2021 - MBA Unicesumar RH issuu

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COORDENAÇÃO
DOS CURSOS
MS. Alcibíades Alves de Moura
apoio@alvesmoura.com.br
Mestre em Administração com concentração em Recursos Humanos pela UFRGS – 
Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Diplomado em Administração pela UEM 
– Universidade Estadual de Maringá. Acadêmico de Psicologia. Participou de vários 
congressos nas áreas de Administração, Recursos Humanos e Dinâmica em Grupo. 
Atua há mais de 40 anos na área de ensino de graduação e pós-graduação. 
Coordenador de cursos de pós-graduação na área de gestão. Trabalhou em indústria 
de máquinas agrícolas, hospitais, banco, empresa de energia elétrica, abatedouro 
de aves, dentre outras atividades. Ocupou cargos executivos em organizações de 
pequeno e médio portes. Ao lado desta carreira gerencial, Alcibíades atuou como 
palestrante e prestou serviços em empresas de comunicação, instituições de ensino 
superior e empresas familiares. É sócio-diretor da Moura & Moura – Associados – 
Serviços Educacionais. Como instrutor, ministra cursos de capacitação profissional 
nas áreas de liderança, comunicação, motivação, relações interpessoais de forma 
prática, com vivências em grupo. É membro da SBDG – Sociedade Brasileira de 
Dinâmica de Grupo. Foi apresentador do programa Pessoas & Talentos, no canal 20 
da Net e delegado do CRA – Conselho Regional de Administração – Maringá/PR.
NOSSA EMPRESA
A Moura Educacionais coordena a elaboração e implementação de projetos de 
pós-graduação Lato Sensu na área de gestão e desenvolve projetos de treinamentos 
de curta duração. Além disso, coordena processos de seleção, contratação ou indi-
cações de professores universitários, executivos e demais profissionais de gestão. 
Seu compromisso é sempre proporcionar um ensino de qualidade oferecendo fer-
ramentas para o crescimento profissional e pessoal de seus pós-graduandos.
OBJETIVO
Identificar e implementar, no que tange à área educacional em especial, na área de 
gestão, desenvolvimento de pessoal e especialização Lato Sensu.
OBJETIVO GERAL
Formar executivos e profissionais, das mais diversas áreas em gestão de atividades e processos 
organizacionais, para atuar num ambiente global cada vez mais competitivo e dinâmico, por meio do 
desenvolvimento de competências, habilidades e atitudes voltadas para a tomada de decisões e 
busca de excelência na gestão organizacional.
PÚBLICO-ALVO
Profissionais com formação superior e que ocupem cargos de diretoria, gerência, assessoria e outros com 
responsabilidades decisórias. 
Gestão Corporativa e Estratégia de Negócios
MBA EXECUTIVO
• Marketing corporativo
• Direito do consumidor e direito eletrônico
• Inteligência competitiva
• Disciplina Online: Fundamentos da gestão de
 pessoas
• Fundamentos de gerencia de projetos (PMBOK)
• Modelos atuais de gestão da produtividade
• Logística empresarial e gestão da cadeia de suprimentos 
• Ambiente Econômico brasileiro e internacional nas 
 organizações
• Business game (jogos aplicados em gestão)
• Disciplina Online: Responsabilidade Social e Sustentabilidade
• Matemática i nanceira
• Ciclo Financeiro e seus impactos nas decisões gerenciais I
• Ciclo Financeiro e seus impactos nas decisões gerenciais II
• O Executivo como agente de mudanças, endomarketing e 
 consultoria
• Disciplina Online: Metodologia do ensino e pesquisa
MARKETING CORPORATIVO
