potencial do colaborador.
 C O feedback I refere-se ao desempenho e o feedback II refere-se ao potencial do colaborador. D O feedback I refere-se ao potencial e o feedback II refere-se ao desempenho do colaborador. E O feedback I e II não se referem a ferramenta avaliação de desempenho.
Questão 2/10 - Gestão de Pessoas
Muitas são as maneiras pelas quais podemos conceituar o salário, as quais dependem da forma como a remuneração é aplicada ou da maneira como ela se apresenta para o empregado e para o empregador.
Considerando o conceito e o caráter multivariado do salário, considere as afirmativas a seguir.
I - Salário efetivo diz respeito ao valor recebido pelo empregado já com os descontos legais.
II - Salário nominal representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com aquele volume de dinheiro e o salário real representa o volume de dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo ocupado.
III - Salário relativo é aquele cujo valor é determinado por meio de comparação entre um ou mais salários dentro da empresa.
IV.Salário complessivo é o montante final, aquele que o colaborador recebe já com todos os descontos, o qual chamamos de salário líquido.
Assinale a alternativa correta:
 A Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
 B Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
 C Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.
 D Apenas as afirmativas I e IV estão corretas.
Questão 3/10 - Gestão de Pessoas
A Remuneração Estratégica é a combinação equilibrada de diferentes formas de remuneração que se complementam e buscam alinhar atitudes e comportamentos com os objetivos organizacionais, visam
proporcionar motivação e aumento de desempenho. Deve ser composta por uma remuneração fixa e uma remuneração variável, além de formas especiais de recompensas.
Considerando a definição acima marque qual das alternativas a seguir não corresponde a uma forma de compor a remuneração estratégica
 A Remuneração funcional; B Salário indireto;
 C Remuneração por habilidade;
 D Previdência complementar; E Previdência oficial
Questão 4/10 - Gestão de Pessoas
Um dos tipos de avaliação de desempenho é a chamada de avaliação direta ou 90º. Em relação a este tipo de avaliação, é correto afirmar:
 A Trata-se do tipo de avaliação que exige muita maturidade por parte do avaliado. B Quem faz a avaliação são todos os envolvidos com o desempenho do avaliado. C Peca pela falta de uniformidade entre os critérios usados na avaliação.
 D O funcionário pode ser prejudicado por problemas pessoais com o gestor.
 E É um tipo de avaliação pouco utilizado na organizações, devido sua complexidade.
Questão 5/10 - Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas nem sempre esteve conceituada ou mesmo foi aceita da forma que temos atualmente. Hoje a gestão de pessoas deve considerar um novo contexto e novos desafios.
Assinale a alternativa que apresenta de forma correta o que é a Gestão de Pessoas.
A É o conjunto de políticas e práticas adotadas para conduzir os aspectos relacionados com as pessoas no ambiente de trabalho.
 B É um setor das organizações.
C É o grupo de atividades responsável exclusivamente pelos trabalhos burocráticos de folha de pagamento, admissão e demissão.
 D É o que todos os gestores fazem, gestão de pessoas e gestão de processos.
Questão 6/10 - Gestão de Pessoas
É a comunicação franca e aberta de opiniões e sentimentos, com um tom moderado, de maneira adequada, que evita constrangimento, mas por meio da qual diz o que deve ser dito. É dizer “sim” quando quer dizer “sim” e “não” quando se quer dizer “não”; falar dos próprios sentimentos sem monopolizar e também
expressar elogios sinceros. É uma resposta verbal sobre sentimentos e opiniões que respeite o ouvinte. Analisando o parágrafo anterior, responda a qual tipo de COMUNICAÇÃO ele se refere.
 A Comunicação assertiva. B Comunicação oral.
 C Comunicação escrita. D Comunicação verbal.
Questão 7/10 - Gestão de Pessoas
A política salarial de uma empresa é definida por um conjunto dos princípios e diretrizes que podem refletir a orientação e a filosofia da organização. Sobre a política salarial e aumentos salariais, analise as afirmativas a seguir:
I - A política salarial, uma vez definida, não deve ser alterada.
II - O salário após o período de experiência não pode ser alterado.
III - Os reajustes salariais são realizados baseados em índices legais.
IV - O salário de admissão deve ser igual ao salário mínimo vigente na data de contratação.
Estão corretas:
 A Apenas as afirmações II e III; B Apenas a afirmação I;
 C Apenas as afirmações II e IV; D Apenas a afirmação II;
 E Apenas a afirmação III;
Questão 8/10 - Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas vem passando por um continuo processo de mudanças e modernização, exigindo das empresas 	, 	e 	. Em uma
econômica instável, as pessoas revelam seus talentos e competências como ferramentas estratégicas para obter uma vantagem competitiva para as empresas que querem sobreviver à concorrência acirrada do mundo globalizado. Pessoas 	, 	em resultados,
 	. 	á pressão e com 	de relacionamento são os alicerces e a engrenagem que conferem á organização uma vantagem competitiva nesse contexto.
A Agilidade, qualidade, redução de custos, comprometidas, focadas, capacitadas, resistentes, habilidades.
B Agilidade, qualidade, redução de custos, comprometidas, desfocadas, incapacitadas, resistentes habilidades.
C Qualidade, agilidade, redução de custos, descomprometidas, focadas, capacitadas, resistentes, habilidades.
D Agilidade, qualidade, redução de custos, descomprometidas, focadas, capacitadas, resistentes, habilidades.
Questão 9/10 - Gestão de Pessoas
Os profissionais de gestão de pessoas tem um papel importante na gestão do conhecimento e da comunicação organizacional, atuando em algumas frentes, como:
Assinale V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas.
I. Sensibilizar as pessoas para a gestão do conhecimento, para a necessidade do feedback, para o compartilhamento dos resultados e para a buscar permanente de informações.
II. Proporcionar fácil acesso as informações da empresa, utilizando canais como jornais internos, blogs, murais, intranet, correio eletrônico.
III. Desenvolver lideranças e equipes de trabalho para uma comunicação saudável e geradora de resultados.
 A F – F – F
 B V – F – V
 C V – V – V
 D F – V – F
Questão 10/10 - Gestão de Pessoas
A coesão é o grau em que os membros são atraídos entre si e motivados a permanecer em um grupo. De maneira geral, quanto mais coeso um grupo for, maior será a sua capacidade produtiva, portanto podemos dizer que a coesão é o principal fator ligado à harmonia do grupo.
Sobre as diferentes formas que um gestor pode utilizar para favorecer a coesão de um grupo, marque V para as afirmativas verdadeiras, F para as afirmativas falsas e depois assinale a alternativa correta:
( ) Aumentar o tamanho do grupo
( ) Aumenta o tempo que os membro do grupo passam juntos ( ) Evitar competições com outros grupos
( ) Dar recompensas ao grupo
 A V, V, V, V
 B F, F, F, F
 C V, F, V, F
 D F, V, F, V