POS0652 FERRAMENTAS PRÁTICAS PARA A INOVAÇÃO

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20/09/2021 10:25 POS0651 FERRAMENTAS PRÁTICAS PARA A INOVAÇÃO PG0648-212-9 - 202122.ead-19291.01
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_engine_soap-BBLEARN/Controller?COURSE_ID=_748898_1 1/6
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da resposta:
Leia o excerto a seguir:
“A busca de novas oportunidades precisa ser feita de forma estruturada, e não
episódica e reativa. As oportunidades não se restringem a novos produtos.
Podem envolver novos canais de distribuição, novos mercados e novos modelos
de negócio. Não há como saber antecipadamente quais oportunidades terão o
potencial de redefinir o setor. A empresa precisa nutrir um conjunto de
experimentos estratégicos, como se fossem sementes a serem adubadas”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática :
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p.11.
 
A respeito dos tipos de inovação, analise as afirmativas a seguir e
assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) Uma inovação de processo envolve a substituição de uma máquina velha
por uma mais nova e rápida.
II. ( ) Uma inovação de gestão envolve a prática de redução de custos e a
formação de equipes multifuncionais.
III. ( ) Uma inovação de processo envolve a prática de introdução de práticas de
qualidade e de redução de custos.
IV. ( ) É considerada uma inovação de processo na organização quando se
adota uma realidade virtual para simular e testar soluções no projeto de um novo
produto
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V, V, F, V.
V, V, F, V.
Resposta correta. A sequência está correta. A inovação de processos está
relacionada ao desenvolvimento de novos processos ou à introdução de novidades
nos processos de produção já existentes. Por exemplo: a operacionalização de um
novo layout 
(arranjo físico de produção), a substituição de uma máquina velha por uma mais
nova e rápida para produzir com maior velocidade determinado produto, a adoção
de realidade virtual para simular e testar soluções no projeto de um novo produto.
Pergunta 2
Leia o excerto a seguir:
“A inovação “pode servir para otimizar o negócio existente quando são
abordadas inovações de processo e produto que priorizam o refinamento do
modelo de negócio atual. Mas, naturalmente, tem que contribuir para a geração
do negócio do futuro. Uma empresa brasileira tem conseguido gerenciar esse
processo de forma exitosa até o momento”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática :
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p.11.
 
A respeito da gestão da inovação analise as afirmativas a seguir e
assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) A inovação é comumente dependente do acaso ou fruto de sorte.
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da resposta:
II. ( ) A inovação deve ser gerenciada em todas as fases até a sua
implementação. 
III. ( ) A inovação está desvinculada da estratégia corporativa, pois depende das
ideias geradas. 
IV. ( ) Uma cultura organizacional voltada para uma adaptação inovadora pode
fazer uma empresa atingir objetivos
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
F, V, F, V.
F, V, F, V.
Resposta correta. A sequência está correta. A inovação não é uma atividade
eventual, pois é um processo a ser gerenciado, desde a sua ideia inicial até a sua
implementação. Nesse aspecto, uma cultura organizacional orientada para uma
adaptação inovadora pode fazer uma organização atingir objetivos.
Pergunta 3
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da resposta:
Leia o excerto a seguir:
“Inovar significa tolerar erros. Neste mundo da qualidade total, do defeito zero,
da padronização, as práticas gerenciais se voltam para a eliminação total dos
erros, para as atividades repetitivas e perfeitamente controláveis. Como inovar
significa tentar, buscar, errar, refazer, persistir, não sobra espaço, nesse
ambiente de total previsibilidade, para a criatividade e para a inovação”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática :
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p. 4.
  
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da inovação,
pode-se considerar que a inovação é totalmente mensurável, já que está voltada
para:
o trabalho necessário para viabilizar uma ideia. 
 
o trabalho necessário para viabilizar uma ideia.
 