GESTÃO CORPORATIVA E EMPREENDEDORISMO
LOGÍSTICA E PRODUÇÃO 
FINANÇAS E CONTABILIDADE
• Estrutura e comportamento organizacional
• Clima, cultura e mudança organizacional
• Gestão da qualidade e produtividade nas organizações
• Gestão estratégica de pessoas nas organizações da 
 contemporaneidade
• Disciplina Online: Empreendedorismo e inovação
02
• Matemática i nanceira
02
• Matemática i nanceira
• Ciclo Financeiro e seus impactos nas decisões gerenciais I
02
• Ciclo Financeiro e seus impactos nas decisões gerenciais I
• Ciclo Financeiro e seus impactos nas decisões gerenciais II
02
• Ciclo Financeiro e seus impactos nas decisões gerenciais II
• O Executivo como agente de mudanças, endomarketing e 
02
• O Executivo como agente de mudanças, endomarketing e 
• Disciplina Online: Metodologia do ensino e pesquisa
02
• Disciplina Online: Metodologia do ensino e pesquisa
FINANÇAS E CONTABILIDADE
02
FINANÇAS E CONTABILIDADE
01
GESTÃO CORPORATIVA E EMPREENDEDORISMO
01
GESTÃO CORPORATIVA E EMPREENDEDORISMO
• Estrutura e comportamento organizacional
01
• Estrutura e comportamento organizacional
• Clima, cultura e mudança organizacional
01
• Clima, cultura e mudança organizacional
• Gestão da qualidade e produtividade nas organizações
01
• Gestão da qualidade e produtividade nas organizações
• Gestão estratégica de pessoas nas organizações da 
01
• Gestão estratégica de pessoas nas organizações da 
 contemporaneidade
01
 contemporaneidade
• Disciplina Online: Empreendedorismo e inovação
01
• Disciplina Online: Empreendedorismo e inovação
04
• Fundamentos de gerencia de projetos (PMBOK)
04
• Fundamentos de gerencia de projetos (PMBOK)
• Modelos atuais de gestão da produtividade
04
• Modelos atuais de gestão da produtividade
• Logística empresarial e gestão da cadeia de suprimentos 
04
• Logística empresarial e gestão da cadeia de suprimentos 
• Ambiente Econômico brasileiro e internacional nas 
04
• Ambiente Econômico brasileiro e internacional nas 
Business game
04
Business game (jogos aplicados em gestão)
04
 (jogos aplicados em gestão)
Business game (jogos aplicados em gestão)
Business game
04
Business game (jogos aplicados em gestão)
Business game
• Disciplina Online: Responsabilidade Social e Sustentabilidade
04
• Disciplina Online: Responsabilidade Social e Sustentabilidade
LOGÍSTICA E PRODUÇÃO 
04
LOGÍSTICA E PRODUÇÃO 
03
• Marketing corporativo
03
• Marketing corporativo
• Direito do consumidor e direito eletrônico
03
• Direito do consumidor e direito eletrônico
• Inteligência competitiva
03
• Inteligência competitiva
• Disciplina Online: Fundamentos da gestão de
03
• Disciplina Online: Fundamentos da gestão de
MARKETING CORPORATIVO
03
MARKETING CORPORATIVO
OBJETIVO GERAL
Qualificar e formar profissionais por meio do desenvolvimento de competências alinhadas com as novas características 
da comunicação, marketing e mídia frente às tendências do mercado. Na estrutura proposta, o pós-graduando será 
estimulado a um conhecimento atualizado, conceitual e prático para uma ação efetiva por meio de planejamento, 
discussão e análise crítica, necessários para uma evolução diante do ambiente mercadológico.
PÚBLICO-ALVO
Empresários, executivos, profissionais e docentes de nível superior, que desejam atualizar e ampliar conhecimentos 
em Marketing; profissionais das áreas de comunicação (publicidade, relações públicas e jornalistas); profissionais 
atuantes na área de Tecnologia da Informação.
