Cosmos - Gerenciamento estratégico de projetos

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Gerenciamento estratégico de projetos
Professor(a): Lucineide Bispo dos Reis Luz (Mestrado acadêmico)
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O contrato de “Preço Fixo com Remuneração de Incentivo” é um acordo cujo __________
depende _____________. 
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima,
respectivamente:
Alternativas:
preço final; da qualidade do serviço entregue.
preço total; da quantidade de entregas.
preço final; dos requisitos do cliente.
preço fixo; de metas definidas em contrato.  CORRETO
preço total; de renegociação durante o projeto.
Código da questão: 38093
Analise a relação de sequenciamento de atividade abaixo:
Fonte: Elaborada pelos autores.
Sobre tal relação, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
Quando terminar a tarefa predecessora, iniciará a tarefa sucessora.
O término da atividade predecessora determina a data para o início da atividade
sucessora.
A atividade sucessora só iniciará se a predecessora tiver iniciado.
Essa relação é utilizada quando uma tarefa precisa terminar antes de uma etapa ou data
do término do projeto e há a necessidade de criar uma relação em que o término em
atraso da predecessora afetará a sucessora.  CORRETO
Quando terminar a tarefa predecessora, possibilitará que a tarefa sucessora também
termine.
Código da questão: 38062
São processos de gerenciamento da qualidade em projetos:
Alternativas:
Resolução comentada:
O contrato de Preço Fixo possui um valor preestabelecido para o serviço (escopo
fechado). No entanto, o preço total ou final depende de metas definidas
contratualmente, tais como entregar antes do prazo.
Resolução comentada:
Essa relação é utilizada quando uma tarefa precisa terminar antes de uma etapa ou
data do término do projeto e há a necessidade de criar uma relação em que o
término em atraso da predecessora afetará a sucessora.
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5)
6)
Planejar a Qualidade, Realizar a Garantia da Qualidade e Satisfazer o Cliente.
Definir a Qualidade, Inspecionar a Qualidade e Entregar a Qualidade.
Planejar a Qualidade, Implementar a Qualidade e Monitorar a Qualidade.
Definir a Qualidade, Controlar a Qualidade e Satisfazer o Cliente.
Planejar a Qualidade, Garantir a Qualidade e Controlar a Qualidade.  CORRETO
Código da questão: 38063
O gerenciamento de portfólios está no nível:
Alternativas:
operacional.
tático.  CORRETO
de projeto.
estratégico.
organizacional.
Código da questão: 38054
É uma das sete ferramentas da qualidade de Ishikawa:
Alternativas:
Diagrama de Pontos.
Diagrama de Falhas.
Diagrama de Rede.
Diagrama de Causa e Efeito.  CORRETO
Diagrama de Sucesso.
Código da questão: 38064
Com relação ao processo “Planejar as Aquisições do Projeto”, identifique se as
afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I – As decisões de “Fazer” ou “Comprar” são tomadas antes do processo de Planejar as
Aquisições do Projeto.
II – “Planejar as Aquisições do Projeto” envolve identificar o que será comprado e como
será comprado.
III – O processo “Planejar as Aquisições” é de responsabilidade do gerente do projeto, mas
é usualmente realizado com a ajuda de especialistas dos departamentos de Compras ou
Jurídico.
Assinale a alternativa correta:
Resolução comentada:
O gerenciamento da qualidade compreende três grandes processos, que são:
planejar a qualidade, garantir a qualidade e controlar a qualidade.
Resolução comentada:
O gerenciamento do portfólio faz parte do nível tático das organizações, enquanto
os projetos e programas estão em nível operacional.
Resolução comentada:
O Diagrama de Ishikawa, também chamado de Diagrama de Causa e Efeito ou de
Diagrama Espinha de Peixe, é uma das sete ferramentas da qualidade.
7)
8)
Alternativas:
F, V, V.  CORRETO
F, F, F.
F, F, V.
V, V, V.
V, V, F.
Código da questão: 38091
Uma comunicação eficaz e tempestiva é fator crítico para o sucesso dos projetos. Isto é,
devemos comunicar as informações corretas para as pessoas corretas no momento correto.
Para isso, os processos de gerenciamento da comunicação devem assegurar que as
informações sejam __________, __________ e __________ de maneira estruturada.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima,
respectivamente:
Alternativas:
coletadas; analisadas; referenciadas.
geradas; coletadas; analisadas.
definidas; acompanhadas; comunicadas.
geradas; mantidas; distribuídas.  CORRETO
observadas; tratadas; armazenadas.
Código da questão: 38075
Os processos de controle de qualidade estão voltados para:
I - o monitoramento dos ensaios ou testes realizados para avaliar se os padrões de
qualidade estão sendo utilizados.
II - identificar formas de eliminar as causas de uma reprova.
III - as métricas de qualidade devem estar especificadas para garantir o protocolo de “fazer
o que se comprometeu a fazer”.
Está(ão) correta(s):
Alternativas:
apenas III.
apenas II.
nenhuma das opções.
todas as opções.  CORRETO
apenas I.
Resolução comentada:
O processo “Planejar as Aquisições” é de responsabilidade do gerente do projeto,
mas é usualmente realizado com a ajuda de especialistas de departamentos de
Compras ou Jurídico. O processo envolve identificar o que e como será comprando,
de maneira que as decisões “fazer ou comprar” são tomadas neste processo.
Resolução comentada:
Os processos de gerenciamento da comunicação são responsáveis por garantir que
as informações corretas serão geradas, mantidas e distribuídas de modo oportuno e
estruturado para impulsionar o sucesso do projeto.
Resolução comentada:
Os processos de controle de qualidade estão voltados para o monitoramento dos
ensaios ou testes realizados para avaliar se os padrões de qualidade estão sendo
utilizados e para identificar formas de eliminar as causas de uma reprova. Para isso,
9)
10)
Código da questão: 38067
De acordo com o Guia PMBOK (2017), existem os fatores ____________, __________________ e
________________ que influenciam o desenvolvimento da equipe.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima,
respectivamente:
Alternativas:
integração, sinergia e planejamento.
organização, treinamento e competências.
conhecimentos técnicos, comunicação e liderança.
planejamento, gestão e habilidades.
habilidades interpessoais, treinamento e construção da equipe.  CORRETO
Código da questão: 38073
A Matriz de Responsabilidades é um instrumento para:
Alternativas:
calcular os desvios e atrasos quando houver falta de recursos humanos no projeto.
avaliar a necessidade de fazer ou não o plano de gerenciamento dos recursos humanos.
definir quando as atividades vão ocorrer em cada etapa do projeto.
atribuir funções e responsabilidades das principais atividades aos membros da equipe do
projeto.  CORRETO
identificar necessidades do calendário de recursos antecipadamente.
Código da questão: 38070
as métricas de qualidade devem estar especificadas para garantir o protocolo de
“fazer o que se comprometeu a fazer”.
Resolução comentada:
Os três fatores que influenciam o desenvolvimento da equipe são habilidades
interpessoais, treinamento e construção da equipe.
Resolução comentada:
A Matriz de Responsabilidades permite atribuir funções e responsabilidades para os
membros da equipe do projeto, indicando os responsáveis por tarefas e entregas.
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