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Prova Online ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

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Prova Online
Disciplina: 101051 - ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
As escolas prescritivas são baseadas em um processo de visão e concepção analítica, formal, matemática e conceitual. Além disso, preocupam-se com a forma de fazer, ou seja, há maior preocupação quanto à maneira pela qual as estratégias devem ser formuladas do que em como elas são efetivamente formuladas. Com base no exposto, assinale a alternativa que apresenta somente escolas prescritivas.
a ) Configuração, aprendizado, poder.
b ) Design, planejamento, posicionamento.
c ) Aprendizado cultural, design.
d ) Design, posicionamento, empreendedora.
e ) Posicionamento, cognitiva, poder.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 2
Há uma ferramenta de gestão empresarial que revela as medidas que uma empresa deve tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas no ambiente.
Assinale a alternativa que se refere à ferramenta descrita.
a ) Planejamento operacional.
b ) Planejamento estratégico.
c ) Desenvolvimento estratégico.
d ) Planejamento gerencial.
e ) Administração estratégica.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 3
Assinale a alternativa que apresenta um aspecto que diz respeito à posição em que a empresa está estruturada, considerando os sistemas de informações, os sistemas de planejamento e a habilidade da administração.
 
a ) Aspectos organizacionais.
b ) Aspectos de marketing.
c ) Aspectos de logística.
d ) Aspectos de pessoal.
e ) Aspectos de produção.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 4
Considerando que a entrada de novos concorrentes pode apresentar como consequência uma redução da rentabilidade das empresas já existentes, assinale a alternativa em que temos um fator de ameaça de entrada de novos concorrentes.
a ) Padronização ou não diferenciação dos produtos.
b ) Crescimento lento da indústria.
c ) Diferenciação do produto.
d ) Importância da qualidade dos produtos.
e ) Custos fixos ou de armazenamento altos.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 5
Ao formular a estratégia funcional de uma empresa, recomenda-se que esse processo seja organizado em quatro estratégias diferentes.
Assinale a alternativa que apresenta essas quatro estratégias.
a ) Estratégias de recursos humanos, financeiras, marketing e propaganda.
 b ) Estratégias de operações, marketing, recursos humanos e financeiras.
c ) Estratégias de recursos humanos, operações, vendas e financeiras.
d ) Estratégias de marketing, vendas, recursos humanos e financeiras.
e ) Estratégias de marketing, financeiras, operações e propaganda.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 6
Quais são as três estratégias genéricas de Porter?
Assinale a alternativa correta.
a ) Investimento em pessoas, investimento em marketing e investimento em tecnologia.
 b ) Liderança de custos, diferenciação e enfoque.
c ) Liderança em preço, diferenciação e enfoque.
d ) Investimento em pessoas, investimento em marketing e enfoque.
e ) Investimento em pessoas, diferenciação e enfoque.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 7
Trata-se de um processo de desenvolvimento e de manutenção de uma referência entre os objetivos e as capacidades da organização e as mudanças de suas oportunidades no mercado, e da constituição em um conjunto de ações gerenciais que permitem aos gestores de uma empresa mantê-la integrada ao seu meio e no curso correto de desenvolvimento, possibilitando atingir seus objetivos e sua missão. Assinale a alternativa que representa esse conceito.
a ) Análise do cenário.
b ) Eficácia organizacional.
c ) Gestão operacional.
d ) Gestão de processos.
e ) Gestão estratégica.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 8 Quais são as atividades-meio da cadeia de valor de uma empresa?
Assinale a alternativa correta.
 
a ) Infraestrutura empresarial; gerenciamento de recursos humanos; desenvolvimento de tecnologias; aquisição de insumos.
b ) Infraestrutura empresarial; logística interna; gerenciamento de recursos humanos; marketing e vendas.
c ) Infraestrutura empresarial; marketing e vendas; aquisição de insumos; desenvolvimento de tecnologias.
d ) Infraestrutura empresarial; logística interna; operações, marketing e vendas.
e ) Infraestrutura empresarial; aquisição de insumos; marketing e vendas; logística interna.
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