a3 MODELAGEM PARA TOMADA DE DECISAO

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Silvia Fantucci
MODELAGEM PARA TOMADA DE DECISÃO ATIVIDADE 03
	O BI deve ser criado de maneira personalizado para a empresa. Antes de iniciar qualquer projeto é preciso definir quais são os objetivos do projeto, em que direção os negócios terão que ir depois que o projeto for implementado e os obstáculos para se chegar lá, com tudo isso definido com os gestores você consegue definir os objetivos de alto nível, definir as áreas problemáticas que serão atendidas primeiro.
	É preciso avaliar as soluções atuais já usadas na empresa, definir as métricas a serem utilizadas. Essa é a parte que existe de mais importante os KPIs (Key Performance Indicators) ou indicadores de desempenho. Eles mostram, em números, o que existe de mais importante para sua empresa. Inicialmente o foco deve ser nesses indicadores, uma vez que a métrica estará conectada diretamente aos objetivos da empresa. Seja o foco no atendimento, no aumento em vendas ou em outra medida específica, a ideia é entender o KPI principal da empresa para, posteriormente, utilizar o BI para analisar os resultados gerados.
	Definir os requisitos técnicos, onde se vai criar a arquitetura usando ambiente já existente na empresa ou implementar um novo ambiente. Nesta etapa começamos definindo os atributos necessários em banco de dados da infraestrutura atual, qual será a fonte de dados, onde vai ser armazenado.
	Outra etapa importante é definir qual ferramenta vai usar e a equipe com habilidades técnicas. Acompanhar constantemente os resultados e se aquelas aplicações de BI continuam sendo adequadas ao objetivo proposto. A ideia é que o projeto seja constante e otimizado sempre que possível.