Comunicação, Mercado e Mídia
MBA MARKETING
• Marketing corporativo
• Direito do consumidor e direito eletrônico
• Inteligência competitiva
• Disciplina Online: Fundamentos da gestão de
 pessoas
• Análise e interpretação de dados em marketing
• Marketing eletrônico e novas mídias II
• Marketing eletrônico e novas mídias III
• Planejamento e execução do plano de marketing
• Business game (jogos aplicados em gestão)
• Disciplina Online: Responsabilidade Social e Sustentabilidade
• Introdução à tecnologia e transformação digital
• Contexto mercadológico I
• Contexto mercadológico II
• Marketing eletrônico, novas mídias I e consultoria
• Disciplina Online: Metodologia do ensino e pesquisa
MARKETING CORPORATIVOGESTÃO CORPORATIVA E EMPREENDEDORISMO
PLANEJAMENTO E PLANO DE MARKETINGFUNDAMENTOS DE MARKETING
• Estrutura e comportamento organizacional
• Clima, cultura e mudança organizacional
• Gestão da qualidade e produtividade nas organizações
• Gestão estratégica de pessoas nas organizações da 
 contemporaneidade
• Disciplina Online: Empreendedorismo e inovação
02• Introduçãoà tecnologia e transformação digital02• Introdução à tecnologia e transformação digital• Contexto mercadológico I02• Contexto mercadológico I• Contexto mercadológico II02• Contexto mercadológico II• Marketing eletrônico, novas mídias I e consultoria02• Marketing eletrônico, novas mídias I e consultoria• Disciplina Online: Metodologia do ensino e pesquisa02• Disciplina Online: Metodologia do ensino e pesquisaFUNDAMENTOS DE MARKETING02FUNDAMENTOS DE MARKETING
01GESTÃO CORPORATIVA E EMPREENDEDORISMO01GESTÃO CORPORATIVA E EMPREENDEDORISMO• Estrutura e comportamento organizacional01• Estrutura e comportamento organizacional• Clima, cultura e mudança organizacional01• Clima, cultura e mudança organizacional• Gestão da qualidade e produtividade nas organizações01• Gestão da qualidade e produtividade nas organizações• Gestão estratégica de pessoas nas organizações da 01• Gestão estratégica de pessoas nas organizações da contemporaneidade01 contemporaneidade• Disciplina Online: Empreendedorismo e inovação01• Disciplina Online: Empreendedorismo e inovação
04• Análise e interpretação de dados em marketing04• Análise e interpretação de dados em marketing• Marketing eletrônico e novas mídias II04• Marketing eletrônico e novas mídias II• Marketing eletrônico e novas mídias III04• Marketing eletrônico e novas mídias III• Planejamento e execução do plano de marketing04• Planejamento e execução do plano de marketingBusiness game04Business game (jogos aplicados em gestão)04 (jogos aplicados em gestão)• Disciplina Online: Responsabilidade Social e Sustentabilidade04• Disciplina Online: Responsabilidade Social e SustentabilidadePLANEJAMENTO E PLANO DE MARKETING04PLANEJAMENTO E PLANO DE MARKETING
03• Marketing corporativo03• Marketing corporativo• Direito do consumidor e direito eletrônico03• Direito do consumidor e direito eletrônico• Inteligência competitiva03• Inteligência competitiva• Disciplina Online: Fundamentos da gestão de03• Disciplina Online: Fundamentos da gestão deMARKETING CORPORATIVO03MARKETING CORPORATIVO
OBJETIVO GERAL
Formar profissionais capazes de desenvolver uma visão integrada e abrangente da gestão de pessoas para atuar 
como agentes de gestão e de transformação, de forma a desenvolver talentos e equipes nas organizações; estimular 
o desenvolvimento de competências e habilidades interpessoais que agreguem valor ao desempenho de funções 
estratégicas na condução e no desenvolvimento de pessoas e equipes de alta performance.
PÚBLICO-ALVO
Graduados em cursos superior, administradores, psicólogos, pedagogos, executivos, supervisores e profissionais 
ligados à área da supervisão de pessoas.
Gestão Estratégica de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes
MBA RECURSOS HUMANOS
• Cenários, tendências e desenvolvimento de recursos humanos nas 
organizações
• Metodologia colaborativa no desenvolvimento de talentos
• Criatividade, motivação e assertividade (qualidade de vida nas 
organizações)
• Gestão do conhecimento e mapeamento por competências
• Disciplina Online: Fundamentos da gestão de pessoas
• Assédio moral
• Facilitação e desenvolvimento de equipes nas organizações
• Desenvolvimento de pessoas através do coaching
• Diagnóstico de recursos humanos e consultoria interna
