POS0652 FERRAMENTAS PRÁTICAS PARA A INOVAÇÃO PG0650-212-9 - 202122.ead-19297.01

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• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Inovar significa tolerar erros. Neste mundo da qualidade total, do defeito 
zero, da padronização, as práticas gerenciais se voltam para a eliminação 
total dos erros, para as atividades repetitivas e perfeitamente controláveis. 
Como inovar significa tentar, buscar, errar, refazer, persistir, não sobra 
espaço, nesse ambiente de total previsibilidade, para a criatividade e para a 
inovação”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na 
prática : como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 
2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da inovação, 
pode-se considerar que a inovação é totalmente mensurável, já que está 
voltada para: 
 
Resposta Selecionada: 
o trabalho necessário para viabilizar uma ideia. 
 
Resposta Correta: 
o trabalho necessário para viabilizar uma ideia. 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A resposta está correta, pois a 
criatividade significa conceber novas ideias, sendo 
resultado de uma intuição e a inovação está voltada para 
o trabalho necessário para viabilizar uma ideia. Nesse 
aspecto, a inovação é a transformação de novas ideias 
em resultado para a empresa. 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir: 
“Se há múltiplas definições de inovação, também os tipos de inovação 
considerados por consultores e acadêmicos apresentam uma grande 
variedade. Por isso, é conveniente ter como base uma classificação que 
possibilite o entendimento da forma como a inovação deve ser concebida e 
gerenciada”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na 
prática : como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 
2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 20. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do tipo de 
inovação, pode-se considerar que a inovação de gestão: 
 
Resposta Selecionada: 
possibilita a redução de custos em uma empresa. 
Resposta Correta: 
possibilita a redução de custos em uma empresa. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a 
inovação de gestão está relacionada a novos métodos 
voltados para a gestão de uma organização. Por exemplo: 
a introdução de práticas de qualidade, redução de custos 
em uma empresa, a formação de equipes multifuncionais 
e a inserção da estrutura organizacional de escritório de 
projetos. 
 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Leia o fragmento textual apresentado a seguir: 
“Inovar significa mudar. Estruturas organizacionais mecanísticas, rígidas e 
resistentes à mudança não são compatíveis com a inovação. A empresa 
inovadora tem uma estrutura orgânica, flexível e com poucos níveis 
hierárquicos. A inovação se origina do caos organizado. Uma cultura 
inovadora só se cria modificando atitudes, crenças e valores arraigados”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na 
prática : como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 
2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da gestão da 
inovação, pode-se considerar que a inovação é: 
 
Resposta Selecionada: 
um processo a ser gerenciado. 
Resposta Correta: 
um processo a ser gerenciado. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a 
inovação é um processo a ser gerenciado, desde a sua 
ideia inicial até a sua implementação. Por isso, não é uma 
atividade eventual, mas envolve muito trabalho, pesquisa 
e gerenciamento, sendo a criação a matéria-prima 
empregada para inovação. 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Inovar leva tempo. O desenvolvimento de um novo processo ou de um 
novo produto pode levar meses e, até, anos para que passe da ideia ou da 
 
necessidade para a produção e para o mercado. Estratégias voltadas para o 
curto prazo impedem a empresa de olhar para frente e de perseguir uma 
visão de futuro”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na 
prática : como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 
2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
 