Resposta correta. A resposta está correta, pois a criatividade significa conceber
novas ideias, sendo resultado de uma intuição e a inovação está voltada para o
trabalho necessário para viabilizar uma ideia. Nesse aspecto, a inovação é a
transformação de novas ideias em resultado para a empresa.
Pergunta 4
Analise o trecho a seguir:
“O processo de gestão da inovação fomenta a geração de ideias inovadoras
através da criação de um contexto adequado para tanto. Envolve, também, a
seleção das ideias mais promissoras, o desenvolvimento dos projetos de
inovação e a sua implementação, levando à geração de resultados”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática :
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p.16.
 
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Considerando o excerto apresentado sobre gestão da inovação, analise as
afirmativas a seguir:
 
I. Uma empresa inovadora é capaz de se adaptar. 
II. Uma empresa inovadora se adapta em cenários de complexidade.
III. Uma empresa inovadora é inflexível perante as mudanças de mercado.
IV. Uma empresa inovadora encaixa-se na rigidez de sua estrutura
organizacional. 
 
Está correto o que se afirma em:
I e II, apenas.
I e II, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois uma cultura organizacional
orientada para uma adaptação inovadora pode fazer uma organização atingir
objetivos. Nesse cenário, uma empresa inovadora age com um controle central
para monitorar, auto-organizar, adaptar e aprender a navegar em complexidade.
Pergunta 5
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da resposta:
Leia o excerto a seguir:
“Os estudos sobre inovação remetem ao trabalho seminal de Schumpeter, que
atribuiu a ela o papel fundamental de impulsionar o progresso econômico
através do progresso técnico. Schumpeter criou uma linha divisória entre dois
tipos de descoberta: a invenção e a inovação, estabelecendo que a inovação se
diferenciava por estar vinculada a um ganho econômico”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática :
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p. 15.
 
Considerando o excerto apresentado e as ferramentas de cocriação, analise as
afirmativas a seguir:
 
I. O Discovery Driven Planning é uma ferramenta de modelo de negócios novos
ou existentes para as ideias geradas.
II. O Lean Startup é um conjunto de processos empregados para criar produtos e
mercados a partir de protótipos rápidos.
III. Na Inovação Aberta, as organizações empregam ideias geradas
internamente e externamente à empresa.
IV. A Cocriação na inovação ocorre quando fornecedores, colaboradores e
clientes colaboram com ideias para a empresa.
 
Está correto o que se afirma em:
II, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o Lean Startup é um conjunto de
processos projetados para validar suposições de mercado e usar feedbackdosclientes para melhoria das ideias. Já a Cocriação ocorre quando fornecedores,
colaboradores e clientes colaboram com a organização em troca dos benefícios de
sua contribuição. Por sua vez, a Inovação Aberta ocorre quando as organizações
podem usar as ideias internas e externas às suas, assim como caminhos internos
e externos para o mercado.
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Pergunta 6
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da resposta:
Leia o excerto a seguir:
“A formação de competências em inovar e a sua transformação em resultados
fazem parte da estratégia da empresa. A estratégia, hoje, é vista como sendo
muito mais do que um simples plano: é uma perspectiva, um curso de ação, um
“jeito de jogar o jogo” – e de vencê-lo”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática :
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p.5.
 