• Business game (jogos aplicados em gestão)
• Disciplina Online: Responsabilidade Social e Sustentabilidade
• Aspectos legais, trabalhistas, relações sindicais e o departamento 
pessoal na gestão de pessoas
• Aplicação e tendências em compensação estratégica, planejamento e seleção 
de pessoas nas organizações
• Aplicação e tendências de avaliação de desempenho e desenvolvimento 
de carreira na gestão de pessoas
• Politica de tratamento de conflitos nas organizações e consultoria
• Disciplina Online: Metodologia do ensino e pesquisa
ASPECTOS COMPORTAMENTAIS EM RECURSOS HUMANOSGESTÃO CORPORATIVA E EMPREENDEDORISMO
FACILITAÇÃO DE EQUIPES, DIAGNÓSTICO E CONSULTORIAASPECTOS TÉCNICOS EM RECURSOS HUMANOS
• Estrutura e comportamento organizacional
• Clima, cultura e mudança organizacional
• Gestão da qualidade e produtividade nas organizações
• Gestão estratégica de pessoas nas organizações da 
 contemporaneidade
• Disciplina Online: Empreendedorismo e Inovação
02• Aspectos legais, trabalhistas, relações sindicais e o departamento 02• Aspectos legais, trabalhistas, relações sindicais e o departamento pessoal na gestão de pessoas02pessoal na gestão de pessoas• Aplicação e tendências em compensação estratégica, planejamento e seleção 02• Aplicação e tendências em compensação estratégica, planejamento e seleção de pessoas nas organizações02de pessoas nas organizações• Aplicação e tendências de avaliação de desempenho e desenvolvimento 02• Aplicação e tendências de avaliação de desempenho e desenvolvimento de carreira na gestão de pessoas02de carreira na gestão de pessoas• Politica de tratamento de conflitos nas organizações e consultoria02• Politica de tratamento de conflitos nas organizações e consultoria• Disciplina Online: Metodologia do ensino e pesquisa02• Disciplina Online: Metodologia do ensino e pesquisa
ASPECTOS TÉCNICOS EM RECURSOS HUMANOS02ASPECTOS TÉCNICOS EM RECURSOS HUMANOS
01GESTÃO CORPORATIVA E EMPREENDEDORISMO01GESTÃO CORPORATIVA E EMPREENDEDORISMO• Estrutura e comportamento organizacional01• Estrutura e comportamento organizacional• Clima, cultura e mudança organizacional01• Clima, cultura e mudança organizacional• Gestão da qualidade e produtividade nas organizações01• Gestão da qualidade e produtividade nas organizações• Gestão estratégica de pessoas nas organizações da 01• Gestão estratégica de pessoas nas organizações da 01 contemporaneidade01 contemporaneidade• Disciplina Online: Empreendedorismo e Inovação01• Disciplina Online: Empreendedorismo e Inovação
04• Facilitação e desenvolvimento de equipes nas organizações04• Facilitação e desenvolvimento de equipes nas organizações• Desenvolvimento de pessoas através do coaching04• Desenvolvimento de pessoas através do coaching• Diagnóstico de recursos humanos e consultoria interna04• Diagnóstico de recursos humanos e consultoria interna (jogos aplicados em gestão)04 (jogos aplicados em gestão)• Disciplina Online: Responsabilidade Social e Sustentabilidade04• Disciplina Online: Responsabilidade Social e Sustentabilidade
FACILITAÇÃO DE EQUIPES, DIAGNÓSTICO E CONSULTORIA
04
FACILITAÇÃO DE EQUIPES, DIAGNÓSTICO E CONSULTORIA
03• Cenários, tendências e desenvolvimento de recursos humanos nas 03• Cenários, tendências e desenvolvimento de recursos humanos nas • Metodologia colaborativa no desenvolvimento de talentos03• Metodologia colaborativa no desenvolvimento de talentos• Criatividade, motivação e assertividade (qualidade de vida nas 03• Criatividade, motivação e assertividade (qualidade de vida nas • Gestão do conhecimento e mapeamento por competências03• Gestão do conhecimento e mapeamento por competências• Disciplina Online: 03• Disciplina Online: Fundamentos da gestão de pessoas03Fundamentos da gestão de pessoasASPECTOS COMPORTAMENTAIS EM RECURSOS HUMANOS03ASPECTOS COMPORTAMENTAIS EM RECURSOS HUMANOS
OBJETIVO GERAL
Formar executivos fi nanceiros, de auditoria e de controladoria, por meio do desenvolvimento de habilidades estratégicas para 
a gestão de recursos fi nanceiros da empresa, visando ao enfrentamento de mercados competitivos e fortemente globalizados. 
A partir da visão global das atividades empresariais fi nanceiras, o curso busca desenvolver a gestão de fi nanças, permitindo ao 
pós-graduando a utilização de conceitos e práticas fi nanceiras com maior responsabilidade no processo decisório.