A respeito dos tipos de inovação, analise as afirmativas a seguir e 
assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) A inovação está limitada aos programas de desenvolvimento de novos 
produtos. 
II. ( ) A inovação pode ocorrer em novas formas de gestão nos processos de 
produção. 
III. ( ) A inovação de gestão envolve, dentre outros aspectos, a formação de 
equipes multifuncionais. 
IV. ( ) É inovação de gestão a adoção de realidade virtual para testar um 
novo produto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta Selecionada: 
F, V, V, F. 
Resposta Correta: 
F, V, V, F. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta. A inovação 
ocorre na introdução de novas formas de gestão nos 
processos de produção. A inovação de gestão envolve, 
dentre outros aspectos, a redução de custos em uma 
empresa e a formação de equipes multifuncionais. 
 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Inovar tem que levar a resultados. Inovar não significa inventar. Uma 
empresa que simplesmente gera novos conhecimentos, mas não os 
incorpora a produtos morre de inanição. O segredo não é ser inovativo, é 
ser inovador. Como se observa, ser inovador não é tarefa fácil. Inovar 
demanda constância, teimosia, resiliência, persistência. A estrada da 
inovação é cheia de percalços, de abismos, de becos sem saída. A trajetória 
é difícil, tempo e recursos são necessários e os resultados nem sempre são 
imediatos. Inovar significa aprender com os próprios erros, tentar novas 
soluções, e nunca desistir”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na 
prática : como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 
 
2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
 
A respeito dos modelos de avaliação de oportunidades inovação, analise as 
afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) 
Falsa(s). 
 
I. ( ) O Business Case é uma ferramenta de geração de ideias. 
II. ( ) O Business Case é um plano adequado para a captação de recursos. 
III. ( ) O Business Case é utilizado como instrumento de criação e 
investigação. 
IV. ( ) O Business Case possibilita a análise do retorno do investimento da 
inovação. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta Selecionada: 
F, V, F, V. 
Resposta Correta: 
F, V, F, V. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta. O Business 
Case (Plano de Negócios) é uma análise da viabilidade de 
um projeto, com informações que permitem a análise do 
retorno do investimento. Esse tipo de ferramenta é muito 
apropriado para a gestão e captação de recursos pela 
organização. 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Analise o trecho a seguir: 
“O processo de gestão da inovação fomenta a geração de ideias inovadoras 
através da criação de um contexto adequado para tanto. Envolve, também, 
a seleção das ideias mais promissoras, o desenvolvimento dos projetos de 
inovação e a sua implementação, levando à geração de resultados”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na 
prática : como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 
2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.16. 
 
Considerando o excerto apresentado sobre gestão da inovação, analise as 
afirmativas a seguir: 
 
I. Uma empresa inovadora é capaz de se adaptar. 
II. Uma empresa inovadora se adapta em cenários de complexidade. 
III. Uma empresa inovadora é inflexível perante as mudanças de mercado. 
IV. Uma empresa inovadora encaixa-se na rigidez de sua estrutura 
organizacional. 
 
 
Está correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
I e II, apenas. 
Resposta Correta: 
I e II, apenas. 
Comentário 
da resposta:Resposta correta. A alternativa está correta, pois uma 
cultura organizacional orientada para uma adaptação 
inovadora pode fazer uma organização atingir objetivos. 
Nesse cenário, uma empresa inovadora age com um 
controle central para monitorar, auto-organizar, adaptar 
e aprender a navegar em complexidade. 
 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“A inovação “pode servir para otimizar o negócio existente quando são 
abordadas inovações de processo e produto que priorizam o refinamento do 
modelo de negócio atual. Mas, naturalmente, tem que contribuir para a 
geração do negócio do futuro. Uma empresa brasileira tem conseguido 
gerenciar esse processo de forma exitosa até o momento”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na 
prática : como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 
2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.11. 
 
A respeito da gestão da inovação analise as afirmativas a seguir e 
assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) A inovação é comumente dependente do acaso ou fruto de sorte. 
II. ( ) A inovação deve ser gerenciada em todas as fases até a sua 
implementação. 
III. ( ) A inovação está desvinculada da estratégia corporativa, pois depende 
das ideias geradas. 
IV. ( ) Uma cultura organizacional voltada para uma adaptação inovadora 
pode fazer uma empresa atingir objetivos 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Resposta Selecionada: 
F, V, F, V. 
Resposta Correta: 
F, V, F, V. 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta. A inovação 
não é uma atividade eventual, pois é um processo a ser 
gerenciado, desde a sua ideia inicial até a sua 
implementação. Nesse aspecto, uma cultura 
organizacional orientada para uma adaptac ̧ão inovadora 
pode fazer uma organizac ̧ão atingir objetivos. 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Os estudos sobre inovação remetem ao trabalho seminal de Schumpeter, 
que atribuiu a ela o papel fundamental de impulsionar o progresso 
econômico através do progresso técnico. Schumpeter criou uma linha 
divisória entre dois tipos de descoberta: a invenção e a inovação, 
estabelecendo que a inovação se diferenciava por estar vinculada a um 
ganho econômico”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na 
prática : como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 
2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 15. 
 
