Buscar

AOL 2 LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 9 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 9 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 9, do total de 9 páginas

Prévia do material em texto

1. Pergunta 1
/1
Pamela é uma líder que focaliza no trabalho de seus subordinados e do grupo que eles fazem parte. Ela é reconhecida por enfatizar o cumprimento de prazos, os padrões de qualidade e a economia de custos. Diante dessa descrição e a sua relação com os estilos de liderança, é correto afirmar que Pamela segue qual abordagem ou orientação de liderança? Marque a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Abordagem sistêmica.
2. 
Orientada às pessoas.
3. 
Interacionista simbólica.
4. 
Orientação para a tarefa.
Resposta correta
5. 
Abordagem organizacional.
2. Pergunta 2
/1
Amanda possui uma relação com seus liderados baseada em seu conhecimento especial e na habilidade com as tarefas desempenhadas pelos seus subordinados. Nesse sentido, com base apenas nessas informações, podemos afirmar que, com certeza, Amanda faz uso de que poder no processo de liderança dessa equipe?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Poder legítimo, porque é baseado na hierarquia.
2. 
Poder de perito, porque se origina do conhecimento especial ou de uma habilidade.
Resposta correta
3. 
Poder de coerção, porque ela tem poder de punir comportamentos errados.
4. 
Poder de recompensa, porque ela sempre recompensa os funcionários.
5. 
Poder de retenção, porque ela decide, na organização, quem será demitido.
3. Pergunta 3
/1
A Teoria Situacional de liderança admite que um líder pode adotar um dos quatro estilos de liderança, baseado em uma combinação do comportamento de relacionamento e de tarefa. A respeito desses estilos de liderança, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. O estilo determinador é um estilo em que o líder proporciona pouca direção e pouco apoio. 
II. No estilo determinador, o líder transfere a responsabilidade pelas decisões e suas implementações para os subordinados.
Assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
2. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
3. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
4. 
As duas afirmativas são falsas.
Resposta correta
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
4. Pergunta 4
/1
Nem todo chefe é líder porque nem todo chefe possui habilidades de convencimento e de influência para conduzir seus subordinados sem o uso do poder formal do cargo. Para ser um líder, portanto, é necessário apresentar qualidades específicas que nem sempre estão presentes nos chefes. Diante disso, são características de um líder, EXCETO:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Comando e centralização do poder.
Resposta correta
2. 
Inspirar e conduzir liderados.
3. 
Valorização das características individuais dos membros de uma equipe.
4. 
Direcionar seus seguidores.
5. 
Habilidades criativas.
5. Pergunta 5
/1
O exercício da liderança é influenciado pelo contexto ao qual ela é aplicada. Assim, temos quatro componentes principais: motivação e características dos líderes; motivações e competências dos liderados; características da missão ou tarefa; e a conjuntura. A respeito da missão ou tarefa, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. Sem a missão ou tarefa não há liderança, apenas influência ou popularidade. A missão ou tarefa pode ser de dois tipos: moral ou transacional calculista.
II. A missão moral apresenta uma recompensa (que pode ser psicológica ou material) em troca da obediência dos seguidores.
Assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
2. 
As duas afirmativas são falsas.
3. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
4. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
6. Pergunta 6
/1
A palavra chefe muitas vezes soa com uma conotação negativa no ambiente de trabalho, de modo que, na maioria das vezes, é associada à figura de uma pessoa exigente com um alto nível de cobrança e que é responsável pelas decisões ou pela aprovação das decisões e dos trabalhos realizados por seus subordinados. Já o líder se destaca nas organizações pelas suas aptidões de liderança. Nesse sentido, a respeito da diferença entre líder e chefe, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. Nem todo chefe é um líder.
II. Os chefes mobilizam, inflamam paixão e inspiram o melhor dos trabalhadores, e os líderes ocupam-se das rotinas de orçamento e de planejamento da empresa.
Assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
As duas afirmativas são falsas.
2. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta
3. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
7. Pergunta 7
/1
O desenvolvimento de uma equipe pode ser descrito por um modelo composto por cinco fazes ou etapas, a saber: formação, tormenta, normatização, desempenho e interrupção. A respeito dessas fases, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. Na fase de normatização, os membros estão “reconhecendo o terreno” para descobrir quais comportamentos são aceitáveis no grupo.
II. Quando um grupo está na fase de formação, um dos desafios do líder é promover o sentimento de pertencimento.
Assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
As duas afirmativas são falsas.
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não exemplifica corretamente a primeira.
3. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
Resposta correta
4. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda exemplifica a primeira.
8. Pergunta 8
/1
Na literatura sobre liderança, é possível identificar muitos estilos que podem ser adotados pelos líderes no desempenho do seu papel de influenciar pessoas. A ______________tem como principais características carisma, inspiração, estímulo intelectual e consideração individualizada. 
Assinale a alternativa que preenche a lacuna acima, de modo que essa afirmação seja totalmente correta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Liderança transformacional.
Resposta correta
2. 
Liderança pragmática.
3. 
Liderança situacional.
4. 
Liderança transacional.
5. 
Liderança contingencial.
9. Pergunta 9
/1
Em um congresso sobre liderança, o palestrante solicitou a um membro da plateia que descrevesse o comportamento de um líder que exerce influência sobre ele. Vanusa levantou a mão é fez a seguinte descrição: “Sou liderada por um indivíduo que me motiva em direção às metas estabelecidas, por meio do esclarecimento das funções e das exigências das tarefas que sou responsável”. A descrição de Vanusa corresponde a que tipo de liderança? 
Assinale a alternativa que responde corretamente à pergunta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Liderança autocrática.
2. 
Liderança visionária.
3. 
Liderança contingencial.
4. 
Liderança psicológica.
5. 
Liderança transacional.
Resposta correta
10. Pergunta 10
/1
A Teoria dos Traços de liderança busca identificar as qualidades e características pessoais que diferenciam líderes de não líderes. (ROBBINS; JUDGE; SOBRAL, 2010). Com base nessa teoria, podemos afirmar corretamente que:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Todas as pessoas que nascem com traços de liderança são líderes.
2. 
O líder nasce ou adquire um perfil de liderança.
Resposta correta
3. 
Todo líder é um chefe.
4. 
Todo administrador é um líder.
5. 
O líder é uma figura que tem seu comportamento treinado por coaching.

Continue navegando