Avaliação Geral da Disciplina Tecnologias de Gerenciamento de Projetos

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Avaliação Geral da Disciplina 
Iniciado: 25 set em 9:58 
Instruções do teste 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 1 
Pergunta 10,5 pts 
A Sigla EAP define: 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
Estrutura Analítica do Projeto. 
 
Estatura Analítica do Projeto. 
 
Estrutura Analítica de Processo. 
 
Estrutura Acadêmica de Projeto. 
 
Esquema Analítico de Projeto. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 2 
Pergunta 20,5 pts 
Uma ferramenta indicada para elaborar uma EAP no formato gráfico é: 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
WBS Chart Pro. 
 
Ms Project. 
 
EAP Char Pro. 
 
Excel. 
 
Word. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 3 
Pergunta 30,5 pts 
Há três funcionalidades independentes (A, B e C) a serem desenvolvidas no sprint e José é o 
único programador disponível. Qual o tipo de dependência essa situação representa? 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
Dependência Interna. 
 
Dependência Externa. 
 
Dependência Obrigatória. 
 
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19028/quizzes/55298/take
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19028/quizzes/55298/take
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19028/quizzes/55298/take
Dependência Arbitrária. 
 
Dependência de recursos, que não deve ser considerada para o sequenciamento de atividades. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 4 
Pergunta 40,5 pts 
O que é um projeto? 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
Um esforço direto para criar um produto. 
 
Um esforço temporário empreendido, que tem data de início e de fim determinadas para criar um 
produto, serviço ou resultado específico. 
 
Um plano de projeto + um cronograma 
 
Um esforço temporário que nunca acaba para criar um produto, serviço ou resultado específico. 
 
Um cronograma detalhado. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 5 
Pergunta 50,5 pts 
Qual é a duração de um marco? 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
É a mesma duração da atividade que ele representa. 
 
É a duração do pacote de trabalho. 
 
Não tem duração. 
 
Tem duração proporcional à duração do projeto. 
 
É mais curta do que a duração da atividade mais longa. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 6 
Pergunta 60,5 pts 
Qual é o sistema de gerenciamento de projetos mais utilizado no Brasil e no mundo? 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
Microsoft. 
 
Project Builder. 
 
Excel. 
 
Microsoft Project. 
 
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19028/quizzes/55298/take
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19028/quizzes/55298/take
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19028/quizzes/55298/take
Primavera. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 7 
Pergunta 70,5 pts 
Quais são os tipos de dependências que existem em um projeto? 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
Arbitradas, Obrigatórias, Internas, Externas, Internas e Essenciais. 
 
Necessárias, Essenciais e Fundamentais. 
 
Externas, Internas, Obrigatórias e Arbitradas. 
 
Arbitradas, Fundamentais, Internas e Externas. 
 
Fundamentais, Obrigatórias, Internas e Externas. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 8 
Pergunta 80,5 pts 
Quais são os tipos básicos de recursos que existem no Microsoft Project? 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
Custos, Material e Recursos Humanos. 
 
Recursos Humanos, Materiais e Custos. 
 
Material, Custos e Trabalho. 
 
Recursos Humanos e Recursos Materiais. 
 
Trabalho e Materiais. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 9 
Pergunta 90,5 pts 
Ao aplicar o nivelamento de recursos, a duração total do projeto provavelmente: 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
permanecerá a mesma. 
 
diminuirá. 
 
diminuirá na mesma proporção em que forem alocados mais recursos para a execução das 
atividades 
 
não mudará, pois, o nivelamento de recursos não tem relação com a duração do projeto. 
 
aumentará. 
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19028/quizzes/55298/take
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19028/quizzes/55298/take
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19028/quizzes/55298/take
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 10 
Pergunta 100,5 pts 
Um projeto possui três caminhos críticos. Qual das alternativas a seguir MELHOR descreve com 
isso afeta o projeto? 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
Torna a gestão do projeto mais fácil. 
 
Isso requer mais pessoas. 
 
Isso é uma oportunidade, pois representa mais caminhos e oportunidades para um projeto 
terminar. 
 
Aumenta o custo do projeto. 
 
Aumenta o risco do projeto. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 11 
Pergunta 110,5 pts 
Os passos para monitorar e controlar a evolução do projeto na ordem são: I - Entrar em ação 
II - Estabelecer as baselines 
III - Comparar o planejado com o status atual 
IV - Medir o progresso e o desempenho 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
II, IV, I, III 
 
II, IV, III, I 
 
II, I, III, IV 
 
I, II, III, IV 
 
II, III, IV, I 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 12 
Pergunta 120,5 pts 
Uma das razões mais comuns pelas quais os projetos são submetidos a mudanças no escopo é: 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
Falta de Apoio 
 
EAP mal definida. 
 