PÚBLICO-ALVO
Contadores, administradores, economistas e outros profissionais de nível superior com conhecimento razoável de 
contabilidade, métodos quantitativos e administração
Auditoria e Controladoria
MBA FINANÇAS
• Mercado de capitais
• Decisões de investimento e financiamento
• Controladoria e contabilidade gerencial
• Gestão estratégicado capital de giro
• Disciplina Online: Fundamentos da gestão
 de pessoas
• Gestão de riscos e compliance
• Orçamento estratégico e plano de negócios
• Avaliação de empresas
• Auditoria fi nanceira e perícia contábil
• Business game (jogos aplicados em gestão)
• Disciplina Online: Responsabilidade Social e Sustentabilidade
• Matemática fi nanceira
• Ciclo Financeiro e seus impactos nas decisões gerenciais I
• Ciclo Financeiro e seus impactos nas decisões gerenciais II
• O Executivo como agente de mudanças, endomarketing e 
 consultoria
• Disciplina Online: Metodologia do ensino e pesquisa
GESTÃO FINANCEIRAGESTÃO CORPORATIVA E EMPREENDEDORISMO
ORÇAMENTO, AVALIAÇÃO E AUDITORIAFINANÇAS E CONTABILIDADE
• Estrutura e comportamento organizacional
• Clima, cultura e mudança organizacional
• Gestão da qualidade e produtividade nas organizações
• Gestão estratégica de pessoas nas organizações da 
 contemporaneidade
• Disciplina Online: Empreendedorismo e inovação
02• Matemática fi nanceira02• Matemática fi nanceira• Ciclo Financeiro e seus impactos nas decisões gerenciais I02• Ciclo Financeiro e seus impactos nas decisões gerenciais I• Ciclo Financeiro e seus impactos nas decisões gerenciais II02• Ciclo Financeiro e seus impactos nas decisões gerenciais II• O Executivo como agente de mudanças, endomarketing e 02• O Executivo como agente de mudanças, endomarketing e • Disciplina Online: Metodologia do ensino e pesquisa02• Disciplina Online: Metodologia do ensino e pesquisaFINANÇAS E CONTABILIDADE02FINANÇAS E CONTABILIDADE
01GESTÃO CORPORATIVA E EMPREENDEDORISMO01GESTÃO CORPORATIVA E EMPREENDEDORISMO• Estrutura e comportamento organizacional01• Estrutura e comportamento organizacional• Clima, cultura e mudança organizacional01• Clima, cultura e mudança organizacional• Gestão da qualidade e produtividade nas organizações01• Gestão da qualidade e produtividade nas organizações• Gestão estratégica de pessoas nas organizações da 01• Gestão estratégica de pessoas nas organizações da contemporaneidade01 contemporaneidade01• Disciplina Online: Empreendedorismo e inovação01• Disciplina Online: Empreendedorismo e inovação
04• Gestão de riscos e 04• Gestão de riscos e compliance04compliance• Orçamento estratégico e plano de negócios04• Orçamento estratégico e plano de negócios• Avaliação de empresas04• Avaliação de empresas• Auditoria fi nanceira e perícia contábil04• Auditoria fi nanceira e perícia contábilBusiness game04Business game (jogos aplicados em gestão)04 (jogos aplicados em gestão)• Disciplina Online: Responsabilidade Social e Sustentabilidade04• Disciplina Online: Responsabilidade Social e SustentabilidadeORÇAMENTO, AVALIAÇÃO E AUDITORIA04ORÇAMENTO, AVALIAÇÃO E AUDITORIA
03• Mercado de capitais03• Mercado de capitais• Decisões de investimento e financiamento03• Decisões de investimento e financiamento• Controladoria e contabilidade gerencial03• Controladoria e contabilidade gerencial• Gestão estratégica do capital de giro03• Gestão estratégica do capital de giro• Disciplina Online: Fundamentos da gestão03• Disciplina Online: Fundamentos da gestãoGESTÃO FINANCEIRA03GESTÃO FINANCEIRA
LAÍS
REQUENA
Mestre em Economia Aplicada pela UFAL – 
Universidade Federal de Alagoas. Diplomada em 
Ciências Econômicas pela UEM – Universidade 
Estadual de Maringá. Possui experiência em 
graduação e pós-graduação de educação a 
distância, em disciplinas como Organização 
do Sistema Financeiro Nacional e Avaliação de 
Projetos.JORGE L. GARCIA
VAN DAL
Doutorando em Educação e Novas Tecnologias. 
Mestre em Comunicação Social pela Universidade 
Metodista de São Paulo. Especialista em 
Marketing e Mídias Digitais. Jornalista com 
ampla experiência em TV e Rádio, Editor Chefe 
e colunista de várias revistas e jornais. Consultor 
e professor Universitário nas áreas de Marketing 
e Comunicação. Professor convidado dos MBAs - 
Unicesumar - Moura.