Considerando o excerto apresentado e as ferramentas de cocriação, analise 
as afirmativas a seguir: 
 
I. O Discovery Driven Planning é uma ferramenta de modelo de negócios 
novos ou existentes para as ideias geradas. 
II. O Lean Startup é um conjunto de processos empregados para criar 
produtos e mercados a partir de protótipos rápidos. 
III. Na Inovação Aberta, as organizações empregam ideias geradas 
internamente e externamente à empresa. 
IV. A Cocriação na inovação ocorre quando fornecedores, colaboradores e 
clientes colaboram com ideias para a empresa. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
II, III e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
II, III e IV, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o Lean 
Startup é um conjunto de processos projetados para 
validar suposições de mercado e usar feedback dos 
clientes para melhoria das ideias. Já a Cocriação ocorre 
quando fornecedores, colaboradores e clientes 
colaboram com a organização em troca dos benefícios de 
 
sua contribuição. Por sua vez, a Inovação Aberta ocorre 
quando as organizações podem usar as ideias internas e 
externas às suas, assim como caminhos internos e 
externos para o mercado. 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Analise o fragmento textual a seguir: 
“Quanto mais sistêmica, radical e em maiores partes do modelo de negócio 
for a inovação, maior será a dificuldade de imitação. Para que as 
competências em inovar gerem vantagens competitivas duradouras, elas 
devem ser valiosas, raras, difíceis de imitar pela concorrência e gerenciáveis 
pela empresa”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na 
prática : como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 
2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 5. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de 
inovação, pode-se considerar que a inovação radical: 
 
Resposta Selecionada: 
existe quando se aplica um novo conceito. 
Resposta Correta: 
existe quando se aplica um novo conceito. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que 
inovação radical acontece quando se aplica um novo 
conceito. Por outro lado, a inovação incremental 
possibilita uma melhoria ou pequenas modificações em 
produtos ou processos já existentes, por exemplo, o 
lançamento de celulares com telas menores e a 
otimização de processos já existentes. 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Inovar significa assumir riscos. As atividades de inovação tecnológica 
demandam recursos para pesquisa e desenvolvimento. Os investimentos 
realizados nem sempre resultam em ganhos, em retorno dos investimentos. 
A aversão ao risco inibe as atividades inovadoras. É mais barato continuar 
fazendo a rotina e o habitual do que alocar tempo e recursos na busca de 
novas e incertas alternativas”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na 
prática : como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 
2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
 
 
Considerando o excerto apresentado e os tipos de inovação, analise as 
afirmativas a seguir: 
 
I. É uma inovação de produto o armazenamento de dados em nuvem. 
II. É uma inovação de processo a operacionalização de um novo layout. 
III. É uma inovação de processo a introdução de práticas de qualidade. 
IV. É uma inovação de gestão a substituição de uma máquina velha por uma 
nova. 
 
Está correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
I e II, apenas. 
Resposta Correta: 
I e II, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a 
inovação de produtos está relacionada à criação de novos 
produtos ou ÀS melhorias nos já existentes. Por exemplo: 
o lançamento do telefone celular, do armazenamento dos 
dados em nuvem, da câmera fotográfica no celular, entre 
outros. Já a inovação de processos está relacionada ao 
desenvolvimento de novos processos ou à introdução de 
novidades nos processos de produção já existentes. Por 
exemplo: a operacionalização de um novo layout. 
 
 
Segunda-feira, 20 de Setembro de 2021 19h50min29s BRT