A respeito dos modelos de avaliação de oportunidades de inovação e, em
especial, o modelo de estabelecer Gates , analise as afirmativas a seguir e
assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como uma
estrela, é necessário passar pela fase da conceituação.
II. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como bola, é
porque ela necessita ser ainda trabalhada.
III. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como maçã, é
porque possui bom potencial para implementação de melhorias.
IV. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como osso, é
desnecessário passar pela fase da conceituação, devendo-se ir direto para a
avaliação do Gate 2.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
F, V, V, F.
F, V, V, F.
Resposta correta.  A sequência está correta. No modelo de estabelecer Gates, se
a ideia é bola, é porque ela necessita ser ainda trabalhada. Agora, se a ideia é
classificada como maçã, é porque possui bom potencial para implementação de
melhorias e, por isso, pode ser imediatamente ser colocada em prática e não
necessita seguir para as outras fases.
Pergunta 7
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Analise o fragmento textual a seguir:
“Quanto mais sistêmica, radical e em maiores partes do modelo de negócio for a
inovação, maior será a dificuldade de imitação. Para que as competências em
inovar gerem vantagens competitivas duradouras, elas devem ser valiosas,
raras, difíceis de imitar pela concorrência e gerenciáveis pela empresa”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática :
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p. 5.
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de
inovação, pode-se considerar que a inovação radical:
existe quando se aplica um novo conceito.
existe quando se aplica um novo conceito.
Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que inovação radical
acontece quando se aplica um novo conceito. Por outro lado, a inovação
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da resposta: incremental possibilita uma melhoria ou pequenas modificações em produtos ou
processos já existentes, por exemplo, o lançamento de celulares com telas
menores e a otimização de processos já existentes.
Pergunta 8
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da resposta:
Analise o trecho a seguir:
“Inovar significa valorizar as pessoas. O processo de inovação é
fundamentalmente baseado no giro do conhecimento tácito, do conhecimento
que está na cabeça das pessoas. Incentivar a socialização do conhecimento
dentro da empresa significa valorizar o ser humano e qualificá-lo para contribuir
com sua criatividade, sua iniciativa e seus resultados. Empresas que consideram
as pessoas como custo acabam se tornando incapazes de inovar”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática :
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p. 4.
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da inovação e
criatividade, pode-se considerar que a criatividade é:
uma parte da inovação.
uma parte da inovação.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a criatividade parte da matéria-
prima para inovação, que passa por diversos processos, desde a determinação de
estratégias até o controle de resultados. Nessa perspectiva, a inovação deve fazer
parte da estratégia de negócios, a fim de manter a sustentabilidade da
organização a longo prazo.
Pergunta 9
Leia o excerto a seguir:
“Em resumo, inovação não é simplesmente algo novo. É algo novo que traz
resultados para a empresa. A inovação é a exploração de uma nova ideia com
sucesso, resultando em grande retorno. Nesse sentido, inovação não deve ser
vista somente como o desenvolvimento de um novo produto. Pode também estar
vinculada a novos modelos de negócio, mercados e serviços, a novas formas de
gestão, ao desenvolvimento de uma marca, à criação de plataformas
tecnológicas e, até mesmo, à formação de canais de distribuição”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática :
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p.16.
 
Considerando o excerto apresentado e as ferramentas de inovação, analise as
afirmativas a seguir:
 
I. O Brainstorming é conhecido como “chuva de ideias”.
II. No Scamper, emprega-se uma lista de ações sobre uma ideia.
III. No Crowdsourcing, 
solicitam-se ideias para um grupo indiscriminado de pessoas.
IV. O Lean Startup permite desenvolver e esboçar diferentes modelos de
negócio.
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da resposta:
 
Está correto o que se afirma em:
I, II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois no Brainstorming seleciona-se
um grupo de pessoas, propõe-se um tema e, a partir deste, as pessoas possuem
poucos minutos para desenvolver ideias de forma livre. Já no Scamper, 
emprega-se uma lista de ações sobre uma ideia base para gerar novas ideias. Por
sua vez, no Crowdsourcing, solicitam-se ideias para um grupo indiscriminado de
pessoas, normalmente, fora da empresa.
Pergunta 10
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da resposta:
Leia o fragmento textual apresentado a seguir:
“Inovar significa mudar. Estruturas organizacionais mecanísticas, rígidas e
resistentes à mudança não são compatíveis com a inovação. A empresa
inovadora tem uma estrutura orgânica, flexível e com poucos níveis hierárquicos.
A inovação se origina do caos organizado. Uma cultura inovadora só se cria
modificando atitudes, crenças e valores arraigados”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática :
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2016. p. 4.
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da gestão da
inovação, pode-se considerar que a inovação é:
um processo a ser gerenciado.
um processo a ser gerenciado.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação é um processo a ser
gerenciado, desde a sua ideia inicial até a sua implementação. Por isso, não é
uma atividade eventual, mas envolve muito trabalho, pesquisa e gerenciamento,
sendo a criação a matéria-prima empregada para inovação.
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