JOSÉ
CAMPOS
Mestre em Gestão do Conhecimento nas 
Organizações – Unicesumar - MGA. Especialista em 
Finanças – Unicesumar e em Gestão Empresarial 
e de Negócios. Administrador pela Universidade 
Estadual de Santa Cruz – UESC. Possui Certificação 
CEA - Certificado de Especialista de Investimento 
da Anbima. Professor de Cursos de Graduação e 
Pós-Graduação de ensino presencial e a distância 
(EaD). Autor do livro Análise de Investimentos 
e Viabilidade. Palestrante e instrutor de cursos 
empresariais.
ISLA
GONÇALVES
JANAÍNA
FERRAZ
JOÃO
FABRÍCIO
Mestre em Psicologia do Trabalho pela UNIB. 
Pós-graduada em Administração de Recursos 
Humanos pela FMU. Graduada em Economia e 
Psicologia pela FMU. Consultora organizacional e 
de implantação de projetos. Professora de cursos 
de graduação e pós-graduação.
Pós-graduado em Gestão Empresarial com ênfase 
em Recursos Humanos para a Qualidade,
pela UniCesumar. Graduado em Direito pela 
UEM e em Administração pela FACILCAM. 
Atua há mais de 20 anos na área de Recursos 
Humanos. Professor em cursos de pós-graduação 
UniCesumar - Moura.
Bacharel e Mestre em Administração pela 
UEM – Unidade Estadual de Maringá e pós-
graduada em gestão estratégica de pessoas e 
desenvolvimento de equipes pela Unicesumar, 
atua profissionalmente como consultora em 
estruturação de processos e gestão estratégica 
de pessoas há 12 anos. Fundadora da empresa
Ferraz Consultoria Empresarial. Professora 
convidada da Unicesumar - Moura.
LARISSA
BALAN
LUCAS HORÁCIO 
GONÇALVES
LUCILENE
GUIMARÃES
LUIZ MÁRIO
BARRETO CORRÊA
MAGDA DEI
TÓS BARRETO
MÁRCIA
GOMES
MARIA
GERTRUDES
MARILICY
MAIA
Pós-graduado em MBA – Finanças, Auditoria e 
Controladoria pela UniCesumar – Moura. Pós-
graduado em gerenciamento de projetos pela 
Universidade Presbiteriana Mackenzie. Graduado 
em Administração pela Universidade Anhembi 
- Morumbi. Com experiência na área de Gestão, 
Cobranças e Finanças Corporativas e analista 
fi nanceiro pela Trecsson Business, é Consultor 
convidado pela Unicesumar – Moura.
Pós-graduada em auditoria contábil-UEM, MBA 
em gestão de empresas pela UNIASSELVI. Atua 
há mais de 20 anos na área administrativa, 
fi nanceira e contábil. Professora em cursos de 
graduação e pós-graduação. Convidada dos 
MBAs UniCesumar - Moura.
Mestre em Ciências Gerenciais pela Unimar. 
Especialista em desenvolvimento Gerencial 
e Marketing pela FECEA. Graduada em 
Administração pela UEM. Docente há mais de 25 
anos em cursos de graduação e pós-graduação. 
Foi coordenadora dos cursos de Administração, 
Comércio Exterior e Marketing Tecnológico, 
Gestão de Pessoas, Imobiliário e Varejo.
Mestre em educação pela UNOESTE - Presidente 
Prudente - SP. Pedagoga pela FAFIJAN - Jandaia 
do Sul - PR. Arquiteta e Urbanista pela UEL - 
Londrina. Master em Arquitetura - IPOG - Curitiba 
- PR. Pós graduada em Psicologia - FAFIJAN 
- PR. Foi Diretora da Faculdade de Jandaia do 
Sul - FAFIJAN. Professora convidada dos MBAs - 
UniCesumar - MOURA.
Doutoranda em educação pela UEM. Graduada 
em psicologia, pós-graduada em Psicologia 
analítica junquiana. Atualmente, é coordenadora 
dos cursos de graduação e pós-graduação. 
Professora convidada dos MBAs UniCesumar - 
Moura.
Pós-graduada em MBA Recursos Humanos 
– UniCesumar. Graduada em Administração 
pela UEM-PR. Professora Universitária nas 
modalidades presencial e a distância (EAD), 
em cursos de graduação e pós-graduação - 
UniCesumar. Experiência em gestão de pessoas 
em empresas de pequeno e médio portes.
