GABARITO- PLANEJAMENTO E CONTROLE

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equipamentos da linha de produção.
D Máximo estoque para não ter falta durante o processamento, preocupação em reduzir ao máximo o tempo de produção,por isso fabrica-se a máxima velocidade.
E Implantação de etapas de inspeção para iden�ficação de produtos defeituosos; manutenção de estoques devido àsincertezas do processo produ�vo, visando à redução de impactos no tempo do ciclo de entrega ao cliente.
Questão 3 :
As prá�cas adotadas na gestão com base na qualidade total incluem a
Acertou! A resposta correta é a opção A
Jus�fica�va:
Gabarito: A 
Jus�fica�va: 
Todas as demais alterna�vas, se implantadas, irão prejudicar a qualidade dos produtos produzidos. 
Um produto pode ser considerado um sistema complexo, composto de diversos componentes.
A Avaliação do processo.
B Eliminação da liderança situacional.
C Eliminação do treinamento em serviço.
D Ins�tuição da prá�ca de realizar contratos com base somente nos preços.
E Eliminação do sistema de recrutamento e seleção.
Questão 4 :
O modelo de lote econômico assume diversos aspectos para facilitar o cálculo para a quan�dade a ser pedida por lote. 
Dentre essas hipóteses NÃO se encontra a
Acertou! A resposta correta é a opção A
Jus�fica�va:
Gabarito: A 
Jus�fica�va: 
O modelo de lote econômico não considera a variabilidade de demanda. Ele considera que a demanda é linear e constante.
A variabilidade de demanda.
B saída de estoque de forma linear.
C existência de um custo de pedido fixo.
D existência de um custo de manutenção de estoque unitário fixo.
E proporcionalidade entre o custo de manutenção e a quan�dade de estoque.
Questão 5 :
Sob a perspec�va do Gerenciamento de Capacidades,
Acertou! A resposta correta é a opção D
Jus�fica�va:
Gabarito: D 
Jus�fica�va: 
Suprir seus clientes é o que chamamos de capacidade.
A a capacidade é a análise do potencial de produção e da eventual ociosidade de determinado produto, seja ele um materialou serviço.
B a capacidade diz respeito ao potencial de um recurso, material ou humano, de suprir a demanda de uma produção, em linhaou em lote.
C a capacidade é o gerenciamento de insumos, a fim de evitar que uma operação seja paralisada.
D a capacidade é a habilidade que uma operação ou processo tem para suprir seus clientes.
E a capacidade é a quan�dade de material ou serviços que serão u�lizados em um processo em uma dada unidade de tempo.
Questão 6 :
Frederick Taylor defendeu que o máximo de prosperidade somente poderia exis�r como resultado do máximo de produção. De acordo com esse
raciocínio, verifica-se que o obje�vo mais importante do trabalhador e da administração deve ser a formação e o aperfeiçoamento do pessoal da
empresa, de modo que os homens possam executar os �pos mais elevados de trabalho em ritmo mais
Acertou! A resposta correta é a opção C
Jus�fica�va: Gabarito: D 
Jus�fica�va: 
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Taylor buscava maximizar o trabalho nas empresas, fazendo que o funcionário trabalhasse no tempo por ele es�pulado para ser mais
produ�vo.
A lento, porém gerando maior eficiência.
B lento, porém gerando maior precisão.
C rápido, gerando maior eficiência.
D rápido, ainda que com perda de eficiência.
Questão 7 :
Os Sistemas Kanban e Material Requirements Planning (MRP) são u�lizados para gerenciar adequadamente os fluxos de produção em um sistema
produ�vo. Assinale a alterna�va que apresenta uma afirmação INCORRETA em relação a esses sistemas.
Acertou! A resposta correta é a opção E
Jus�fica�va:
Gabarito: E 
Jus�fica�va: 
O sistema Kanban é u�lizado em sistemas de produção puxada.
A
O Kanban é um sistema de controle da produção que usa sinais visuais para controlar o movimento de materiais entre
centros de trabalho, bem como a produção de novos materiais que virão a suprir aqueles que foram para o próximo centro
de trabalho.
B O produto de uma operação de produção que opere com MRP é o programa mestre de produção.
C Um sistema MRP é baseado em uma programação prévia e detalhada da produção de cada peça, visando manter asequência de processos na linha de produção.
D Em um sistema �po Kanban é essencial manter os menores tempos de setup e pequenos tamanhos de lotes.
E O Sistema Kanban é do �po “empurrado”, pois é usado para empurrar peças para o próximo estágio de produção, quandoelas são necessárias.
Questão 8 :
Uma organização pode dividir os projetos em fases denominadas de ciclo de vida do projeto para oferecer um melhor controle sobre a execução do
projeto. Nas fases, são geradas entregas ou resultados importantes para o projeto. Diante dessa afirma�va, pode-se afirmar que
Acertou! A resposta correta é a opção B
Jus�fica�va:
Gabarito: B 
Jus�fica�va: 
Sim, as construtoras, por exemplo, possuem ciclos definidos que são repe�dos em todas as suas obras.
A O nível de incertezas, ou seja, o risco de não a�ngir os obje�vos é maior nas fases finais do projeto.
B Muitas organizações iden�ficam um ciclo de vida de projeto específico para ser usado em todos os seus projetos.
C A transição de uma fase para outra dentro do ciclo de vida de um projeto em geral não envolve alguma transferência técnicaou entrega.
D As fases do ciclo de vida de um projeto são iden�ficadas como o grupo de processos de gerenciamento de projetos:Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento.
E As entregas de uma fase, normalmente, não são revisadas, para garan�r que estejam completas e exatas, e aprovadas antesque o trabalho seja iniciado na próxima fase.
Questão 9 :
A empresa X S.A. possui uma unidade de produção responsável pela manufatura de um conjunto de componentes eletrônicos diversificado. Técnicos da
empresa estão planejando a produção no médio prazo, buscando conciliar a taxa de produção e a taxa de demanda. O �po de planejamento que está
sendo realizado pelos técnicos é denominado
Acertou! A resposta correta é a opção C
Jus�fica�va:
Gabarito: C 
Jus�fica�va: 
Enquanto o planejamento da capacidade é o planejamento de longo prazo e o planejamento do programa mestre de produção é de
curto prazo, o planejamento agregado, que busca conciliar capacidade com fornecimento, é de médio prazo.
A Programa Mestre da Produção.
B Planejamento da Produ�vidade.
C Planejamento Agregado.
D Previsão da Demanda.
E Planejamento Financeiro.
Questão 10 :
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Controle não é:
Acertou! A resposta correta é a opção D
Jus�fica�va:
Gabarito: D 
Jus�fica�va: 
O ideal é que o controle ocorra por todo o tempo em que as ações planejadas estejam sendo executadas e não apenas no final,
quando já está finalizado o processo.
A Comparar o resultado real com o projetado.
B A forma de garan�r que o que foi planejado, de fato ocorra.
C Tão importante quanto o planejamento.
D Feito somente no final, quando as ações já ocorreram e estão finalizadas.
E A�vidade apenas dos operários do chão de fábrica.
Tempo Gasto
 
00:06:53
Maior pontuação:
2.5
Pontuação:
2.5
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