MAPA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 2021

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MAPA – Material de Avaliação Prática da Aprendizagem 
 
Acadêmico: Amanda Stephany de Carvalho Ferreira R.A.: 19102625-5 
Curso: Administração 
Disciplina: Administração da Produção 
Valor da atividade: 3,5 ponto Prazo: 27/08/2021 
 
Instruções para Realização da Atividade 
1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos; 
2. É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA; 
3. Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o trabalho de 
ambos sofrerá decréscimo de nota; 
4. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador, renomeie 
e envie em forma de anexo; 
5. Formatação exigida para esta atividade: documento Word, Fonte Arial ou Times New 
Roman tamanho 12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto justificado; 
6. Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT; 
7. Na Sala do Café/Material da disciplina do ambiente virtual da disciplina você 
encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade. Confira! 
8. Critérios de avaliação: Utilização do formulário; Atendimento ao Tema; Constituição 
dos argumentos e organização das Ideias; Correção Gramatical e atendimento às 
normas ABNT. 
9. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da disciplina. 
 
 
Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador. 
 
Bons estudos! 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Atividade MAPA 
AGORA É COM VOCÊ! 
 
A). Classifique o sistema de produção da empresa Móveis Lar e justifique sua 
resposta. 
Resposta: Repetitivo em lotes. Pois é um processo que produz um volume médio 
de bens, sendo a produção de móveis um processo repetitivo em lotes, onde os 
produtos são fabricados em quantidade especifica. 
 
B). Descreva qual modelo de produção seria mais adequado levando em 
consideração o mínimo de estoque. Explique cada uma das 4 vantagens 
(custos, qualidade, flexibilidade e velocidade) que o modelo apresenta. 
Resposta: Just in time. 
Custos: Irá reduzir o desperdício e reduzir os tempos de movimentação dentro e 
fora da empresa. 
Qualidade: Evitará que os defeitos fluam ao longo do fluxo de produção. 
Flexibilidade: Aumentará a flexibilidade de resposta do sistema pela redução dos 
tempos envolvidos no processo, sistema produtivo mais flexível para variações do 
mix de produtos. 
Velocidade: A flexibilidade, o baixo nível de estoque e redução do tempo, permitirá 
que o processo seja curto e fluxo veloz e entregar os produtos em prazos mais 
curtos. 
 
C). De acordo com o diagnóstico levantado, qual departamento de apoio à 
produção poderia ser implementado na empresa e quais são suas tarefas 
essenciais. 
Resposta: PCP, Planejamento e Controle de Produção. 
Suas tarefas essências são, gerenciar com eficiência o fluxo de material, a 
utilização de pessoas e equipamentos e responder as necessidades dos 
fornecedores, da estrutura interna. Ficará encarregado da coordenação e aplicação 
dos recursos produtivos, de forma a atender da melhor forma possível, aos planos 
estabelecidos.