Professor, consultor, advogado e executivo de 
empresas de médio e grande portes. Palestrante 
e organizador de eventos de Estratégia 
Empresarial, conselheiro e assessor de empresas. 
Experiência em gestão, reestruturação de 
empresas e revitalização empresarial. Sócio-
fundador da Barreto & Corrêa Consultores 
Associados. Professor convidado dos MBAs 
UniCesumar – Moura.
Doutoranda em Estudos de Linguagem – UEL-
PR. Mestre em Administração – UEL-PR. Pós-
graduada em Gestão Estratégica Empresarial – 
UNOPAR-PR. Graduada em Administraçãopela 
FECEA - Apucarana. Diretora da BBL Consultoria 
Empresarial. Professora em cursos de graduação 
e pós-graduação. Professora convidada dos MBAs 
UniCesumar – Moura.
Pós-Doutorado em Economia - Faculdade de 
Economia da Universidade do Porto - Portugal. 
Doutor em Teoria Econômica - PCE/UEM/Maringá. 
Mestre em Estratégia e Organizações/Marketing - 
UFPR/Curitiba. Especialista em Sistemas de 
Informações Gerenciais - UEM/Maringá. 
Graduado em Administração e Ciências 
Contábeis - UEM/Maringá. Professor dos cursos 
de graduação e pós-graduação em gestão. 
Consultor Organizacional. Professor convidado 
dos MBAs UniCesumar - Moura.
Abel felipe Freitag
Ademir M. Moribe
Adilséia Soriani Batista 
Adriana Luvizotto Vieira
Adriana Mary Amorim
Adriana Pierini
Adriano R. Goedert
Afrísio Lucas Júnior
Alcibíades A. de Moura
Alda Yoshi Uemura Reche
Alessandra Malheiros de A. Gomes
Alessandra Herranz Gazquez
Alessandro Saade
Alexandre Sampaio Filho Alexandre L. Las Casas
Alfredo L. da Costa M. Neto
Aline Miotto
Altemar C. Cristiano
Álvaro Modernell
Amilton Kuster
Ana Carolina Peck A. Mafra
Ana Cláudia Barbosa da Silva
Ana Paula Mantovani
Ana Paula Peron
Anderson Mine Fernandes
Anna Regina Meirelles
Antônio Artur de Souza
Antônio Gomes de Assumpção
Antônio L. Traina Junior
Antonio Loureiro Gil
Ariston Azevêdo Mendes
Armando Lourenzo M. Junior 
Arnaldo Mazzei 
Augusto Cesare de C. Soares
Bianca Burdini Mazzei
Bruhmer Canonice
Carlos Alexandre Moraes
Carlos Manoel Taboada 
Celso Grisi 
Cesar Augusto Berci Grenier
Charlles A. V. Real da Silva
Cláudia Batistella da Silva
Claudia Cristina B. Francisco
Cláudio Luiz Chiusoli 
Cláudio Mioranza
Cláudio Santoro Lanari
Claudir Rheinheimer
Cléia de Souza Menniti
Cleuton Carrijo 
Clodimar Viotto
Cristiana de Carvalho Almeida
Cristina Maria Tavares Pereira
Daniel Eduardo dos Santos
Dante Ricardo Quadros
Denise Asnis
Denise Rosa
Dirce Conte
Domingos Ricca 
Douglas Camilo de Souza
Douglas Zela
Edelvais Keller
Edison Luiz Leismann
Edmar Aparecido de Souza
Edmilson Santos Assunção
Edmundo Pozes
Ednei Francisco Ferreira 
Eduardo A. Tomanik
Eduardo Carmello
Eduardo Pastore 
Egberto Luis Jardineti
Elessandra Natalina S. Bassoli 
Eliel Diniz
Elisa Ornellas de Souza
Elisabete Camilo
Emiliana Cardoso da Silva
Erick Dawson
Evanil Antônio Guarido 
Everton Corrêa
Ezio Pedro Xavier
Fabio de Lago Ramos
Fábio Lonardoni
Fabio Moraes 
Felipe Silva Bernardes
Fernanda Aiex Boni
Fernando Antônio Gimenes 
Fernando R. Santini
Flávio Andrade Francisco
Flávio M. G. Vicente
Franciele Paes Pimentel
Francisco Marcos Montanholli
Francisco Vidal Barbosa
Francoise Trapenard
Galileu Limonta Maia 
Gerusa Rosa
Gilberto José P. O de Andrade
Gilda E. Meireles
Gipsy Cristina Fabre
Glauco E. Fontenele
Guilhermo Santiago
Gustavo A. Risso
Hamilton Luiz Favero 
Hélide Gonçalves - In memoriam
Hermedes Cestare
Homero S. Amato 
Hugo Pires Jr. 