Falta de recursos. 
 
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19028/quizzes/55298/take
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19028/quizzes/55298/take
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19028/quizzes/55298/take
Especificação do escopo mal definida. 
 
Falta de financiamento. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 13 
Pergunta 130,5 pts 
Um gerente do projeto realizou EVM (Gerenciamento de Valor Agregado, GVA) em seu projeto. 
Ele dividiu o Valor Agregado (EV) pelo Valor Planejado (PV) e descobriu que deve tomar medidas 
para colocar o projeto de volta no caminho. O gerente do projeto pode ter descoberto que: 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
O projeto está atrasado e ele poderia realizar o nivelamento de recursos 
 
O projeto está atrasado e ele poderia comprimir o cronograma do projeto. 
 
O projeto está gastando mais do que é nessário 
 
O projeto não vai atingir seus objetivos e ele deveria encerrar o projeto. 
 
O projeto está acima do orçamento e ele poderia mitigar os riscos no projeto. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 14 
Pergunta 140,5 pts 
O comitê integrado de mudança, do qual você é um membro, aprova uma mudança significativa 
no escopo. A sequencia de documentos que o gerente de projeto deverá atualizar são: 
1 – Linha de Base do Tempo 
2 – Linha de Base de Custos 
3 – Linha de Base do Escopo 
4 – Documentos do Projeto 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
4, 3, 2, 1 
 
3, 1, 2, 4 
 
1, 4, 3, 2 
 
2, 1, 4, 3 
 
1, 2, 3, 4 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 15 
Pergunta 150,5 pts 
Referente ao processo de monitoramento e controle do projeto, analise as seguintes assertivas 
quanto à veracidade – V para verdadeiro, ou F para Falso: 
I – O monitoramento é um aspecto do gerenciamento executado do início ao término do projeto 
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19028/quizzes/55298/take
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19028/quizzes/55298/take
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19028/quizzes/55298/take
II – O monitoramento não é um aspecto do gerenciamento executado do início ao término do 
projeto 
III – No monitoramento os passos são: 1- Estabelecer as baselines; 2- Medir o progresso e o 
desempenho; 3 - Comparar o planejado com o status atual; 4 - Entrar em ação 
IV – No monitoramento os passos são: 1- Estabelecer as baselines; 2 - Comparar o planejado 
com o status atual; 3 - Entrar em ação 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
V; V; V; V. 
 
V, V, F, F 
 
F; F; F; F 
 
V; F; V; F 
 
F; V; F; V 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 16 
Pergunta 160,5 pts 
Para calcular a VPL irei precisar das seguintes informações: 
I – Fluxo de Caixa Projetado 
II – Taxa Mínima de Atratividade 
III – O valor do investimento inicial 
IV – O valor futuro do investimento inicial 
V – A taxa interna de retorno 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
III, IV e V 
 
I, II e III 
 
I, II, III e V 
 
I, II, IV e V 
 
II, III e IV 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 17 
Pergunta 170,5 pts 
Você faz parte do comitê deseleção de projetos. Qual dos projetos abaixo você deveria 
selecionar? 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
Projeto C que tem uma TIR de -2%. 
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19028/quizzes/55298/take
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19028/quizzes/55298/take
 
Projeto B que tem um BCR de 0,75 
 
Projeto A que tem um custo de oportunidade de R$ 1.000.000,00 
 
Projeto D que tem um payback de 03 anos. 
 
Projeto E que tem um VPL de 100.000,00. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 18 
Pergunta 180,5 pts 
São consideradas técnicas de análise de viabilidade de projetos 
1 – TIR 
2 – PAYBACK 
3 – VPL 
4 – EAP 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
1, 3, 4 
 
1, 2, 3 
 
2, 3, 4 
 
1, 2, 3 e 4 
 
1, 2, 4 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 19 
Pergunta 190,5 pts 
Os passos para calcular a TIR são: 
I – O fluxo de caixa projetado 
II – A taxa mínima de atratividade 
III – O valor do investimento inicial 
IV – O valor futuro do investimento inicial 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
II, I e III 
 
I, II, III e IV 
 
I e II 
 
I 
 
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19028/quizzes/55298/take
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19028/quizzes/55298/take
I e III 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 20 
Pergunta 200,5 pts 
Qual dos seguintes itens NÃO é um método que pode ser usado em um business case para 
justificar um projeto em termos financeiros? 
Grupo de escolhas da pergunta 
 
IJFP (Índice de Justificativa Financeira de Projeto). 
 
VPL (Valor Presente Líquido). 
 
BCR (benefit-cost ratio). 
 
Payback 
 
TIR (Taxa Interna de Retorno) 
 
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/19028/quizzes/55298/take