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AOL 1 Liderança e Desenvolvimento de Equipe

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Módulo A - 49773 . 7 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes - U.20212.A 
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - 
Questionário 
Nota finalEnviado: 04/08/21 14:45 (BRT) 
10/10 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
Pergunta 1 
/1 
Argemiro é um líder que se destaca por nascer com características hereditárias de liderança e 
não pelo proceder ante aos seus liderados. São características do comportamento de Argemiro 
orientação para eficiência, preocupação com as consequências, proatividade, autoconfiança, 
habilidade para fazer apresentações verbais, conceptualização, raciocínio conceitual. Essas 
informações comprovam corretamente que Argemiro: 
Ocultar opções de resposta 
Exerce liderança laissez-faire. 
É um líder transformador. 
É reconhecido pelos seus traços liderança. 
Resposta correta 
É um líder formador. 
Apresenta um comportamento baseado em seus valores. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 2 
/1 
A palavra chefe muitas vezes soa com uma conotação negativa no ambiente de trabalho, de 
modo que, na maioria das vezes, é associada à figura de uma pessoa exigente com um alto nível 
de cobrança e que é responsável pelas decisões ou pela aprovação das decisões e dos trabalhos 
realizados por seus subordinados. Já o líder se destaca nas organizações pelas suas aptidões de 
liderança. Nesse sentido, a respeito da diferença entre líder e chefe, analise as afirmações a 
seguir e a relação entre elas. 
I. Nem todo chefe é um líder. 
II. Os chefes mobilizam, inflamam paixão e inspiram o melhor dos trabalhadores, e os líderes 
ocupam-se das rotinas de orçamento e de planejamento da empresa. 
Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. 
As duas afirmativas são falsas. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
Resposta correta 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 3 
/1 
Pamela é uma líder que focaliza no trabalho de seus subordinados e do grupo que eles fazem 
parte. Ela é reconhecida por enfatizar o cumprimento de prazos, os padrões de qualidade e a 
economia de custos. Diante dessa descrição e a sua relação com os estilos de liderança, é 
correto afirmar que Pamela segue qual abordagem ou orientação de liderança? Marque a 
alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
Interacionista simbólica. 
Orientação para a tarefa. 
Resposta correta 
Abordagem organizacional. 
Orientada às pessoas. 
Abordagem sistêmica. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 4 
/1 
Existem diferentes estilos de liderança que orientam o comportamento de um líder. Nesse 
sentido, se um líder estimular a própria equipe ou grupo a aperfeiçoarem técnicas de 
atendimento ao público, por meio da abertura de espaços para diálogos, sugestões e feedbacks 
constantes de seus membros, esse líder é caracterizado corretamente como: 
Ocultar opções de resposta 
Democrático, porque o próprio grupo esboça providências e técnicas para atingir o 
alvo com o aconselhamento técnico do líder. 
Resposta correta 
Autocrático, porque só é possível o líder colaborar para a produtividade se tiver 
extremo controle sobre seus liderados. 
Liberal, porque o alcance da produtividade dispensa a figura do líder. 
Visionário, por ter visão do futuro de seus liderados. 
Exigente, porque um líder exigente é sempre produtivo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 5 
/1 
A Teoria dos Traços de liderança busca identificar as qualidades e características pessoais que 
diferenciam líderes de não líderes. (ROBBINS; JUDGE; SOBRAL, 2010). Com base nessa teoria, 
podemos afirmar corretamente que: 
Ocultar opções de resposta 
O líder nasce ou adquire um perfil de liderança. 
Resposta correta 
Todo administrador é um líder. 
O líder é uma figura que tem seu comportamento treinado por coaching. 
Todas as pessoas que nascem com traços de liderança são líderes. 
Todo líder é um chefe. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 6 
/1 
A Teoria Situacional de liderança admite que um líder pode adotar um dos quatro estilos de 
liderança, baseado em uma combinação do comportamento de relacionamento e de tarefa. A 
respeito desses estilos de liderança, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas. 
I. O estilo determinador é um estilo em que o líder proporciona pouca direção e pouco apoio. 
II. No estilo determinador, o líder transfere a responsabilidade pelas decisões e suas 
implementações para os subordinados. 
Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
As duas afirmativas são falsas. 
Resposta correta 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 7 
/1 
As equipes são criadas nas organizações e se desenvolvem ao longo do tempo por meio da 
interação rotineira entre seus membros. Em cada fase do desenvolvimento da equipe, o líder 
desempenha papeis e estilos de liderança que atendam às demandas de seus liderados. Nesse 
sentido, qual estilo de liderança é recomendado a um líder que orienta uma equipe em sua fase 
de tormenta? Marque a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
Patriarcal. 
Liderança laissez-faire. 
Autocrático ou de direcionamento. 
Comportamento liberal. 
Liderança de coaching. 
Resposta correta 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 8 
/1 
O desenvolvimento de uma equipe pode ser descrito por um modelo composto por cinco fazes 
ou etapas, a saber: formação, tormenta, normatização, desempenho e interrupção. A respeito 
dessas fases, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas. 
I. Na fase de normatização, os membros estão “reconhecendo o terreno” para descobrir quais 
comportamentos são aceitáveis no grupo. 
II. Quando um grupo está na fase de formação, um dos desafios do líder é promover o 
sentimento de pertencimento. 
Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda exemplifica a primeira. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não exemplifica corretamente a 
primeira. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
Resposta correta 
As duas afirmativas são falsas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 9 
/1 
Ser líder de uma equipe não é uma tarefa simples, portanto, para desenvolver essa tarefa, é 
necessário que o indivíduo faça uso de algum tipo de poder sob seus liderados. A respeito 
desses tipos de poder, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas. 
I. O poder legítimo origina-se de uma posição administrativa formal. 
II. Quando uma pessoa é selecionada como supervisora, a maioria dos funcionários entende 
que eles são obrigados a seguir sua direção. 
Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não exemplifica corretamente a 
primeira. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda exemplifica a primeira. 
Resposta correta 
As duas afirmativas são falsas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 10 
/1 
Ana, em um congresso, ouviu falar sobre uma abordagem de liderança cujas ideias remetem a 
estudos iniciais sobre a temática liderança, baseando-se na premissa de que o líder é um 
indivíduo detentor de habilidades inatas, inexplicáveis e incompreensíveis. Com base apenas 
nessas afirmações, qual é a abordagem que Ana ouviu falar nesse congresso?Assinale a 
alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
Dos traços pessoais. 
Resposta correta 
Do Estilo de liderar. 
Da contingência. 
Da democracia. 
Da Inteligência Emocional.

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