Inês Cozzo Olivares
Irene H. Vioti
Isla da Silva Santos Gonçalves
Ivoneti Catharina R. Bastiani 
Jairo Penacchi
Janaína Gomes Ferraz
João Aparecido Gottardo - In memoriam 
João Benjamin da Cruz Jr - In memoriam
João Carlos Motti
João Fabrício dos Santos Neto
João M. Crubellati 
João Passador 
Jorge Secco Caetano Jr. 
Jorge Luiz Garcia Van Dal
José Campos de A. R. Neto
José Carlos de Barros 
José Carlos de Jesus Lopes
José de Jesus Previdelli
José Eduardo G. Pastore
VOCÊS SÃO PARTE
DA NOSSA HISTÓRIA
Aos queridos professores, nossa homenagem e sinceros agradecimentos pela disposição e por todas as 
experiências conosco compartilhadas.
UMA HOMENAGEM
À REITORIA
Meus agradecimentos ao Professor Wilson 
de Matos Silva, colega de adolescência e 
parceria nos MBAs em gestão. 
Ao Professor Claudio Ferdinandi, colega 
de magistério na UEM, pelas palestras 
proferidas nos eventos “Dia de Campo” dos 
MBAs.
Com estima,
Alcibíades A. de Moura.
A proposta do curso MBA Executivo, com a sua metodologia e estrutura das disciplinas, 
além de seus conteúdos, aliados ao excelente corpo docente, resulta num contexto 
com plano de estudos abrangentes e em total consonância com a necessidade do 
mercado. Mudei positivamente na forma de pensar e de me posicionar. O melhor 
investimento financeiro pessoal que fiz nos últimos anos.
Adriana Jacometo
Antes de escolher a pós-graduação UniCesumar, um dos pontos que chamaram a 
atenção foi o currículo robusto que o curso MBA – Marketing contempla. Composto 
por disciplinas que foram ao encontro dos meus objetivos, o curso proporcionou o 
meu enriquecimento profissional. Seu projeto atendeu às minhas expectativas. Além 
do currículo acadêmico e a vasta experiência dos professores, as aulas permitem 
esclarecimentos conceituais e práticos.
André Reguero Marques
COM A PALAVRA,
NOSSOS ALUNOS!
A opinião de quem já passou por aqui e aprovou nossa metodologia.
Claro, já tivemos centenas de pós-graduandos, mas alguns gostariam de
relatar a experiência para você.
Desenvolver minhas habilidades de gestão organizacional, estabelecer uma nova 
rede de contatos para o meu crescimento profissional, além da capacitação realizada 
por professores com experiências em diferentes áreas são alguns dos diferenciais 
proporcionados pelo MBA Executivo – UniCesumar.
Daniel Guerra
Optei por escolher o programa de pós-graduação MBA em Recursos Humanos como 
um novo desafio em minha carreira. Ao me tornar gestor do restaurante Lev Grill – 
UniCesumar, senti necessidade de buscar novos conhecimentos e, em especial, liderar 
pessoas. Professores experientes em diversos temas, como metodologias ativas e 
estudo de caso, fazem a diferença. Hoje estou convicto de que a escolha foi certa e o 
objetivo em liderar pessoas está sendo alcançado.
Fernando Serra
No MBA – Recursos Humanos você tem a oportunidade de abrir novos horizontes 
para a sua vida profissional. A parceria Moura – UniCesumar com uma equipe de 
professores de ótima qualidade, proporcionará um ótimo futuro para você.
Ismael Roberto
Participei da primeira turma do MBA – Marketing e Recursos Humanos da UniCesumar 
(1996 – 1998). O investimento trouxe grandes resultados. Os Mestres foram pontuais 
e maravilhosos. Sabemos que o Marketing que fizemos há 23 anos é diferente, mas os 
princípios são os mesmos e procuramos sempre atualizar/aprimorar o conhecimento.
Rosi Volpato